Experte für Controlling & E-Commerce

10/2025 – 6/2026

5 europäische Länder (DE/IT/UK/PL/SI) koordiniert –lokale Controller geführt & aligned; Konsistenz, Accountability & pünktliche Finanzprozesse sichergestellt

Verantwortung des europäischen Budget-und Forecastprozesses

Reporting-Timeline um >1 Tag beschleunigt –teilweise deutlich mehr; schaffte zusätzliche Kapazität für Management Insights

Controlling

2/2025 – 7/2025

Implementierung von NetSuite in die bestehende LucaNet Struktur zur Sicherstellung einer reibungslosen Datenintegration sowie vollständig konsistenter und zuverlässiger Finanzberichte während der ERP-Umstellung.

Aufbau eines automatisierten Personalkosten-Forecasts mit der Möglichkeit, unterschiedliche Szenarien zu simulieren. Dadurch wurden Transparenz und Prognosequalität in der Unternehmenssteuerung erheblich gesteigert.

Einführung einer Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren (UKV) in LucaNet auf Kostenartenebene für mehr Transparenz sowie präzisere Soll-Ist-Abweichungen.<

Implementierung einer neuen Logik zur Verrechnung von Intercompany-Kosten, durch die der erforderliche Abstimmungsaufwand deutlich reduziert wurde. Dieser automatisierte Ansatz hat die
konzerninternen Abrechnungsprozesse wesentlich verschlankt.

Ausplanung der Mittelfristplanung und Umsetzung des Goodwill Impairment Tests im Rahmen des Jahresabschlusses mit dem zuständigen Wirtschaftsprüfer.

Reporting, Controlling

7/2024 – 10/2024

Übernahme und Optimierung des Reportingsan den Eigentümer (Private Equity)

Einführung eines rollierenden Forecast-Modells

Ad-hoc Analysen für CFO und Gesellschafter im Rahmen einer Umstrukturierung

Power Bi, Reporting, Analyse der Kennzahlen