Prozess- und Organisationsberatung im Change und Projekt
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- 01.06.2023
Kurzvorstellung
Aufbau- und Abbauorganisation
Prozessmanagement/End-to-End-Prozesse
Organisationsveränderungen
Kommunikation und Change Management
Projektmanagement
Spezialistin in der Finanzdienstleistungs-/Bankenbranche
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung der Führungsebene beim Aufbau der Abteilung Process and Organizational Development
Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Definition Kernziele/-aufgaben der Abteilung, Ableitung operativer Ziele
Umsetzungsplanung und -unterstützung
Erstellung einer Skillmatrix zur Unterstützung der Personalauswahl
Stakeholderanalysen, Kommuikationsplanung und -umsetzung
Organisationsentwicklung
1/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung der Projektleitung in allen Themenstellungen zur Steuerung des Projektes zur Einführung neuer Organisationsrichtlinien
Durchführung von Workshops
Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung/-umsetzung
Erstellung diverser Konzepte und Umsetzung
Unterstützung/Begleitung der Fachbereiche bei der Erstellung neuer Richtlinien
Projektmanagement
1/2016 – 9/2016
TätigkeitsbeschreibungErstellung von Prozesslandkarten und Prozessbeschreibungen in diversen Bereichen der Bank: U.a. Handelsbereiche, Asset Management, Wertpapierabwicklung, Compliance, Revision, Finanzen
Eingesetzte QualifikationenProzessmanagement
11/2014 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Projektes Optimierung Kernprozesse, u.a.:
Voranalysen
Abstimmung Projektziele mit den Sponsoren
Projektplanung und -steuerung
Einbindung aller relevanter Stakeholder
Soll-Prozessdesign
Erstellung Business Case
Projektmanagement
1/2014 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung des im Vorprojekt erhobenen Optimierungspotenzials: Quick Eins, Prozessanpassungen, technische Optimierungen sowie organisatorische Veränderungen:
Begleitung/Beratung der Führungsebene
Zeit- und Ressourcenplanung
Einführung neuer Kommunikationsformaten, Erstellung einer Skillmatrix
Implementierung prozessualer Anpassungen
Erstellung von Business Requirements
Einbindung des Providers inkl. Durchführung von Workshops
Begleitung technischer Anpassungen
Erhebung bereichsübergreifender Anforderungen
Prozessmanagement
9/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse Ist-Prozesse Back Office + Visualisierung
Soll-Prozessdesign + Visualisierung
Erhebung Optimierungspotenzial und geeignete Maßnahmen
Erstellung Business Case
Prozessmanagement
5/2013 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Workshops zum Thema Bewerbungen
Einzelberatungen/Einzeloutplacements
Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen
Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
Outplacement
8/2012 – 9/2012
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Durchführung Führungskräfteworkshop
6/2011 – 2/2012
TätigkeitsbeschreibungProzessberatung (Geschäftsprozesse Wertpapierabwicklung)
Eingesetzte QualifikationenProzessmanagement
7/2010 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Outplacementberatung,
Trennungsmanagement
Teamentwicklungen
7/2002 – 3/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Management eines Teams (>20 Personen) während verschiedener Restrukturierungsmaßnahmen
- Outsourcing
- Fusion
- Unternehmensverkauf
- Standortschließung
- Aufgabenverlagerung
- Systemintegrationen
- Prozessoptimierungen
- Mitarbeiterbegleitung
- Mitarbeiterintegration
- Teamentwicklung
Zertifikate
Ausbildung
Drochtersen
Über mich
Umfangreiche Erfahrungen im Prozessmanagement, Change Management und Projektmanagement
Prozessbegleiterin, Projektmanagerin, Beraterin, Coach, Business Analystin, Führungskraft
Weitere Kenntnisse
zert. Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA)
zert. Coach, Trainerin und Prozessberaterin
zert. Scrum Master
Certified Scrum Master (Scrum alliance)
diverse Englisch-Weiterbildungen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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