Senior EPC/EPCM Project Manager | Engineering Manager | B2B / Interim

Senior EPC/EPCM Project Manager und Engineering Manager mit 18+ Jahren Erfahrung in Chemie, Petrochemie, Energie und Anlagenbau. Schwerpunkte: CAPEX, FEL/FEED, Procurement, PMO/Project Controls sowie Risiko-, Claim- und Handover-Management.

• Angebotsmanagement
• Anlagen-Engineering3 J.
• Chemieanlagenbau1 J.
• Energie anlagenbau
• Engineering Manager1 J.
• EPC / EPCM / CAPEX
• Leiter der Technischen Abteilung
• Liferantenmanagement
• Projektleiter Industrie2 J.
• projektmanager

Externer B2B- und Interim-Partner für Industrieunternehmen, Owner, EPC-/EPCM-Organisationen und Engineering-Dienstleister, die komplexe CAPEX-Projekte stabilisieren, beschleunigen oder entscheidungsreif machen müssen. Der Fokus liegt nicht auf einer Festanstellung, sondern auf klar abgegrenzten Mandaten mit messbarem Beitrag zu Projektstabilität, Investitionssicherheit, Engineering-Qualität und Umsetzungsfähigkeit.

Kundennutzen – was Kunden konkret erhalten

• Senior Project- und Engineering-Leadership für kritische CAPEX-, EPC- und EPCM-Phasen
• Reduktion von Termin-, Kosten-, Scope-, Schnittstellen- und Ausführungsrisiken
• Höhere Investitionssicherheit durch belastbare Studien, Kostenabschätzungen, Engineering-Pakete und Entscheidungsvorlagen
• Transparente PMO-/Project-Controls-Governance mit KPI-basiertem Fortschritts-, Kosten- und Risikoreporting
• Technische und kaufmännische Abstimmung zwischen Owner, EPC-/EPCM-Partnern, Lieferanten und Fachdisziplinen

Mandatsumfang

• Projektentwicklung, Machbarkeitsstudien, FEL 1–3 und investitionsreife Konzepte
• Basic Design, FEED, Detail Design und multidisziplinäre Engineering-Governance
• Procurement Strategy, RFQ-Erstellung und -Support, technische und kaufmännische Angebotsbewertung (TBE/CBE) sowie Lieferanten- und Auftragnehmerkoordination
• Construction Readiness, Schnittstellenkoordination, Fortschrittsverfolgung und Abstimmung mit Bau- und Montageverantwortlichen
• Angebotserstellung und -prüfung, Bid Strategy, Ausschreibungspakete und technisch-kaufmännische Klärungen
• CAPEX-Planung, Scope-Definition, Kosten-, Termin- und Risikosteuerung sowie Entscheidungsvorbereitung
• EPC/EPCM Execution Steering, PMO-Aufbau, WBS- und Maßnahmenverfolgung sowie Stakeholder-Abstimmung
• Commissioning Readiness, Koordination offener Punkte, Punch- und Action-List-Follow-up, Handover-Support und Übergang in den Betrieb

Typische Rollen und Mandate

• Senior EPC/EPCM Project Manager oder Owner’s Project Manager
• Engineering Manager / Project Engineering Manager für FEED-, Basic- oder Detail-Design-Phasen
• PMO Lead / Project Controls / Interface Manager für Infrastruktur- oder industrielle CAPEX-Projekte
• Tender, Proposal oder Bid Manager für komplexe industrielle EPC-/EPCM-Mandate
• Project Risk, Contract oder Claim Manager für industrielle CAPEX-Projekte

Ausgewählte Erfahrung

• 18+ Jahre Erfahrung in Öl und Gas, Chemie, Petrochemie, Raffinerie, Energie und Prozessindustrie
• Erfahrung in CAPEX-Projekten vom mittleren Investitionsvolumen bis zu Megaprojekten von bis zu 4 Mrd. EUR
• Zuletzt Verantwortung in zwei Projekten mit ca. 30 Mio. EUR beziehungsweise 8 Mio. EUR TIC, jeweils ab FEL 1, für einen internationalen Chemiekonzern
• Führung multidisziplinärer und internationaler Engineering-Teams mit mehr als 60 Spezialisten
• Mehr als 20 umgesetzte Industrieprojekte mit Beiträgen zu Projektstabilität, Engineering-Qualität und Umsetzungssicherheit

Engagement Model

• Projektbezogene B2B-Dienstleistung über eine deutsche GmbH; keine Arbeitnehmerüberlassung
• Abrechnung auf Stunden- oder Tagesbasis; Leistungsumfang definierbar nach Mandat, Arbeitspaket oder Projektphase
• Einsatzform: remote, hybrid oder projektbezogen vor Ort; verfügbar für Interim- und projektbasierte Mandate

Wenn Sie erfahrene Projekt- oder Engineering-Kapazität für ein anspruchsvolles CAPEX-, EPC- oder EPCM-Vorhaben suchen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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