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Führung - Kommunikation - Wandel

zuletzt online vor 7 Tagen
  • auf Anfrage
  • 65510 Idstein
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 30.11.2022

Kurzvorstellung

Begleitung von organisatorischen und persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Ich biete Lösungen für stärkere Führungskräfte und verzwickte Kommunikationsprobleme sowie schwierige Führungssituationen. Details auf meiner Website.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Kulturanalyse
  • Mediation
  • Personalentwicklung
  • Personalführung
  • Projektkultur
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagement - Konfliktmanagement management
  • Unternehmenskommunikation
  • Unternehmensphilosophie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Selbstständiger Unternehmensberater - Führung, Kommunikation und Wandel
Kundenname anonymisiert, Bundesweit
1/2011 – 3/2021 (10 Jahre, 3 Monate)
Finanzdienstleister (Banken, Versicherungen, Asset Manager, Bausparkassen), Maschinenbau, Pharma, Handel, Konsumgüter
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Begleitung von komplexen Change-Prozessen
• Etablierung eines „Agile Mind-sets“ und entsprechenden Rahmenbedingungen für die Funktionsfähigkeit agiler Instrumente
• Konzepte zur Umsetzung von Strategien
• Projekte zum Aufbau von Innovationsfähigkeit
• Optimierung der Zusammenarbeit in Teams
• Stärkung von Führungskräften und Leadership-Beratung sowie Führungskräfteentwicklung
• Kompetenz- und Talent Management für passende Führung
• Bewältigung schwieriger Führungssituationen sowie Konfliktberatung
• Lösung verzwickter Kommunikationsprobleme
• Sparring für erfolgreiche Unternehmensnachfolgen
• Culture Due Dilligence für passende Unternehmenskäufe
• Intergenerative Zusammenarbeit
• Verhandlungs- und Konfliktberatung
• Employer Branding Konzepte intern aktivieren

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Leiter Unternehmensentwicklung und Kommunikation sowie Change Management
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden, Frankfurt und Stuttgart
1/2002 – 12/2010 (9 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die gesamte Strategie und deren Umsetzung sowie die Konzernkommunikation. Zuletzt Direktor Konzernentwicklung und Kommunikation einer börsennotierten Finanzdienstleistungsgruppe, zusätzlich mit Gesamtverantwortung für alle Change Management und Post Merger Integration Aktivitäten.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Leiter Unternehmenskommunikation und Marketing
Kundenname anonymisiert, Pforzheim
7/1999 – 12/2001 (2 Jahre, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die globalen Kommunikations- und Marketingaktivitäten. Sowie den laufenden Unternehmensumbau = Change

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Projektleiter Unternehmensberatung
Kundenname anonymisiert, Bundesweit
11/1995 – 6/1999 (3 Jahre, 8 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

11/1995 – 6/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für vielfältige Kundenprojekte als Projektleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Zertifikate

Ausbildung zum Mediator (FH Darmstadt)
2011
Systemisches Coaching
2011
NLP Master
2011
General Management / St. Galler Business School
2008

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Diplom
1995
Bochum

Über mich

Hand aufs Herz: In meiner Profession tummeln sich viele Berater – was zeichnet mich aus?

Eine Frage der Differenzierung – Ihr Erfolgs-Lotse

Meine Vita: Ein wertvoller Mix aus Wissen, Erfahrungen, Techniken und Persönlichkeit gewonnen als Manager sowie Führungskraft und verfeinert als Berater – ich kenne das Geschäft und die Menschen!
Mein Fokus: Führung, Kommunikation und Wandel – praxiserprobt alles aus einer Hand und miteinander verzahnt!
Meine Überzeugung: Der Blick auf Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit – klar und ausbalanciert!
Meine Haltung: Wie ein maritimer Lotse begleite ich Sie durch die “Untiefen” Ihres Geschäfts – immer mit genügend Wasser unterm Kiel!

Eine Frage der Rolle und der Perspektive

Rupert Lay meint, dass es eine der wichtigsten Aufgaben von Beratern sei, ein Vertrauensumfeld aufzubauen, das es ermöglicht, einen aufrichtigen, konstruktiven Dialog mit den Menschen im Unternehmen zu führen.

In diesem Sinne verstehe ich mich als Ihr Sparringspartner und Ratgeber aber auch als Ihr Coach und Trainer. Wenn es notwendig ist, auch als Ihr Provokateur. In jedem Fall aber als Ihr Dienstleister, der Menschen dabei unterstützt, die notwendige Verantwortung für eine Unternehmenskultur zu übernehmen, in der sie gern arbeiten und produktiv sein können.

Weitere Kenntnisse

Nach einigen Senior-Management-Positionen und Tätigkeit als Aufsichtsrat war ich bis Ende 2010 als Direktor eines börsennotierten Unternehmens tätig und verantwortete dort u.a. die Bereiche Unternehmensentwicklung, Kommunikation und alle Change Management Aktivitäten.

Als Bankkaufmann, Diplom Ökonom und langjährig erfahrener Manager weiß ich um die Bedeutung der ökonomischen Betrachtungsweise.
Als ausgebildeter Mediator und Coach sowie langjährig erfahrene Führungskraft weiß ich zudem um die Kraft des Menschlichen.
Als Hochschuldozent für Change- und Innovations Management sowie Leadership und Corporate Identity sorge ich für den Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis.
Als Professional wurde ich mit renommierten Preisen ausgezeichnet und sehe mich damit in meiner Arbeit bestätigt.

Gut 25 Jahre im Management unterschiedlicher Unternehmen und Organisationen und als Berater haben mir gezeigt: Ihr Erfolg am Markt wird durch die Menschen entschieden, die in Ihrem Unternehmen arbeiten. Im Mittelpunkt steht das Potenzial Ihrer Mitarbeiter. Hierin spiegeln sich deren Kompetenzen, deren Einstellungen und deren Handeln.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2386
Alter
56
Berufserfahrung
33 Jahre und 4 Monate (seit 11/1990)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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