Digitalisierung / Marketing / Business Development / Geschäftsführung
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- 02.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement für den Bau und Betrieb einer Biokohle Anlage in Südafrika
Business Analyse, Konzeption und Optimierung der Geschäftsprozesse rund um CO₂-Zertifizierung, Carbon Credits und Reporting
Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung von KPI- und Reporting-Strukturen für Management und Sales
Konzeption und Aufbau eines Data Warehouse einschließlich REST-API-basierter Integration des dMRV-Systems Cula; Definition der Datenflüsse und Schnittstellen zur Zusammenführung operativer Daten für Reporting und KPI-Steuerung.
Konzeption und Moderation von Management-Workshops zur Skalierung des Unternehmens sowie Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen
Aufbau der digitalen Lead-Generierung und des gesamten Online-Marketing-Funnels zur
Gewinnung und Qualifizierung neuer Kunden
Konzeption eines Data Warehouse als Grundlage für ein skalierbares Unternehmen (Reporting, KPI-Steuerung und Managemententscheidungen)
Projektplanung, Meilensteinsteuerung, Stakeholdermanagement, Risikoanalysen sowie regelmäßiges Reporting an die Geschäftsführung
Projektleiter Maschinenbau, Data Science, Manager Online-Marketing, Digital Marketing, Business Analyst
5/2025 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Optimierung internationaler CRM-, Lead-Management- und Geschäftsprozesse in enger Zusammenarbeit mit Marketing, Sales und IT
Business Analyse, Strukturierung und Priorisierung neuer Anforderungen (Demand Management) sowie Erstellung von Epics und User Stories
Automatisierung des internationalen Lead-Management-Prozesses sowie Optimierung bereichsübergreifender Prozessabläufe
Definition und Standardisierung von KPI- und Reporting-Strukturen für Marketing, Congress Management, Sales Performance und das internationale Lead-Reporting (SAP CRM, SAP BW, Power BI)
Einführung eines Process Monitorings auf Basis von Grafana zur transparenten Steuerung und kontinuierlichen Optimierung der CRM- und Lead-Prozesse
Erstellung von Prozess- und Systemdokumentationen sowie Entscheidungsgrundlagen und Management-Reports
CRM-Berater, Digitale Transformation, Business Analyst
7/2024 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Business Analyse des Geschäftsbereichs Instant Win Games (Geschäftsmodell, IT-Landschaft, Organisation, Kunden und Prozesse)
Durchführung von Gap-Analysen, Definition der Anforderungen sowie Projektplanung, Meilensteinsteuerung, Stakeholdermanagement und Risikoanalysen
Integration neuer Instant-Win-Games sowie Optimierung von Registrierungs-, Opt-in- und Kampagnenprozessen
Einführung einer KPI- und datengetriebenen Steuerung sowie Optimierung des Kampagnenmanagements und der Kundensegmentierung
Erstellung einer strategischen Entscheidungsvorlage für den Aufbau eines Marketplace-Modells zur Integration externer Games-as-a-Service-Anbieter
Steigerung des Umsatzes im Bereich Instant Win Games um 32 % durch datengetriebene Optimierung der Customer Journey, Kampagnensteuerung und Kundensegmentierung.
Marketing Manager, Produktmanagement, Business Analyst
11/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Validierung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells für eine digitale Plattform im Beauty- & Health-Umfeld
Business Analyse, Definition des MVP sowie Koordination der Umsetzung mit Softwareentwicklung, UX und Business
Konzeption einer Omni-Channel-Go-to-Market-Strategie für den Markteintritt
Marketing, Business Analyst
1/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Business Analyse und Konzeption einer skalierbaren B2B-Plattform für das neue SME-Segment innerhalb einer komplexen internationalen IT-Landschaft mit Perspektive auf den Ausbau zu einer Marketplace-Lösung
Analyse und Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Systemlandschaften eines internationalen Konzerns (SAP) sowie eines akquirierten Start-ups
Durchführung von Business- und Gap-Analysen sowie Erstellung von Business Cases, Lösungsvarianten und Entscheidungsvorlagen für Management und Fachbereiche
Konzeption, Modellierung und Dokumentation neuer End-to-End-Prozesse (UML) sowie Definition der fachlichen Anforderungen
Konzeption und Umsetzung eines angepassten Service Designs in ServiceNow
Planung und Steuerung von Test- und Abnahmeaktivitäten im Rahmen der Plattformentwicklung, einschließlich Testfällen, UAT, Defect Management und Go-Live-Vorbereitung
Roadmap-, Meilenstein- und Feature-Planung sowie Koordination der agilen Umsetzung mit internen und externen Teams
Aufbau von KPI- und Reporting-Strukturen, Übergabe der Plattform an das E-Commerce-Team sowie Budget-, Stakeholder- und C-Level-Management
Sicherstellung der Compliance-Anforderungen (Export Control, Tax und Corporate Governance)
Business Analyst, Projektleitung / Teamleitung (IT)
3/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau eines Start-Ups nach MVP Status
- Aufbau Marketing, Sales, IT, Customer Success
- Aufbau strategische Partnerschaften
- Nachweis des Geschäftsmodells
Management (allg.)
