Interim CHRO · HR Director · HR Business Partner
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- 0 Referenzen
- 110‐180€/Stunde
- 40667 Meerbusch
- DACH-Region
- de | en
- 04.09.2026
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Steuerung von Personalanpassungs- und Personalabbaumaßnahmen im Umfang von rund 300 Mitarbeitenden – einschließlich Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich
• Reorganisation der HR-Abteilung: Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen- und Zuständigkeitsklärung
• Erarbeitung eines neuen HR Target Operating Model; darauf aufbauend Optimierung der HR-Prozesse und -Strukturen
• Beratung von Fach- und Führungskräften in Personalplanung, Organisationsentwicklung, Change-Management und Talent Management
• Steuerung von Veränderungsprozessen und HR-Projekten; Mitwirkung an Personalbindungsmaßnahmen inkl. Vergütungs- und Entwicklungsansätzen
• Analyse ausgewählter HR-Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage; Umsetzung von Recruiting-Aktivitäten zur Deckung aktueller und künftiger Personalbedarfe
• Aufbau der Arbeitgebermarke und Steuerung von Employer-Branding-Maßnahmen
• Fachliche Koordination der HR Business Partner sowie des Bereichs Recruiting & Employer Branding
• Belastbare Zusammenarbeit mit Management, Belegschaft, Betriebsrat und Tarifpartnern
Personalleiter
10/2025 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Vorbereitung und Durchführung eines Betriebsübergangs nach § 613a BGB im regulierten Bankenumfeld – fristgerecht und ohne übergangsbedingte Rechtsstreitigkeiten
• Steuerung der Konsultations- und Beteiligungsprozesse mit dem Betriebsrat über den gesamten Transaktionsverlauf
• Führung der HR-Funktion Deutschland mit direkter Berichtslinie an den CEO
• Kommunikationssteuerung gegenüber Management, Belegschaft und Gremien in einer Phase hoher Unsicherheit
• Sicherung des operativen HR-Geschäfts entlang des gesamten HR Life Cycles
Personalleiter
10/2025 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• HR-seitige Gesamtprojektleitung eines Betriebsübergangs einschließlich Funktionsnachfolge
• Aufbau und Steuerung des Projektplans: Meilensteine, Risiko- und Qualitätsmanagement
• Stakeholder-Management zwischen Konzernleitung, Fachbereichen und Arbeitnehmervertretung
• Rechtssichere Umsetzung und übergabefähige Dokumentation aller Arbeitspakete
Personalleiter
7/2025 – 5/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Steuerung eines konzernweiten Personalabbauprogramms – von der Konzeption über die Gremienverhandlung bis zur rechtssicheren Umsetzung
• Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich mit Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung bis zum Abschluss
• Operative und strategische Führung der europäischen Personalfunktion während der gesamten Restrukturierungsphase
• Einzelfallmanagement sensibler Trennungsprozesse einschließlich rechtlicher Absicherung
• Stabilisierung der HR-Organisation und Sicherung des Tagesgeschäfts entlang des gesamten HR Life Cycles
Personalleiter
6/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption und Umsetzung eines Restrukturierungsprogramms mit Abbau von 60 Stellen
• Verhandlung mit Betriebsrat und IG Metall bis zur einvernehmlichen Umsetzung
• Einzelfallmanagement und sozialverträgliche Gestaltung der Trennungsprozesse
• Beratung der Geschäftsführung des skandinavischen Mutterkonzerns in allen personalwirtschaftlichen Fragen
Personalleiter
3/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption, Verhandlung und Abschluss eines Haustarifvertrages mit der IG Metall
• Ablösung des bestehenden ERA-Modells und Überführung in eine Mercer-basierte Vergütungsarchitektur
• Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeiterfassung und Gleitzeit
• Direkte Beratung des CEO in tarifpolitischen und mitbestimmungsrechtlichen Fragen
Personalleiter
9/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Gruppenweite Führung der HR-Funktion in einer Konzernrestrukturierung unter Zeitdruck
• Steuerung von Restrukturierung und Stellenabbau über vier Jurisdiktionen: Spanien, USA, China, Rumänien
• Koordination lokaler Rechtsberater und HR-Teams für die rechtskonforme Umsetzung nach jeweiligem Landesrecht
• Umsetzung im Zeit- und Kostenrahmen des Restrukturierungsprogramms
Personalleiter
1/2024 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Steuerung eines Personalabbaus von rund 400 Stellen als Restructuring Lead
• Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich mit dem Betriebsrat bis zum Abschluss
• Einzelfallmanagement und Begleitung der Führungskräfte in der Umsetzung
• Operative und strategische Unterstützung der Personalabteilung während der Transformation – entlang des gesamten HR Life Cycles
Personalleiter
4/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung diverser Betriebsvereinbarungen, wie BGM, BEM, Schichtmodelle, T-Zug,
Altersteilzeit
Vertrauensvolle und verhandlungsstarke Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Verhandlung eines Sozialplans uns Interessenausgleichs zum Personalabbau
Konstruktive Konfliktlösung
Personalführung
1/2023 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Operative und strategische Leitung der Personalfunktion für DACH und die Niederlande
• Restrukturierung der HR-Abteilung inklusive Rollenklärung und neuer Prozessstandards
• Analyse und Optimierung der HR-Kernprozesse
• Steuerung des Performance Reviews sowie Vorbereitung und Durchführung der unternehmensweiten Gehaltsrunde
• Betreuung entlang des gesamten HR Life Cycles
Personalleiter
7/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Vorbereitung und Steuerung der Gehaltsrunde
Vorbereitung der Personalkostenplanung
Vorbereitung und Steuerung von Weiterbildungsmaßnahmen
Personalwesen (allg.)
