L&D Consultant & Interim Manager | Learning Strategy · LMS · Talent Management | 12 Jahre Erfahrung

PE-Expertise trifft IT-Know-how: L&D Consultant & Interim Manager mit 12 J. Erfahrung in Learning Strategy, LMS-Einführung, Talent & Leadership Development und HR Transformation. Konzern bis 9.000 MA & Mittelstand. Ehem. Gründer LearnTech-Startup.

• Aus- / Weiterbildung1 J.
• Change Management
• E-Learning
• Führungstraining8 J.
• Organisationsentwicklung8 J.
• Personalentwicklung11 J.
• Personalwesen (allg.)
• Projektmanagement6 J.
• Talentmanagement5 J.
• Training - Coaching-Kompetenzen

PE-Expertise trifft IT-Know-how – das ist mein Alleinstellungsmerkmal als L&D Consultant und Interim Manager. Mit über 12 Jahren Erfahrung in Learning & Development, Talent Management und HR Transformation gestalte ich L&D- und HR-Strukturen, die wirklich funktionieren: von der Strategie bis zur Umsetzung, von der Bedarfsanalyse bis zum Go-Live.

Mein Hintergrund ist ungewöhnlich für die PE-Welt: Ich habe Wirtschaftsinformatik studiert (B.Sc., DHBW/IBM), anschließend Personalentwicklung (M.A., TU Kaiserslautern) und arbeite seit über einem Jahrzehnt an der Schnittstelle von HR, Learning und Digitalisierung. Ich spreche die Sprache von HR, Business und IT gleichermaßen – und bringe Projekte genau deshalb zum Laufen, wo andere scheitern.

2021 habe ich zusätzlich ein LearnTech-Startup gegründet (Augnect GmbH) – eine AR/NFC-basierte Lern- und Wissensmanagementplattform für den B2B-Unternehmenseinsatz. Von der Idee über Bootstrapping, Investorengewinnung und Produktentwicklung bis zum erfolgreichen Exit 2026. Diese Gründererfahrung schärft meinen Blick für das Wesentliche: Was funktioniert in der Praxis? Was erzeugt echten Impact?


WOFÜR ICH STEHE

- Interim Head of L&D und L&D Architektur: Aufbau, Reorganisation und Skalierung von L&D-Funktionen für internationale Konzerne und Mittelständler. Inklusive Teamaufbau, Governance-Strukturen und Stakeholder-Management bis auf C-Level.

- LMS-Einführung & Learning Systeme: End-to-end Projektverantwortung bei LMS-Implementierungen – von der Anforderungsanalyse über Systemauswahl bis zum internationalen Rollout. Erfahrung mit SAP SuccessFactors, LMS365, Moodle, Totara, TÜVLMS.

- Talent Management & Succession Planning: Entwicklung und Rollout internationaler Succession-Planning-Frameworks für Top-Führungsebenen. High-Potential-Programme, Talent Pipelines, datenbasierte Steuerung via HR Analytics.

- Leadership Development: Konzeption und Umsetzung strukturierter Lernreisen für Führungskräfte. Führungskräfte-Trainings, Executive Enablement, Beratung auf C-Level. Eigenes Online-Programm zur Führungskräfteentwicklung entwickelt und vermarktet.

- HR Transformation & Organisationsentwicklung: HR-Projektleitung end-to-end, Change Management, Organisationsdesign, Kulturentwicklung, Performance Management. Erfahrung in komplexen internationalen Transformationsprojekten.

- Digital Learning & Innovation: Entwicklung digitaler und hybrider Lernformate. Beratung zu KI-gestütztem Lernen und Learning Analytics. Gründer eines LearnTech-Startups (AR/NFC-basierte Lernplattform, Exit 2026).



BRANCHEN
Industrie & Automatisierung | Bau & Immobilien | Konsumgüter (FMCG) | IT & Digital Services | Beratung | Konzern, Mittelstand & Startup

TOOLS & SYSTEME
SAP SuccessFactors | LMS365 | Moodle | Totara | Microsoft 365 | Jira | Miro | Figma | ChatGPT | MS Copilot | Make | Zapier

ARBEITSWEISE
Remote bevorzugt | vor Ort möglich (max. 1–2 Tage/Woche) | deutschlandweit & international

METHODEN & FRAMEWORKS

- 70-20-10-Modell: Entwicklung und Implementierung erfahrungsbasierter Lernarchitekturen
- OKR & Performance Management: Einführung und Weiterentwicklung von Zielvereinbarungs- und Feedbacksystemen
- Agile HR & New Work: Begleitung agiler Transformationen und moderner Arbeitsmodelle
- Design Thinking: Anwendung in der Konzeption von Lernlösungen und HR-Prozessen
- Kompetenzmodellierung: Entwicklung von Kompetenzrahmen, Skill-Frameworks und Jobprofilen
- Skills-Based Organization: Beratung und Transformation hin zu kompetenzbasierten Organisationsmodellen
- Learning Experience Design (LXD): Zielgruppengerechte Gestaltung digitaler und hybrider Lernformate
- Instructional Design: Konzeption von E-Learnings, Blended Learning und strukturierten Lernpfaden
- Bedarfsanalyse & Training Needs Analysis: Systematische Erhebung von Kompetenzlücken auf Individual-, Team- und Organisationsebene
- HR Analytics: Datenbasierte Steuerung von Talent Management, Learning und Organisationsentwicklung


FÜHRUNG & BERATUNG

- Führung und Aufbau von Teams
- Steuerung externer Dienstleister und Entwicklungspartner
- Stakeholder Management auf C-Level und in internationalen Matrixorganisationen
- Moderation und Facilitation von Workshops, Strategie-Offensiten und Großgruppenformaten
- Executive Coaching und Führungskräfteberatung
- Konflikt- und Changemanagement in komplexen Transformationsprozessen
- Aufbau und Steuerung von Communities of Practice


DIGITALISIERUNG & INNOVATION

- KI-gestütztes Lernen: Beratung, Konzeption und Einführungsbegleitung von KI-Tools im L&D-Kontext
- Learning Analytics: Aufbau von Dashboards und datenbasierter Lernsteuerung
- AR/NFC-basiertes Lernen: Entwicklung und Vermarktung einer eigenen Lernplattform (Augnect GmbH)
- Automation: Prozessautomatisierung mit Make und Zapier im HR- und L&D-Kontext
- Tool-Beratung: Auswahl und Einführung digitaler HR- und Lerntools


SOFT SKILLS & PERSÖNLICHKEIT

- Ausgeprägte konzeptionelle Stärke kombiniert mit hoher Umsetzungsorientierung
- Kommunikationsstärke auf allen Hierarchieebenen – von Mitarbeitenden bis Vorstand
- Fähigkeit, komplexe Sachverhalte einfach und wirkungsvoll zu vermitteln
- Unternehmerisches Denken durch Gründer- und Startup-Erfahrung
- Hohe interkulturelle Kompetenz durch internationale Projekterfahrung
- Selbstständige, strukturierte und pragmatische Arbeitsweise


PUBLIKATIONEN & EIGENPRODUKTE

- Fachbuch: „Professionelle Kommunikation – Endlich mehr Erfolg im Beruf"
- Online-Programm: „Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Führungskräfte"