Programm- und Projektmanagement, Interim-Management, Prozess- und Technologie Beratung, E-Commerce-Beratung (techn. und Prozesse)
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- 45968 Gladbeck
- DACH-Region
- de
- 31.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
+ Projektmanagement (agil, klassisch, hybrid)
+ Business Analyse
+ Geschäftsprozessmanagement
+ Anforderungsanalyse/-management
+ Software-/Dienstleisterauswahl
+ Systemisches Business Coaching
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Nach der Entscheidung zur strategischen Neuausrichtung der IT- und Commerce-Landschaft sollte die bestehende Organisation technologisch, strukturell und operativ zukunftsfähig aufgestellt werden.
• Analyse des bestehenden IT- und Systemlandschafts-Ist-Standes (ERP, PIM, Commerce, Middleware, Infrastruktur)
• Bewertung der aktuellen Organisations-, Prozess- und Lieferantenstruktur
• Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen zur technologischen und organisatorischen Neuausrichtung
• Definition einer Zielarchitektur für eine skalierbare, modulare Business- und Commerce-Plattform
• Konzeption und Steuerung des strategischen Programms zur Replattformierung der Commerce- und Backend-Systeme
• Etablierung klarer Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen für IT und Business Technology
• Aufbau eines IT-KPI-Frameworks zur Transparenz- und Performance-Steuerung
• Steuerung externer Technologie- und Implementierungspartner inkl. Budget- und Leistungsüberwachung
• Einführung moderner DevOps-, CI/CD- und Monitoring-Strukturen
• IT-seitige Unterstützung von Internationalisierung und B2B-Weiterentwicklung
• Weiterentwicklung von Sicherheits- und Resilienzkonzepten (u. a. Zero-Trust-Ansatz)
• Aufbau und Weiterentwicklung interner Teams sowie Onboarding neuer Mitarbeitender
IT-Manager
9/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag / Zielsetzung
• Stabilisierung und Operationalisierung der neuen Online-Gesellschaft
• Wiederherstellung von Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit
• Sauberer Projektabschluss und Übergang in den Regelbetrieb
Kernaufgaben
• Analyse des IST-Zustands (Organisation, IT, laufende Projekte)
• Bewertung der bestehenden Projekt- und Systemlandschaft
• Offizieller Abschluss des Einführungsprojekts
• Entwicklung einer Operations- und Zusammenarbeitsstrategie
• Aufbau von:
• Demand- & Incident-Prozessen
• klaren Betriebs- und Verantwortungsstrukturen
• Neuordnung der Vertragslandschaft:
• Rahmen- und Einzelverträge
• Abstimmung mit Konzern-Einkauf
• Budgetsteuerung & Dienstleistermanagement
• Unterstützung bei Internationalisierung & Marktplatzanbindungen
• Onboarding neuer Mitarbeitender
Projekteinkauf, Projektmanagement (IT), Organisationsentwicklung
1/2023 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung im Sales Prozess
- Moderation von Workshops
- Durchführung von Proof of Concepts
- Entwurf von Lösungsarchitekturen auf Basis neuster MACH Technologien
- Analyse und Ausbau des Vertriebsprozesses
- Aufbau einer Vertriebsorganisation
Enterprise Resource Planning, Vorverkauf, Projektmanagement (IT), Software Architecture
1/2023 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Inhaltlich:
• Analyse der bestehenden IT-Strategie
• Analyse des IT-Bebauungsplans
• Bewertung & Entwicklung eines Zielkonzepts
• Unterstützung bei der Formulierung der IT-Ziele und IT-Strategie
IT-Berater
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau von neuen Geschäftsfeldern zur Erweiterung des Unternehmensportfolios.
- Aufbau Partnermanagement
- Aufbau von einem Delivery Team
- Marketing und Sales-Unterstützung
- Aufbau von Projektmanagement Kapazitäten
Vorverkauf, Team Building, Vertriebsgestaltung
7/2020 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung des gesamten operativen Geschäftes - Jahresumsatz > 6 Mio. EUR
- Auf- und Ausbau der internen Prozesse (von der Angebotserstellung, über die Leistungserbringung, bis zur Abrechnung)
- Standardisierung und Optimierung der Unternehmensprozesse
- Personalverantwortung für mehr als 50 Mitarbeiter
- Aufbau einer internen Akademie für Fach- und Softskills
- Einführung eines Personalmanagement-Prozesses (Aufbau einer Skill-Matrix, Einführung von regulären Personalgesprächen, etc.)
- Aufbau eines internen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Company Improvement)
- Einführung einer umfassenden Projektmanagement-Methodik (agil, hybrid)
- ...
Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Controlling, Führungstraining, Management (allg.), Unternehmensberatung, Unternehmensethik, Strategisches Management, Vertrieb (allg.)
3/2020 – offen
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Schulungsmaßnahmen in der Ausbildung im Bereich E-Commerce.
Eingesetzte QualifikationenE-Commerce, Logistik (Allg.), Softwareauswahl (Evaluierung)
1/2020 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau IT-Governance (Prozess, Strukturen, Audits), Beratung und Begleitung der digitalen Transformation. Begleitung der Einführung von Microsoft D365, Kommunikation mit dem Gesellschafter,
Eingesetzte QualifikationenBeratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Digitalisierung, It-Governance, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
Zertifikate
Über mich
In dieser Zeit durfte ich die verschiedensten Arten von Projekten begleiten, z.B.:
* Programm- und Projektmanagement (agil, klassisch, hybrid)
* die Aufnahme, Analyse, Optimierung und ggfs. Automatisierung von Geschäftsprozessen,
* die Implementierung von unterstützenden IT-Systemen im Kontext von GPM,
* den Aufbau und Relaunch von E-Commerce Plattformen,
* die Entwicklung und den Rollout von neuen Softwarelösungen.
Die Erhebung und die Bewertung Ihrer Anforderungen im Rahmen von Technologie basierten Projekten und deren Übersetzung in User Stories oder Use Cases, gehört dabei genauso zu meinem Erfahrungsschatz.
Als Manager mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung, bin ich Ihr vertrauensvoller Business Coach, bei den alltäglichen Fragestellungen.
Weitere Kenntnisse
Methoden: IBM UMF, ERM, UML, OOA, BPMN, EPKs, IBM CBM
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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