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Interim CEO/COO/CRO Automotive, Maschinen- und Anlagenbau

zuletzt online vor 3 Tagen
  • 120‐150€/Stunde
  • 1030 Wien
  • Europa
  • de  |  en
  • 07.02.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Als Interim Manager an der Schnittstelle von Vertrieb, Entwicklung und Produktion sorge ich für die nötige Synchronisation. Ich agiere als Stratege und Umsetzter, der die P&L-Verantwortung übernimmt und Teams in stabiles Fahrwasser bringt.

Auszug Referenzen (3)

"Die Tätigkeitsbeschreibung ist korrekt."
Geschäftsführer (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines neuen Geschäftsbereich mit anschließender Ausgründung als eigene Gesellschaft.
- Organisationsaufbau (Sales, Projektierung, Entwicklung, Produktion, Service)
- Produktportfolioentwicklung
- Vertrieb / Kundengewinnung
- Produktentwicklung & Risikomanagement
- Produktion
- Beschaffung
- Inbetriebnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung, Preisstrategien, Qualitätsmanager, Geschäftsführer, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

"R. war in mehreren Gesamtfahrzeugprojekten ein außerordentlich zielgerichteter und beliebter Q-Manager."
Qualitätsmanager Gesamtfahrzeugprojekt (Festanstellung)
Wilhem Breitenhuber
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 1/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtheitliche Verantwortung für alle Qualitätsbelange von 3 Fahrzeugderivatentwicklungen.
- OEM Anforderungen / Produktentwicklung + Produktion
- Interne Entwicklungsprozesse
- Lieferanten Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

APQP (Advanced Product Quality Planning), IATF 16949, Ppap, VDA 6.x, Projektmanagement

"Herr A. hat in dieser Rolle massgebliche Automatisierungsprojekte geleitet."
Projektmanager für Werksautomatisierung & Rationalisierung (Festanstellung)
Andreas Kriegl
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 6/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Vollumfängleiche Verantwortung zur Steigerung der Produktivität eines Produktionswerkes.
- Konzeptionierung
- Planung
- Umbau
- Inbetriebnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Personalführung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Technologieplanung

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Geschäftsführer7 J.
  • Produktionsleitung
  • Projektmanagement7 J.
  • Anlaufmanagement
  • Investitionsrechnungen5 J.
  • Lieferantenmanagement (allg.)8 J.
  • Qualitätsmanager7 J.
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung2 J.
  • Unternehmer-Coaching6 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Immobilienentwicklung / Bauherr + Investor
Eigeninitiative, Wien
9/2020 – 3/2025 (4 Jahre, 7 Monate)
Gewerblicher Wohnbau
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 3/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Generalsanierung und Aufstockung eines im Eigentum befindlichen Gründerzeithauses
- Business Planung
- Investplanung
- Projektfianzierung
- Bauumsetzung / Begleitung
- Mietermanagement
- Födermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Gebäudeplanung, Gebäudesicherheit, Finanzierungsmodelle, Investitionsrechnungen, Projektmanagement

Werksplanung und Aufbau
Kundenname anonymisiert, n.a.
12/2019 – 8/2020 (9 Monate)
Defence
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Statusevaluierung
Standortplanung (Anforderungsmanagement + Betriebsstättenplanung)
Prozessplanung Herstellprozess
Investplanung
Personalbedarfsplanung
- Projektabbruch auf Grund der Corona-Pandemie

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Manufacturing Resources Planning, Planung Werksstruktur, Investitionsrechnungen, Prozessmanagement, Projektmanagement

Unternehmensreorganisation
LDS Lederer, Wien
3/2017 – 7/2019 (2 Jahre, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtheitliche Unternehmensreorganistion und Entlastung des geschäftsführenden Gesellschafter.
- Organisationsauf- und Umbau
- Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems (Finanz + Operativ)
- Aufbau eines branchenspezischen Kalkultionstools
- Aufbau und Einführung einer Einsatzplanung
- Einführung eines neuen ERP Systems

