Fractional CTO / Head of Technology / Program & Delivery Lead (End-to-End)
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- 2 Referenzen
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- 82538 Geretsried
- DACH-Region
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- 25.02.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Hohe Einsatzbereitschaft und ausgezeichnete Motivation von Mitarbeitern und Team-Mitgliedern. Herr H. führte unsere Projekte stets zum Erfolg."
7/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Concept and execution of IT and product strategy
- Budget planning and forecasting
- Driving the business as part of the segment leadership team with
yearly growth of >30%
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
"Agile und effiziente Leitung der Entwicklung und IT. Umfassende Devops- und IT-Management-Erfahrungen. So leitet man heutzutage moderne IT-Teams!"
10/2016 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Building/Forming multiple product teams with focus on fast and highly
scalable microservice solutions
- Providing processes and working environments for highest
performance and focus
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungIch habe mich für die Selbstständigkeit entschieden, um meine Erfahrung aus der Leitung und Skalierung von Softwareprodukten gezielt in Kundenmandaten einzusetzen – als Freelancer/Berater mit Fokus auf IT-Strategie, Architektur,Delivery und KI-Lösungen
Eingesetzte QualifikationenApplication Lifecycle Management, Business Development, Business Intelligence (BI), Chief Executive Officer, IT-Strategieberatung, Software Architecture
3/2023 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungAls Geschäftsführer/CTO der GlobalSide Services verantwortete ich die strategische und technische Gesamtsteuerung – inkl. IT-Strategie, Architektur und Delivery für B2B-Softwarelösungen im Umfeld PKV-Abrechnung. Ich entwickelte Produkt- und Plattform-Roadmaps und begleitete Vorhaben end-to-end von Ideation über Umsetzung bis zur Kundeneinführung und zum Betrieb. Schwerpunkte waren Prozessanalyse und -optimierung im Kundenumfeld sowie die Entwicklung einer SaaS/PaaS-Plattform und KI-gestützter Prozessoptimierung
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter, Generative KI, Technischer Leiter, Chief Executive Officer
1/2021 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungAls Head of Technology bei GlobalSide verantwortete ich die IT-Strategie sowie das agile Projektmanagement zur Umsetzung und Weiterentwicklung von Software-Lösungen – von der Ideation über Planung und Delivery bis zur Einführung beim Kunden. Ich analysierte Prozesse und Anforderungen im Kundenumfeld, leitete daraus Roadmaps und technische Zielbilder ab und steuerte cross-funktionale Teams ergebnisorientiert. Zusätzlich unterstützte ich Business Development (Use-Case-/Value-Bewertung, Angebotsunterstützung, Stakeholder-Alignment) und brachte meine analytischen Fähigkeiten zur Priorisierung, Risiko- und Entscheidungssteuerung ein.
Eingesetzte QualifikationenLeiter IT, Agile Methodologie, IT-Strategieberatung, Business Development
7/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Concept and execution of IT and product strategy
- Budget planning and forecasting
- Driving the business as part of the segment leadership team with
yearly growth of >30%
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
10/2016 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Building/Forming multiple product teams with focus on fast and highly
scalable microservice solutions
- Providing processes and working environments for highest
performance and focus
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum
2/2016 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Concept and development of microservices in aws
- Building personalized finance and insurance products
Agile Methodologie, Scrum, J2EE
10/2012 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Concept and developement of services to manage and store flight and
hotel data
- Building of an advanced hotel search enabling users to find hotels by
hotel criteria instead of location
Agile Methodologie, Scrum, Java (allg.)
Zertifikate
Über mich
1) Discovery / Ideation (Problem → Konzept)
• Use-Case Identifikation und Priorisierung (Business Value, Machbarkeit, Risiken)
• Stakeholder-Workshops, Anforderungsaufnahme, Zielbild und Produktvision
• KI-Use-Cases - Mehrwert im Prozess/Produkt statt reine POCs
2) Strategy / Planning (Vision → Roadmap)
• Produkt- & IT-Roadmaps, Portfolio- und Priorisierungsentscheidungen
• Architektur-/Plattformstrategie, Technologie- und Make-or-Buy-Entscheidungen
• Ressourcen-/Budgetplanung, Governance, KPI-basierte Steuerung
3) Build / Delivery (Plan → Lieferung)
• Führung und Steuerung cross-funktionaler Teams (Product/Engineering/QA/Operations)
Agil mit Scrum und Kanban
• Lieferverantwortung: Scope, Timeline, Qualität, Risiko- & Stakeholdermanagement
• Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Epics/Features inkl. Akzeptanzkriterien
• Sinnvoller Einsatz von KI in der Entwicklung, sowie Produktfeatures zur Effizienzsteigerung
4) Quality / Reliability
• Fokus auf Stabilität, Regression, Releasefähigkeit, Prüfbarkeit
• Umgang mit komplexen Regelwerken und hohen Qualitätsanforderungen
• Erstellung und Umsetzung von Testkonzepten bis hin zu Full-Automated-Testing
• Fokus auf Security in Entwicklung und Kundenumfeld
5) Rollout / Customer Enablement (Go-live → Adoption)
• Einführung beim Kunden inkl. Kommunikation, Schulung/Enablement und Feedback-Schleifen
• Prozessoptimierung im Kundenumfeld (Analyse → Optimierung → Umsetzung als Produkt/Automation)
6) Operate / Improve (Livebetrieb → kontinuierliche Weiterentwicklung)
• Weiterentwicklung von Bestandsprodukten anhand von KPIs & Kundenfeedback
• Skalierung, Kosten-/Performance-Optimierung, Roadmap-Fortschreibung
• Automatisierung und Betrieb in SaaS/PaaS Umgebungen
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Ausgewählte Projekterfahrung / Erfolge
• Aufbau einer SaaS/PaaS-Plattform für Private Krankenversicherungen: End-to-end von Ideation, Konzeption und Umsetzung bis zur Markteinführung bei Kunden.
Ergebnis: Migration von Bestandsumgebungen auf eine vollautomatisierte Betriebsplattform (SaaS/PaaS), dadurch kürzere Releasezyklen und geringerer Betriebsaufwand
• KI-Tool zur Antizipation manueller Sachbearbeiter-Eingriffe: Ziel: Reduktion unnötiger manueller Bearbeitung und Effizienzsteigerung in operativen Prozessen.
Ergebnis: Jährliche Einsparung von 5000+ Arbeitsstunden in der Dokumentenregulierung
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Stärken / Arbeitsweise
• Strategisch und architektonisch stark, mit klarem Blick für Business Value
• „Brückenbauer“ zwischen Management, Produkt und Engineering
• „Strategy-to-Execution“: verlässliche Umsetzung in Time & Budget
• Schafft Alignment und Delivery-Fokus über alle Stakeholder hinweg
Weitere Kenntnisse
Change Management, IT-Budget & Forecasting, High-loaded Systems, Big Data, Recruiting, Certified Scrum Master, Java, Scala, Microservices, Agile Programming,
AWS, Coaching, Software Architecture,
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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