Führungskräfte- & Personalentwicklung

Ich unterstütze wachstumsstarke Unternehmen dabei, wirksame Führungsstrukturen aufzubauen – von Leadership Development über Interim L&D bis hin zur strategischen HR-Beratung.

• Führungstraining4 J.
• Personalentwicklung3 J.
• Psychologie
• Psychologische Beratung4 J.
• Schulung / Coaching (allg.)5 J.
• Unternehmensberatung2 J.

Ich unterstütze Unternehmen in Wachstums- und Transformationsphasen dabei, Führung wirksam, skalierbar und zukunftsfähig aufzustellen.

Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Begleitung von Leadership-, Learning- und HR-Themen – insbesondere in Scale-ups und dynamischen Organisationen.

Dabei arbeite ich sowohl beratend auf konzeptioneller Ebene als auch hands-on in der Umsetzung oder in Interim-Rollen.


Schwerpunkte meiner Arbeit:

? Leadership Advisory & Führungskräfteentwicklung

Ich konzipiere und begleite nachhaltige Führungskräfteentwicklung – passgenau für Organisationen im Wachstum.
• Aufbau und Weiterentwicklung von internen Leadership-Programmen / Leadership Academies
• Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen (z. B. Self-Leadership, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement)
• Beratung zu Führungsverständnis, Rollenklärung und Erwartungsmanagement
• Begleitung neuer Führungsebenen und Übergänge (z. B. vom Fach- zur Führungskraft)


? Interim Learning & Development (L&D)
Als Interim L&D Managerin übernehme ich Verantwortung für Aufbau, Strukturierung und Weiterentwicklung von Lern- und Entwicklungsformaten.
• Setup und Betreuung von Leadership Academies
• Konzeption und Optimierung von Onboarding- und Entwicklungsprogrammen
• Strukturierung von Lernarchitekturen und Entwicklungslogiken
• Interimsvertretung bei Ausfällen (z. B. Elternzeit, Krankheit) oder während Wachstumsphasen


? HR Consulting für Scale-ups
Ich berate Start-ups und Scale-ups beim Professionalisieren von HR- und Führungsstrukturen, damit Wachstum nicht zu Reibungsverlusten führt.
• Strategische Beratung beim Einziehen neuer Führungsebenen
• Entwicklung klarer HR- und Führungsprozesse
• Sparringspartnerin für Founders, Geschäftsführung und People Leads
• Unterstützung beim Übergang von „informell“ zu skalierbar & wirksam

• Studium: M.Sc. Psychologie
• 1. Staatsexamen Lehramt
• Systemische Coaching-Ausbildung (DGSF-zertifiziert)
• Certified Professional in Positive Psychology (CPPP)

• Systemisches Coaching & Beratung
• Organisations- und Personalentwicklung
• Konzeption & Moderation von Trainings, Workshops und Leadership-Formaten

• Wissenschaftlich fundierte, evidenzbasierte Arbeitsweise
• Hohe Schnittstellenkompetenz zwischen Business, HR und Führung