Interim Logistik Prozess Spezialist`/ Logistik Berater

1/2023 – 6/2023

• Erstellung von Transportaufträgen
• Verwaltung der Bestände an Fertigerzeugnissen sowohl am eigenen Standort als auch in externen Lagern
• Verfahren für den Wareneingang erstellen, einschließlich Qualitätskontrollen und Maßnahmen gegen nicht bestätigte Mengen und Qualitätsanforderungen.

Import-/Export-Logistik, Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), Logistikplanung, Transportlogistik

11/2022 – 12/2022

• Analyse der Lieferkette während des Transformationsprozesses
• Leitfaden für die operativen SC
• Abteilungen zum neuen Geschäftsprozess (Auftragsverwaltung, Planungsprozesse, Bestandsverwaltung, Prognosen)

Supply Chain Analyst, Supply-Chain-Management (SCM), Configuration Management, Prozessberatung

7/2022 – 8/2022

• Anweisung von Kundendienstmitarbeitern
• Konzentration auf die Genauigkeit der Verkaufsaufträge
• Sicherstellung der Erreichung der monatlichen Budgets
• Abbildung des Auftragsabwicklungsprozesses

Distributionslogistik, Kundendienst (Sonstige), Logistik (Allg.)

3/2022 – 6/2022

• Führung eines Teams von Logistikmitarbeitern, einschließlich des stellvertretenden Logistikmanagers
• den Logistikprozess bei Eingang, Lagerung, Umschlag und Ausgang wieder in den Griff bekommen
• Kontinuierliche Entwicklung neuer WMS und Sicherstellung, dass der Rückstand abgebaut wird

Beschaffungslogistik, Distributionslogistik, Logistik (Allg.), Logistikmanager, Logistikplanung

1/2022 – 3/2022

• Führung und Coaching von 3 Koordinatoren nach Einführung S4/Hana
• Struktur in Aufgaben und Aktivitäten schaffen
o Unterstützung des Hypercare-Teams nach der Implementierung von SAP-EWM. Dabei habe ich gemeinsam mit dem Team bei der Lösung von Problemen geholfen, die während des Prozesses auftraten.
o 2x pro Tag Schichtbesprechung (Sicherheit, heute und gestern, Probleme mit dem System)
o welche Aufgaben zu den Koordinatoren gehören
o Abstimmung von Prozessen und Abläufen mit anderen Abteilungen

Mitarbeiter Planung und Kontrolle, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, SAP S/4HANA, Schreiben von Dokumentation, Fertigungsoptimierung

7/2021 – 1/2023

• Unterstützung des Kundenservice-Teams zur Sicherstellung der täglichen Betriebsaktivitäten;
• Nachverfolgung von Kundenaufträgen mit dem externen Lager
• Stemmdaten aktualisieren und neue Materialien eingeben
• Bedarfsplanung: Prognose aktualisieren und mit verschiedenen Produktionsstandorten in ganz Europa kommunizieren

Lieferantenmanagement (allg.), Distributionslogistik, Entsorgungslogistik, Lagerkapazitätsbestimmung, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Reverse Logistik, Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), SAP ECC, Kundenanalyse, Demand Management

6/2021 – 8/2021

.• Ordnung in Quantität und Qualität der Teamleiter schaffen Verteilung:
o Ausbildung neuer Teamleiter
o Bringen Sie Teamleiter mit, um die Regeln und Richtlinien besser einzuhalten
o Nachverfolgung der zu ergreifenden Maßnahmen
• Einhaltung der HACCP-Regeln
o Ordnung und Ordnung
o Boden reinigen
o Nachverfolgung von Aktionsplänen
• Führen von Bewertungsgespräche mit Teamleitern und Mitarbeitern durch

Personalplanung, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Logistikplanung, Personaleinsatz, Prozessoptimierung, Versandabwicklung

1/2021 – 4/2021

• Support beim Go-Live von SAP S4 Hana zu eine Endkunden für verschiedene Standorte
• Einzelne Probleme identifizieren und lösen
• Komplexe Probleme erhalten und an das Projektteam weitergeben

Sap Mm, SAP S/4HANA, SAP Sales und Distribution

2/2020 – 3/2020

• Analyse der Problemdefinition des Transports gefährlicher Güter auf dem Weg und See
• Einen Aktionsplan erstellen, um alle Prozesse konform, nachhaltig und zuverlässig zu gestalten
o Abbildung von Prozessen und Bereitstellung von Entscheidungsmomenten für verschiedene Logistikpositionen

Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Transportlogistik, Verpackungslogistik

8/2019 – 11/2019

Professionalisierung der Abteilung Order Management, indem die Prozesse vereinfachen, der Abteilung eine klare Struktur zuweisen und sicherstellen, dass sie als Team arbeitet

Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung

7/2019 – 7/2019

• Unterstützung des belgischen Kundendienstteams bei der Sicherung der täglichen operativen Aktivitäten;
• Order to Cash: Erfassen und Verfolgen von Bestellungen bis hin zu Rechnungsstellung und Nachsorge (SAP-Logistikmodule);
• Tägliche Bestandskontrolle 5 Tage vor dem Liefertermin (SAP-Logistikmodule);
• Zeitpläne mit Produktionsstandorten, Transportern und Kunden abstimmen

Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Kontraktlogistik, Logistik (Allg.)