2/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Neupositionierung der HR-Organisation sowie Entwicklung der Personalstrategie
Operative Leitung der Personalabteilung
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Aufbau HR Business Partner Struktur nach Dave Ulrich
Aufbau der Betrieblichen Altersvorsorge
Einführung Jobrad
Steuerung des Trennungsprozesses Personalleitung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Auswahl und Einführung eines Bewerbermanagementsystems
Auswahl und Einführung eines Personalmanagementsystems (inkl. Digitale Personalakte,
Personalentwicklung und Zielvereinbarungsprozess)
Personalwesen (allg.)
9/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Personalleitung für die Betreuungsbereiche IT, Digital, Audit, Finance
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Steuerung des Transformations- und Restrukturierungsprozesses IT
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung mit dem Betriebsrat zu Umstrukturierungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
7/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Steuerung des Trennungsprozesses Personalleitung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Auswahl und Einführung eines Bewerbermanagementsystems
Auswahl und Einführung eines Personalmanagementsystems (inkl. Digitale Personalakte,
Personalentwicklung und Zielvereinbarungsprozess)
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung diverser Betriebsvereinbarungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
4/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Strukturen und Prozesse
Prozessdefinition
Personalwesen (allg.)
2/2021 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Kompetente Betreuung und Beratung des Vorstands sowie der Executive Vice Presidents
Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen
Analyse und Optimierung der bestehenden HR Prozesse
Betreuung des Performance Reviews
Vorbereitung und Durchführung der Gehaltsrunde
Vorbereiten und Führen von Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
3/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung und Stellenabbau
Coaching von Mitarbeitern
Ausarbeitung und Verhandeln der Betriebsvereinbarung
Kurzarbeit Im Rahmen der Corona Pandemie
Ausarbeitung und Verhandeln der Betriebsvereinbarungen BEM,
EDV, Mitarbeitergespräche und Performance Appraisal/Bonus
Vorbereitung und Durchführung der Gehaltsrunde
Organisationsentwicklung
Change Management
Analyse und Optimierung der bestehenden HR Prozesse
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
5/2018 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung von Betriebsübergängen nach § 613a
Restrukturierung und Stellenabbau
Coaching von Mitarbeitern
Konstruktive Konfliktlösung
Vermittlung und klare Positionierung in Konflikten mit dem Betriebsrat
Verhandlung von sektorübergreifenden Betriebsvereinbarungen
Verhandlung von Sozialplänen und Interessenausgleichen
Arbeitsrecht, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Personalwesen (allg.)
10/2017 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische und operative Führung der Personalabteilung
Führungsverantwortung für 6 Direct Reports
Einführung der Personalsoftware SAGE
Prozessoptimierung / Einführung von Prozessstandards
Coaching von Mitarbeitern
Personalwesen (allg.)
Ausbildung
University of Salford
Manchester, UK
University of Cumbria
Carlisle, UK
Über mich
Schwerpunkte: Restrukturierung und Personalabbau, Sozialpläne und Interessenausgleiche, Betriebsübergänge nach § 613a BGB, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften (IG Metall, IG BCE, ver.di), Aufbau und Neuausrichtung von HR-Organisationen sowie Einführung von HR-Systemen und -Prozessen (HRIS). Einsatz in der Linie als Interim Personalleiter oder HR Business Partner – oder als Projektleiter für klar umrissene Aufgaben. Kurzfristig verfügbar.
30+ Interim-Mandate · 15 Branchen · operative Linien- & Projektmandate · Restrukturierung · § 613a · HRIS-Einführung · Sozialplan & Interessenausgleich
Weitere Kenntnisse
• Verantwortung für bis zu 40 Direct Reports
• Durchführung und Begleitung von Betriebsübergängen nach § 613a BGB sowie HR Due Diligence bei Betriebsübernahmen
• Zusammenlegung und Auflösung von Standorten und Abteilungen; Begleitung von Sanierungen, Restrukturierungen und Personalabbau
• Entwicklung von Personalstrategien im Kontext der Unternehmensstrategie – zukunftsgerichtete Positionierung der Personalthemen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
• Kapitän in unruhigen Fahrwassern: Führung von Unternehmen im Veränderungsprozess
• Analyse und Optimierung bestehender Prozesse; Strukturen und Prozessstandards bei größtmöglicher Flexibilität
• Durchsetzungsstarker Verhandlungspartner von Betriebsräten, Gewerkschaften, Tarifpartnern und Arbeitgeberverbänden (Ver.di, IG Metall, IG BCE)
• Erfahrung in den Tarifwelten Chemie, Metall und TVöD
• Ausarbeitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen
• Entwicklung von Richtlinien (Dienstwagen, Entsendung inkl. kultureller Trainings, Compensation & Benefits)
• Aufbau von Balanced Scorecards (BSC)
• Aufbau von HR-Business-Partner-Strukturen nach Dave Ulrich, Kompetenzzentren sowie nationalen und internationalen HR Service Centern
• Auswahl und Einführung von HR-Softwaresystemen (HRIS)
• Flexible Arbeitszeit- und Schichtmodelle; Steigerung der Arbeitgeberattraktivität (360-Grad-Feedback, Weiterbildung, C&B-Struktur)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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