Senior IT-Projektleiter / Testmanager

Erfahrener Projektleiter mit Fokus auf komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte. Kombiniert strategische Steuerung mit Know-how im Test- und Qualitätsmanagement. Setzt Projekte strukturiert, transparent und qualitätsgesichert um.

• programmanagement
• Projekt-Qualitätssicherung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)
• Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
• Technisches Testmanagement / Testkoordination
• Test Management

Ich bin Senior IT-Projektleiter mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer IT-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekte – kombiniert mit fundiertem Know-how im Test- und Qualitätsmanagement.
Mein Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung strategischer Programme in regulierten und technisch anspruchsvollen Umgebungen – von der Planung und Steuerung bis zur Abnahme und stabilen Betriebsübergabe.

Ich verbinde strategisches Projektmanagement, technische Kompetenz und strukturierte Qualitätssicherung, um Projekte effizient, transparent und nachhaltig zum Erfolg zu führen. Dabei agiere ich an der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen und Entwicklungsteams – mit einem klaren Verständnis für Organisation, Kommunikation und Ergebnisorientierung.

In meinen Projekten übernehme ich regelmäßig die Verantwortung für Programmleitung, Governance, PMO- und QS-Strukturen. Ich steuere interdisziplinäre Teams, koordiniere Auftragnehmer, manage Budgets und Ressourcen und sorge für ein transparentes Reporting über alle Projektphasen hinweg.
Methodisch bewege ich mich sicher in klassischen wie agilen Umfeldern (PMI, PRINCE2, Scrum, SAFe, Kanban, V-Modell) und lege großen Wert auf eine nachvollziehbare, standardisierte Steuerung.

Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist die Etablierung von Qualität und Struktur als Führungsprinzip. Ob im Aufbau von Test- und Abnahmeprozessen, in der Definition von Governance-Strukturen oder in der Optimierung von Projektportfolios – mein Ziel ist es, nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Organisationen langfristig befähigen.
Ich sehe Testmanagement nicht als isolierte Disziplin, sondern als integralen Bestandteil erfolgreicher Projekt- und Deliverysteuerung.

Typische Verantwortungsbereiche:

Programm- und Projektleitung in komplexen IT- und Digitalisierungsinitiativen

Aufbau und Leitung von PMO-, Governance- und QS-Strukturen

Ressourcen-, Termin- und Budgetsteuerung

Stakeholder-Management und Kommunikation auf Managementebene

Definition und Einführung standardisierter Reporting- und Abnahmeprozesse

Planung und Steuerung von Test- und Qualitätssicherungsmaßnahmen

Risiko- und Change Management, KPI-basierte Steuerung

Unterstützung von Organisationen bei der Transformation zu agilen Arbeitsweisen

Branchen- und Themenkompetenzen:

Healthcare / eHealth / MedTech

Automotive & Mobility

Public Sector / Security / Verwaltung

Industrie & Maschinenbau

Digitalisierung, Cloud, IT-Governance, Prozessoptimierung

Ich stehe für klare Strukturen, Verbindlichkeit und kommunikative Führung.
Mein Anspruch ist, komplexe Themen verständlich zu machen, Teams zu befähigen und Projekte so zu gestalten, dass sie nicht nur umgesetzt, sondern erfolgreich verankert werden.

Leitgedanke:
Struktur schafft Vertrauen – Qualität schafft Nachhaltigkeit.

Projekt- & Programmmanagement

PMI / PRINCE2 | SAFe | Agile Delivery | Scrum | Kanban | V-Modell | Lean Management | IT-Governance | Projektportfoliosteuerung | Multiprojektmanagement | PMO-Aufbau | Ressourcen- und Budgetplanung | Risikomanagement | Stakeholder-Management | Reporting & KPI-Steuerung | Change- & Release-Management | Prozessoptimierung | Agile Transformation | Kommunikations- & Eskalationsmanagement

Testmanagement & Qualitätssicherung

Teststrategie | Testkonzeption | Testplanung | Testarchitektur | Abnahmeplanung | Defectmanagement | Releasemanagement | Testautomatisierung | KPI-Definition & Nachweisführung | Traceability & Anforderungsabdeckung | Risikobasiertes Testen | End-to-End-Tests | Regressionstests | Integrationstests | Systemtests | Abnahmetests | Governance & Audit-Vorgaben | Nachweismanagement (Xray, Jira, Confluence) | Aufbau von QS-Organisationen

Methoden & Frameworks

PMI | PRINCE2 | SAFe | Scrum | Kanban | ITIL Foundation (in Vorbereitung) | ISTQB Advanced Level (Test Manager) | Continuous Delivery | DevOps | BPMN | UML | SysML | MBSE | PI Planning | Requirements Engineering | Agile Governance | Business Process Reengineering

Tools & Systeme

Projektmanagement: MS Project | Jira | Azure DevOps | Confluence | ServiceNow | Smartsheet | Power BI
Testmanagement: Xray | HP ALM / MF ALM | Zephyr | TestRail | TOSCA | Ranorex | Playwright | Selenium | Polarion | TestLink | Jenkins | Bamboo | GitLab | TeamCity
Kollaboration & Dokumentation: SharePoint | MS Teams | Confluence | Miro | Trello | Slack | Visio | PowerPoint
Versionierung & Entwicklung: Git | GitHub | Bitbucket | Subversion | YouTrack | ClearCase | Visual Studio | Eclipse
Reporting & Analyse: Power BI | Excel Power Query | Crystal Reports

Technologien & IT-Umfeld

Cloud (AWS, Azure) | IT-Security & PKI | REST/SOAP-Webservices | API-Testing | Netzwerktechnik | Embedded Systems | Mobile & Web-Applikationen | Prozessdigitalisierung | Systemintegration | CI/CD | Migration | eHealth / Telematik | Automotive IT | Manufacturing Execution Systems | MedTech-Software | CRM-Systeme | Datenintegration & Schnittstellenmanagement

Führung & Kommunikation

Teamführung (5–20 Personen) | Coaching & Mentoring | Konfliktmanagement | Managementkommunikation | Steuerung externer Dienstleister | Verhandlung & Eskalationsmanagement | Moderation von Workshops und Gremien | Präsentation auf Managementebene | Entscheidungsvorbereitung & Strategieumsetzung

Zertifizierungen

ISTQB Certified Tester – Foundation Level
ISTQB Certified Tester – Advanced Level (Test Manager)
Scrum Master (in Vorbereitung)
ITIL Foundation (in Vorbereitung)

Sprachen

Deutsch (Muttersprachlich)
Englisch (Verhandlungssicher)
Französisch (Gut)