Interim Management Gesundheitswesen / Projektmanager / SAP SAC Fachberater / Systemischer Coach / Generalist

3/2021 – offen

Tätigkeiten als Projektleiter, Teilprojektleiter und Fachberater in diversen Projekten, die ich freiberuflich in einen Netzwerk erbringe. In diesem Kontext werden paretiell auch Changemanagement Kenntnisse eingesetzt.
Konkrete Aufgaben sind die Projektsteuerung, das Projektcontrolling sowie die Unterstützung der technischen Teams und der Kunden vor Ort bei der konkreten Umsetzung der neuen SAP SAC - Umgebung.

Projektplanung, SAP Analytics Cloud, Jira, Prozessoptimierung, Strategische Kommunikation, Controlling, Personalcontrolling

1/2014 – 2/2020

Hauptamtlicher geschäftsführender Vorstand der Klinik und Geschäftsführer der angeschlossenen Servicegesellschaften (insgesamt ca. 900 MitarbeiterInnen)
Führung und Verantwortung des gesamten Klinikbetriebs
Wirtschafts-, Stellen- und Organisationsplanung
Investitons- und Bauplanung
IT-Strategie
Liquiditätsplanung
Einführung einer neuen Akutversorgung (Akut - Frührehabilitation)
Umstrukturierungsmaßnahmen (Qualitätsmanagement, Arbeitsschutz, Hygiene)
Einführung Risikomanagement
Kooperationen
Einführungen Compliance - Strukturen und BKMS - System
Behandlung internationer Patienten

Ablauforganisation, Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Mitarbeiterbeteiligung, Personal-Risikomanagement, Personalführung, Projektkultur, Projektmanagement - Risikomanagement, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.), Business Plan, Kooperationen, Kostenoptimierung, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Krisenkommunikation, Unternehmenskommunikation, Führungstraining

1/2001 – 12/2013

Klinikleitung als Verwaltungsdirektor der Klinik
Wirtschafts- und Stellenplanung für die Klinik
Aufstellung des Jahresabschlusses
Leitung des Verwaltungs-, Rechnungswesens sowie des Personal- und Beschaffungswesens
Leitung des Wirtschafts- und Versorgungsdienstes sowie des Technischen Dienstes
Instandhaltungskonzepte und bauliche Sanierungs- / Modernisierungsvorhaben
Vertragsverhandlungen mit Kostenträgern
Fallkostenkalkulationen
Einführung Kostenträgerrechnung
Einführung eines Qualitätsmanagements mit Zertifizierung
Einführung Medizintechnik Management und Überwachung Arbeitsschutz und Hygiene
Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Gremien der Selbstverwaltung in Münster

Ablauforganisation, Management (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Personalführung, Projektmanagement - Risikomanagement, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätspolitik, Kooperationen, Kostenoptimierung