3/2019 – 5/2019

• Führung und Coaching von 8 Logistikmitarbeitern in einem Organisation in Entwicklung
o Umsetzung von 2 Schichte nach 3 Schichte mit dem Team
o Logistikmitarbeitern aufmerksam machen mit eine Dienstleistung zu der verschiedene Fertigungsabteilungen
o Standardisieren von den auszuführenden Aufgaben und Tätigkeiten
• Implementierung von den Logistikprozesse, die Teil des strategischen Veränderungsprozesses sind
o Der Kommissionierungsprozess wurde eingerichtet, um die Bestandskontrolle einschließlich der Standortidentifizierung zu verbessern
o Tägliche Bestandskontrolle für alle Bestandsbereiche
Umsetzung der LEAN-Prinzipien, einschließlich der Konstruktion von Markierungsflächen

Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Informationslogistik, Logistik (Allg.), Produktionsplan

3/2019 – 4/2019

• Vorbereitung von Geschäftsprozessen zur Vereinheitlichung innerhalb der Organisation
• Erstellung von Arbeitsanweisungen für die verschiedenen Funktionen innerhalb der Organisation
Mitarbeiter schulen und coachen, um Arbeitsabläufe und Arbeitsanweisungen zu befolgen.

Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Transportlogistik

4/2018 – 8/2018

Verschiedene Umzüge verwaltet und geführt:
• Erstellen einen Aktionsplan des Umzugs
• Bereiten die interne Organisation für den Umzug vor
• Kontakt und Koordination mit dem externen Kunden
Projekt Verpackung:
• Einführung eines neuen Prozesses für die Bestellung von Verpackungen
• Einblick in den Verbrauch von Verpackungen
• Ändern oder die Bestellmethoden basiert auf neuen Erkenntnissen

Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Supply-Chain-Management (SCM), Lean Prozesse, Enterprise project management (EPM)

10/2017 – 12/2017

• Transporte anlegen für den Windparken in Deutschland
• Bestellungen der Merlos, Arbeitsbühnen, Baggermatten und andere Hilfsmittel für die Windparken
• Kontakte mit Spediteure, Lieferanten, Projektleiter und Bauleiter um Transporte und Bestellungen abzustimmen

Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), MS Office (Anwenderkenntnisse), Supply-Chain-Management (SCM)

6/2017 – 8/2017

• Mitglied des Managementteams und die damit verbundenen Beratungsstrukturen
• Führung bis zu 120 FTE (fest und flexibel) nach der Einführung des neuen ERP-Systems, Um die tägliche betriebliche Arbeit zu führen, einschließlich der Reduzierung der flexiblen FTE zu führen

• Täglicher Betriebsmanagement-Logistikprozess:
o Festlegung von Prioritäten bei Auftragsabwicklung
o Tägliche Abstimmung mit internen Kunden bei der täglichen Auftragsabwicklung
o Ad-hoc-Problemlösung (Störungen, technische Ausfälle)

• Neue (temporäre) operative Struktur implementieren nach Einführung neuer Warehouse-System:
o Shift Führer ernennen
o Ernennen Teamkoordinatoren
o Team-Formate machen mit Tagesplanung

• Steuerschichtführer und Teamkoordinatoren zur weiteren Optimierung von Arbeitsprozessen

Logistik (Allg.)

9/2016 – 4/2017

-Projekt zur Unterstützung der Contracting & Pricing Abteilung nach der Fusion mit Covidien
-Billing Blocks und Princing Incomplete analysieren, lösen und freigeben Kundenaufträgen
-Erstellen Gutschriften und freigeben nach Vereinbarung Sales Manager und Contracting & Pricing
-Stammdaten analysieren und ermöglichen die Anpassung von IT-Abteilung

Sap Mm, SAP SD-OTC, Lean Prozesse

6/2015 – 8/2015

Initiieren Verbesserung des MTO-Prozes weiter zu optimieren den Logistikprozess, sondern auch die Zuverlässigkeit und Lieferqualität unter Einhaltung aller Qualitätsanforderungen zu verbessern. Die Performance hinkte weit hinter sich nach Einführung von SAP ECC, und das Ergebnis war Panik in der Organisation sehr groß.
Durch die gründliche Analyse den OTC-Prozess, war ich in der Lage gewesen, die wichtigsten Probleme zu lösen. Ich entwickelte auch ein Monitoring-Tool, um Kundenaufträge deutlicher zu erstellen und vorzeitig 98% der Fehler erkennen.

SAP ECC, Organisation (allg.), Prozessberatung, Rohstoffhandel, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Distributionslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung, Lagerlogistik, Logistikplanung, Produktionsplan

10/2013 – 10/2014

Taktische Verantwortung für die Epoxy Business in der EMEA-Region
Sicherstellung zuverlässiger Kundenlieferungen
Monatliche Performance Gespräche mit Logistikdienstleistern und Plan zur Leistungsverbesserung
Präsentationen zu den europäischen Supply Chain-Organisation für die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Lieferzuverlässigkeit
Beratung Außenlager für eine optimale Performance nach der Implementierung von SAP ECC

Projekt Inventory Reconciliation: Reduziering Inventurdifferenzen in 3PL Outplants

SAP ECC, Rohstoffhandel, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Informationslogistik, Distributionslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung, Produktionsplan, Transportlogistik, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse, Supplier Relationship Management (SRM)

3/2013 – 8/2013

Sicherstellen von optimale Produktverfügbarkeit und verbesserte Lagerbestände.
Auch verantwortlich für die optimale Kundenzufriedenheit und eine gute Kommunikation der Supply Chain.

Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Informationslogistik, Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistikplanung, Produktionsplan, Transportlogistik

2/2012 – 12/2012

Sicherstellen von optimale Produktverfügbarkeit und verbesserte Lagerbestände.
Auch verantwortlich für die optimale Kundenzufriedenheit und eine gute Kommunikation der Supply Chain.

SAP QM-QN, SAP APO-PP/DS, SAP SD-OTC, Sap Mm, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Versandabwicklung, Distributionslogistik, Lagerlogistik, Produktionsplan