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Preiskalkulation, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmer-Coaching, Organisationsentwicklung

Business Coaching des Unternehmenseigentümers
overtec GmbH, Wien
9/2016 – 10/2022 (6 Jahre, 2 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching des geschäftsführenden Gesellschafter
- Unternehmensstrukturierung
- Einführung von Kennzahlensystemen
- Ausgestaltung der Unternehmenskernprozesse
- Produktionsgestaltung und Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Management-Informationssysteme, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Unternehmer-Coaching

Geschäftsführer (Festanstellung)
Haas Food Equipment GmbH, Leobendorf
9/2008 – 11/2015 (7 Jahre, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines neuen Geschäftsbereich mit anschließender Ausgründung als eigene Gesellschaft.
- Organisationsaufbau (Sales, Projektierung, Entwicklung, Produktion, Service)
- Produktportfolioentwicklung
- Vertrieb / Kundengewinnung
- Produktentwicklung & Risikomanagement
- Produktion
- Beschaffung
- Inbetriebnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung, Preisstrategien, Qualitätsmanager, Geschäftsführer, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Leitung Engineering Sales (Festanstellung)
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Graz
4/2006 – 8/2008 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2006 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Engineering Sales Organisation
Akquisition von Gesamtfahrzeug-Entwicklungsprojekten
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Sales Management, Vertragsrecht, Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement

Leitung Vertriebsbüro + Key Account Manager franz. OEMs (Festanstellung)
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Graz
2/2002 – 3/2006 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2002 – 3/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau des französischen Marktes (Renault, PSA)
Leitung des Vertriebsbüros in der Unternehmenszentrale Graz

Eingesetzte Qualifikationen

Account-Manager Sales, Management (allg.), Personalentwicklung

Qualitätsmanager Gesamtfahrzeugprojekt (Festanstellung)
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Graz
7/1999 – 1/2002 (2 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 1/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtheitliche Verantwortung für alle Qualitätsbelange von 3 Fahrzeugderivatentwicklungen.
- OEM Anforderungen / Produktentwicklung + Produktion
- Interne Entwicklungsprozesse
- Lieferanten Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

APQP (Advanced Product Quality Planning), IATF 16949, Ppap, VDA 6.x, Projektmanagement

Projektmanager für Werksautomatisierung & Rationalisierung (Festanstellung)
RHI, Kärnten
1/1996 – 6/1999 (3 Jahre, 6 Monate)
Feuerfestindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 6/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Vollumfängleiche Verantwortung zur Steigerung der Produktivität eines Produktionswerkes.
- Konzeptionierung
- Planung
- Umbau
- Inbetriebnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Personalführung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Technologieplanung

Zertifikate

Qualitätamanger + Interner Auditor
TÜV Austria
2016

Ausbildung

Dipl.-Ing.
Maschinenbau
TU Graz
1994
Graz

Über mich

Der Mehrwert für meine Kunden:

✅ General Management: Interimistische Geschäftsführung mit Fokus auf Resilienz und Unternehmensausrichtung.

✅ Sales-Performance: Gestaltung und Optimierung des B2B Vertriebs in einem kompetitiven globalen Marktumfeld.

✅ R&D-Effizienz: Gestaltung moderner Entwicklungs- und Validierungs-Vorgehensweisen zur Reduktion der Time-to-Market bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen.

✅ Produktions-Performance: Optimierung von Herstellprozessen und Entwicklung einer stabilen Supply Chain.

Weitere Kenntnisse

Erfolge kommen nicht von selbst!
✅ Das Marktumfeld definiert den Handlungsbereich.
✅ Sinnstiftung und Stratgie geben die Richtung vor.
✅ Der Kunde steht im Mittelpunkt.
✅ Zusammenarbeit von kompetenten Teammitgliedern und Kommunikation auf Augenhöhe sind die Grundlage für eine erfolgreiche Operationalisierung.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
36
Alter
58
Berufserfahrung
30 Jahre und 1 Monat (seit 01/1996)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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