1/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Neuausrichtung
- Konsolidierung
- Aufbau digitaler Vertrieb
Geschäftsfeldstrategie
11/2016 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzeption und Strategie zur Einführung von Paid Content
- Technische Anforderungsdefintion und Konzeption
- Projektcontrolling
- Leitung der Mediamaßnahmen
- Aufbau Reporting und Strukturen mit der Redaktion
- Entwicklung redaktioneller Formate
- Einführung Contentmarketing Aktivitäten
MS Office (Anwenderkenntnisse)
7/2014 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
■ Aufbau und Ausbau der Abteilung Digitaler Vertrieb
■ Aufbau und Optimierung von digitalen Vertriebskanälen
■ Aufbau der Prozesse zum Verkauf von Hardwarebundles
■ Weiterentwicklung und Optimierung des Aboshops, Apps,
■ Einführung und Optimierung Performance Tracking und CPO Reportings
■ Anforderungsmananagement und Projektleitung für Digitale Projekte
(Usability, Neue Funktionen wie z.B. Lead DB, automatisierte Mailkontaktstrecken)
■ Budgetverantwortung
MS Office (Anwenderkenntnisse)
1/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung■ Umsetzung vertrieblicher Aktivitäten in den Bereichen Direktmarketing und EInzelhandel und Grosso
Eingesetzte QualifikationenMS Office (Anwenderkenntnisse)
10/2012 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
■ Konzeptionierung, Organisation und Koordination betrieblicher Weiterentwicklungen zwischen
Dienstleistern, Direktmarketing (DIMA) und der Welt-Gruppe
■ Aufbau der Prozesse und der Vermarktungstools für das AS Direktmarketing und die WELT Gruppe
■ Aufbau der Costumer Care Prozesse mit AS DIREKT (New Media Team)
■ Verantwortung für das Betriebsbudget
MS Office (Anwenderkenntnisse)
1/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
■ Aufbau des Shopteams: Produktmanagement, Marketing und Grafik
■ Durchführung von 40 Themenwelten inkl. Sourcing und Kampagnenentwicklung
■ Verwaltung des Print- und Onlinemediabudgets
■ Entwicklung und Durchführung neuer Vermarktungswege wie z.B. Hardwarebundles
■ Integration des Bereiches Fan-Shop mit den Marken Adidas, Puma, Nike, Kappa ua.
■ Projektmanagement der Betaversion der iKiosk Web Plattform
MS Office (Anwenderkenntnisse)
1/1999 – 8/2008
Tätigkeitsbeschreibung
■ Aufbau der Inhouse Entwicklungsabteilung, Logistikabteilung und Customer Care, Produktmanagement und Online-Marketing
■ Erstellung von Pflichtenheften und Prozessdefinitionen, Projektleitung und Akquise-Tätigkeiten
■ Akquise von Neukunden wie AOL und T-Systems
■ Beratung, Prozessdefinition und Anforderungsdefinition für die Neukunden ■ Konzeption und Umsetzung von Kundenprojekten
■ Prozessetablierung innerhalb der Entwicklung
MS Office (Anwenderkenntnisse)
Über mich
Aktuell entwickle ich mit Instant-Projects.de eine eigene KI-gestützte Plattform für Freelancer und Interim Manager. Sie erfasst Projekte aus verschiedenen Quellen, strukturiert Ausschreibungsdaten und bewertet die Passung zu einem Profil durch semantische Vorselektion und vertiefte KI-Analyse. Ich verantworte Produktvision, MVP, Nutzerführung, Prozess- und Datenmodell, Product Backlog und Umsetzung. Die Plattform automatisiert Projektsuche, Analyse, Priorisierung und Bewerbungsvorbereitung nach einem Human-in-the-Loop-Prinzip. Zum Tooling gehören OpenAI, Codex, Next.js, Supabase, APIs, Datenbank, Authentifizierung, GitHub und Render.
