Internationaler Projekt Manager | Management & Technologie | Projektleiter Automotive

Elektrotechnik-Ingenieur und Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung

• Elektrotechnik
• Management (allg.)
• OEM
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Teamführung

Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung als Ingenieur und Projektmanager zeichne ich mich durch Flexibilität und Lösungsorientierung aus. Mein fundiertes technisches Know-how ermöglicht es mir, mich nahtlos in unterschiedliche Branchen einzubringen und meinen Kunden zuverlässige Lösungen zu bieten.

Meine fundierten Kenntnisse in der Planung, Organisation und Durchführung komplexer Projekte ermöglichen es mir, Herausforderungen strukturiert und zielorientiert anzugehen.
Projektmanagement und Beratung

Projektmanagement und Beratung

Erfahrung: Über 10 Jahre in der Beratung, Leitung IT- und Technologieprojekten.
Phasen: Anforderungsmanagement, Implementierung, Testmanagement, Rollout, Übergabe in den Betrieb.
Dimensionen: Rollen/Organisation, Prozesse, Tooling.
Methoden: Agile, klassische und hybride Projektmanagementmethoden, angepasst an die jeweiligen Projektanforderungen.

Team- und Kundenkommunikation

Teamführung: Effektive Leitung von Teams, Coaching von Projektleitungen, Aufbau und Durchführung von Steuerungsgremien.
Kommunikation: Klare und effiziente Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern, management-taugliche Aufbereitung von Sachverhalten.
Erfahrung mit C-Level: Durchführung von High-Profile-Projekten unter direkter Vorstandsbeteiligung, souveränes Auftreten und Kommunikationsstärke gegenüber dem Top-Management.

Technische Expertise

Hintergrund: Elektrotechnik-Ingenieur, rasche Einarbeitung in neue Themen, problemloser Austausch mit Experten.
Branchen: Erfahrung in den Branchen Automotive, IT, Versicherungen, Verkehr/Logistik und Halbleiterindustrie.

Budget- und Risikomanagement

Budgetverwaltung: Präzise Verwaltung von Projektbudgets, Sicherstellung der termingerechten und kosteneffizienten Projektumsetzung.
Risikomanagement: Identifikation und Mitigation von Projektrisiken, strukturierter und analytischer Ansatz bei der Problemlösung.

Zertifizierungen
Business Development Manager: Zertifizierung in folgenden Schwerpunktthemen

Strategisches Management
Controlling zur Unternehmensführung
Management der digitalen Transformation
Geschäftsmodellentwicklung
Change-Management
Qualitätsmanagement


Mit meinem breiten technischen Wissen und meiner strukturierten Vorgehensweise bin ich als Problemlöser flexibel einsetzbar und stehe meinen Auftraggebern in verschiedenen Branchen zur Verfügung.