Consultant Controlling und Projektmanagement

Consultant für Controlling und Finanzplanung mit Fokus auf KMU. Schwerpunkte: BWA- und SuSa-Analysen, Liquiditätsplanung, Forecasts, Reportings sowie ERP- und Restrukturierungsprojekte. Praxisnah und strukturiert.

• Betriebswirtschaftslehre2 J.
• Buchhaltung3 J.
• Business Intelligence (BI)
• Controlling
• Datenanalyse
• DATEV2 J.
• ERP-Einführung
• Finanzanalyse2 J.
• Liquiditätssicherung3 J.
• Produktivitätssteigerung3 J.
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Restrukturierung
• Sanierungsstrategien3 J.
• Unternehmensstrukturen

Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist Controlling, Finanzplanung und Projektmanagement für KMU und mittelständische Unternehmen, insbesondere im produzierenden Gewerbe. Unterstützt werden Unternehmen operativ und projektbezogen bei BWA- und SuSa-Analysen, Plan-Ist-Vergleichen, Liquiditätsplanung, Forecasts und Reportings.

Erfahrung besteht in der Aufbereitung von Finanzkennzahlen, der Erstellung von Monats- und Quartalsreportings sowie in der Vorbereitung von Finanzdaten für Geschäftsführung, Banken, Factoring-Gesellschaften und Prüfungen. Auch bei Restrukturierungs-, Sanierungs- und Optimierungsprojekten wird praxisnah unterstützt, inklusive Mitwirkung an betriebswirtschaftlichen Sonderauswertungen.

Ein weiterer Fokus liegt auf ERP-Einführungen, Systemwechseln und Prozessoptimierungen im Finanz- und Controlling-Bereich. Bestehende Abläufe werden analysiert, strukturiert und in praxisnahe, umsetzbare Lösungen überführt. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und verlässliche Entscheidungsgrundlagen zu liefern.

Der Arbeitsstil ist strukturiert, zahlengetrieben und hands-on. Komplexe Finanzdaten werden verständlich aufbereitet und klar kommuniziert. Zuverlässigkeit, Diskretion und eine enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Fachbereichen stehen dabei im Mittelpunkt.

Eingesetzt werden u. a. DATEV, Corporate Planner, ERP-Systeme sowie Excel-basierte Controlling-Tools. Projekte werden eigenständig, termintreu und mit hohem Qualitätsanspruch umgesetzt.

Ergänzende Kenntnisse liegen insbesondere in der Prozessanalyse und -optimierung im Finanzbereich, der Strukturierung komplexer Daten aus verschiedenen Systemen sowie in der projektbezogenen Unterstützung von Transformations- und Veränderungsvorhaben.

Erfahrung besteht zudem in der Vorbereitung entscheidungsrelevanter Unterlagen für interne und externe Stakeholder, in der Begleitung von ERP-Einführungen sowie im sicheren Umgang mit BI-gestützten Auswertungen. Eine schnelle Einarbeitung, hohe Umsetzungsorientierung und verlässliche Mitarbeit in sensiblen Projektsituationen runden mein Profil ab.