Mein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Geschäftsprozessen und Systemlandschaften, der Priorisierung fachlicher Anforderungen sowie der Entwicklung umsetzbarer Lösungen zwischen Business und IT. Ich begleite Vorhaben von Analyse, Zielbild und Business Case über Roadmap, Toolauswahl und Entscheidungsvorlage bis zu Umsetzung, Test, Einführung und Optimierung.
Bei Giesecke+Devrient leitete ich die Konzeption und Umsetzung einer internationalen B2B-IoT-Plattform. Ich strukturierte die Anforderungen eines Konzerns und eines akquirierten Start-ups und koordinierte mehr als zehn Bereiche aus Business, IT, Entwicklung, Finance, Legal, Einkauf, Datenschutz, Compliance und Operations. Die Lösung wurde mit SAP ERP und ServiceNow verbunden. Zu meinen Aufgaben gehörten Roadmap, Business Case, Dienstleistersteuerung, UAT, Einführung und Management-Reporting.
Bei AOL verantwortete ich ein Plattform- und Integrationsprojekt mit rund 120 Beteiligten. Weitere Plattform-, E-Commerce- und Prozessprojekte realisierte ich für Deutsche BP, T-Online, T-Systems, Axel Springer und FUNKE Medien.
Für Miltenyi Biotec harmonisierte ich internationale CRM-, Lead-, Webform- und Reportingprozesse über Marketing, Vertrieb, IT und Digital Business hinweg. Dazu gehörten Anforderungsmanagement, Prozessstandardisierung, Datenqualität, Customer Journeys, KPI- und Reportingkonzepte sowie die Vorbereitung einer Nachfolgelösung für SAP CRM.
Bei B10 Char verknüpfe ich Produktions-, Lager-, Finance-, Sales-, Marketing-, CO₂-Zertifizierungs- und Managementprozesse. Ich entwickelte KPI- und Reportingstrukturen, unterstützte die Einführung einer digitalen MRV-Lösung in Südafrika und konzipierte das Zusammenspiel von Cula, QuickBooks, Freshsales und Reporting. Zudem entwickle ich Landingpages, Leadprozesse und datenbasierte Kampagnen.
Bei Sachsenlotto optimierte ich als Product Manager und Business Analyst Customer Journey, Kampagnen, Kundensegmentierung und Steuerungsprozesse. Dadurch wurde ein Umsatzwachstum von 32 Prozent im Monatsvergleich erreicht.
Als Interim CEO von LIZ Smart Office verantwortete ich Produkt, Marketing, Sales, Customer Success und Operations eines IoT-/SaaS-Unternehmens. Ich entwickelte den Funnel von der Leadgenerierung bis zum Abschluss, orchestrierte SEO, SEM, Webinare, Messen und Partnervertrieb und skalierte das Geschäft auf rund 150 B2B-Kunden und mehr als 80.000 Nutzerlizenzen.
Bei FUNKE Medien baute ich den digitalen Vertrieb aus, entwickelte eine marktführende E-Paper-Lösung und konzipierte „Digitales Extra“. Außerdem entstand eine Marketing-Automation-Plattform mit E-Mail-Strecken für Leadgenerierung, Conversion und Churn Prevention.
Methodisch arbeite ich mit Business Analyse, Requirements Engineering, BPMN, Business Cases, Roadmaps, Scrum, Kanban und hybriden Ansätzen. Mein Tooling umfasst unter anderem SAP, SAP CRM, ServiceNow, Salesforce, Freshsales, Pipedrive, Jira, Confluence, Visio, Power BI, GA4, GTM, CMS-Lösungen, Zapier, REST APIs, JSON und SQL.
Weitere Kenntnisse
• IT-Projektmanagement: Steuerung komplexer Business-/IT-Projekte von Zielbild, Business Case und Roadmap bis Test, UAT, Go-live und Übergabe; agile, klassische und hybride Vorgehensmodelle; Scrum, Kanban, Wasserfall, Budget-, Risiko-, Ressourcen- und Dienstleistermanagement.
• Digital Transformation & Process Design: Analyse, Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen; BPMN, Rollen, Verantwortlichkeiten, Governance, Data Ownership, Change Management und skalierbare Steuerungsstrukturen.
• Digital Product Management: Produktvision, Discovery, Nutzeranalyse, MVP, Prototyping, Roadmap, Backlog, Feature-Priorisierung, Business Cases, Pricing, Customer Journey, Product Launch und Skalierung von SaaS-, IoT-, E-Commerce- und Plattformlösungen.
• Künstliche Intelligenz & Automation: Konzeption und Entwicklung KI-gestützter Produkte und Workflows; Generative AI, LLMs, Prompt Engineering, semantische Suche, mehrstufiges Matching, strukturierte Datenextraktion, automatisierte Analysen, Human-in-the-Loop und Qualitätssicherung. Aktueller Aufbau von Instant-Projects.de mit OpenAI, Codex, Next.js und Supabase.
• Enterprise-, Integrations- & Lösungsarchitektur: ERP-, CRM-, Service-, Finance-, E-Commerce-, Cloud- und Datenlandschaften; Clean Core, modulare Architektur, Systemkonsolidierung, Schnittstellenreduktion, SaaS, REST APIs, JSON, SQL, OAuth, Webhooks, Datenbanken, Security, Datenschutz und Compliance.
• Tech Stack & Tool Setup: Auswahl, Bewertung, Konfiguration und Integration digitaler Tools; Anforderungskataloge, Anbieterbenchmarking, Scoring, Proof of Concept, Lösungsvarianten, Make-or-Buy, Implementierungsplanung, API-Integration, Testing, Rollout, Training und Betriebsübergabe.
• CRM, Marketing Automation & Customer Journey: CRM-Strategie, Lead Management, Routing, Scoring, Campaign Management, E-Mail-Journeys, Opt-in- und Consent-Prozesse, Webformulare, Customer Lifecycle, Loyalty, Retention, Churn Prevention und Customer Success.
• Digital Marketing & Growth: Go-to-Market, Positionierung, Zielgruppen, Value Proposition, SEO, SEM, Google Ads, Meta Ads, Content, Landingpages, Conversion-Optimierung, A/B-Tests, Lead Generation, Funnel Management, Growth Experiments, Performance Marketing und Partnervertrieb.
• Sales, RevOps & Commercial Excellence: B2B-/B2C-Vertriebsprozesse, Pipeline Management, Lead-Qualifizierung, Sales Operations, Revenue Operations, Partnersteuerung, Pricing, Angebotsprozesse und KPI-basierte Optimierung.
• Data, Analytics & Performance: KPI-Systeme, Dashboards, Funnel- und Conversion-Analysen, Vertriebs-, Marketing-, Produktions- und Prozessreporting, Datenqualität, Datenmodelle, Data Warehouse, Business Intelligence und Management-Reporting.
• Stakeholder, Leadership & Change: Steuerung internationaler Teams aus Business, IT, Entwicklung, Marketing, Sales, Finance, Legal und Operations; Workshop-Moderation, Entscheidungsherbeiführung sowie Management- und Vorstandskommunikation.
• Enterprise-, CRM- & Plattformtools: SAP, SAP ERP, SAP CRM, SAP Marketing Cloud, SAP BW, ServiceNow, Salesforce, Freshsales, Pipedrive, HubSpot, QuickBooks, Cula, Spryker, Intershop, Stripe, FirstSpirit, Neos und WordPress.
• Analytics, Marketing & Delivery Tools: Power BI, Tableau, Looker Studio, Grafana, GA4, GTM, Google Search Console, Google Ads, Meta Ads, Zapier, Formcentrics, Jira, Confluence, Miro, Visio, MS Project, ClickUp, Microsoft 365, Teams und GitHub.
• AI & Development Stack: OpenAI API, ChatGPT, Codex, Claude, Microsoft Copilot, Next.js, Supabase, REST APIs, JSON, SQL, Azure SQL, GitHub, Render, Authentifizierung und cloudbasierte Webanwendungen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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