Senior Interim Manager | Strategische Steuerung für Bau & Innovation | Problemlösung & Vakanzüberbrückung
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- 02.03.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Als unabhängiger Senior Manager unterstütze ich Unternehmen und Bauherren bei der Steuerung komplexer Bau- und Innovationsprojekte.
Meine Kernkompetenz liegt in der Lösung anspruchsvoller Herausforderungen an der Schnittstelle von Technik, Stakeholdern und Management. Ich bringe strategische Weitsicht ein, um Risiken frühzeitig zu erkennen, interdisziplinäre Teams souverän zu koordinieren und Projekte auch in kritischen Phasen sicher zum Erfolg zu führen.
Schwerpunkte:
• Interim-Management zur Überbrückung von Vakanzen oder in Krisensituationen
• Strategische Projektsteuerung & Bauherrenvertretung
• Management von Komplexität & Risiko
• Schnittstellen- & Stakeholdermanagement
Computer-aided architectural design (CAAD), Projektleiter Neubau, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Schnittstellenentwicklung
12/2020 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für die Entwicklung und strategische Ausgestaltung eines patentierten Beschattungssystems. In dieser Rolle habe ich den gesamten Innovationszyklus gesteuert – von der ersten Idee über die technische Ausgestaltung bis hin zum fertigen Industrieprototypen.
Meine Hauptaufgabe war die Transformation einer Vision in ein greifbares, marktfähiges Produkt. Dies umfasste die Leitung der technischen Umsetzung, die Führung der Patentausgestaltung und die Identifizierung von Vertriebs- und Vermarktungschancen.
Als zentraler Koordinator habe ich ein komplexes Netzwerk von über 40 externen Unternehmen, Lieferanten und Fachexperten erfolgreich gesteuert. Ein wesentlicher Meilenstein war der Abschluss eines Letter of Intent (LOI) mit potenziellen Patentkäufern, was die technische und kommerzielle Tragfähigkeit des Projekts untermauerte. In dieser Position konnte ich meine Leidenschaft für Innovation mit meiner Expertise in der Steuerung komplexer, interdisziplinärer Projekte verbinden.
CAD (computer-aided design), Geschäftsfeldstrategie, Produktdesign, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2014 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Proaktive Geschäftsführung,
Leitung Koordination externen Mitarbeiter
Aktive Kunden- und Projektakquisition
Umsetzung von mehreren kleineren Einreichverfahren
Geschäftsführer, Akquise / Kontakt, Architekturvisualisierung, CAD (computer-aided design), Geschäftsfeldstrategie, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2014 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsführer, ERL Luxusimmobilien Exclusive Realty Luxury,
Akquisition, Etnwicklung und Vermittlung von Immobilien
Führung der Immobilienmakler
Durchführung und Konzeption von Immobilien- Entwicklungsprojekten
Besonderer Erfolg: Akquise von 150 Luxus-Immobilien
Geschäftsführer, Projektmanagement, Akquise / Kontakt, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2013 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Bereichsleiter, Fa. Greifbar, Linz
• Bauprojektmanagement als externer Berater
• Besonderer Erfolg:
• Positive Nachbetreuung
• Finalisierung von über 30 Einfamilienhaus-Baustellen
Projektmanagement, Baumanagement
1/2006 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
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Bauträgerprojekte in Wien
• Fertigteilhaushandel
• Projektentwicklungen:
• Reifnitz Village Wörthersee (2009)
• Projekt Weidling Luxury (2009)
• Entwicklung imö –module house (2009-2010)
• Wellness und Spa. Millstatt Kärnten (2006 )
• Projektentwicklung für ausländischen Investor
• Doppelvillenhälfte in 1130 Wien (2006-2009) 1,2 Mio
• Besonderer Erfolg:
Trotz Einsprüche und OGH Verfahren Erfolgreiche Fertigstellung und Verkauf 2009
• Vertrieb Fertigteilhäuser (2006- 2008)
• Leitung Akquisitions- und Planungsteam (9Personen) für. Projector Ltd. Birmingham
• Auslandsaufenthalte CZ, HU, DE, IT, GBR
• 2005 – 2008 temporäre Auslandsaufenthalte I, P, CZ
Manager Strategie und Geschäftsführung
1/2001 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsführender Gesellschafter, Pro.Line Telecom-Consulting
• Gründung und Aufbau der Gesellschaft • Erfolgreiche Umsetzung von 50
Telekommunikationsanlagen,
• Telekommunikation Netzaufbau
• Erfolgreiche Leitung der Standortakquisition
Vertragswesen,
Roll Out Manager, Firma Universal Wien
• Erfolgreiche Leitung von über 350 sites
• Mobilkom, Hutchinson, Ericsson
• Telekommunikation: Errichtung, Vertragswesen,
Akquise / Kontakt, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
Zertifikate
TÜV Wien,
Schmid & Diamant Wien
Gewerbe
Ausbildung
Online Kurs
TU Wien
Wien
Über mich
Meine Kernleistungen umfassen:
*Strategische Projektsteuerung & Bauherrenvertretung: Souveräne Führung komplexer Projekte, Sicherstellung von Kosten, Terminen und Qualität.
*Turnaround-Management: Sanierung von Projekten in Schieflage und effektives Krisenmanagement.
*Management von Innovations- & IP-Projekten: Von der Idee über den Prototyp bis zur Marktreife.
*Vakanzüberbrückung: Übernahme von Führungspositionen auf Zeit (z.B. technische Leitung, Geschäftsführer).
*Architektur und Bauwesen:
Meine langjährige Erfahrung in Projektsteuerung, Planung und Immobilienentwicklung – von der Einreichung über die Ausführungsplanung bis zur ÖBA und zum Claim-Management – ermöglicht es mir, komplexe Bauvorhaben ganzheitlich zu überblicken. Ich agiere als zentrale Kommunikationsdrehscheibe, die Projekte auch in kritischen Phasen sicher auf Kurs hält und erfolgreich abschließt.
*Innovation, IP und Prototyping:
Die Konzeption und Entwicklung technischer Innovationen, inklusive der Absicherung von Patenten, beweist meine Fähigkeit, nicht nur bestehende Prozesse zu managen, sondern völlig neue, komplexe Vorhaben von Null aufzubauen und zum Erfolg zu führen.
*Mein Management-Ansatz:
Mein Handeln basiert auf klaren Prinzipien: Ganzheitliche Planung zur Risikominimierung, proaktives Handeln statt reaktivem Reparieren und eine offene, direkte Kommunikation mit allen Stakeholdern. Mein Ziel ist es immer, Klarheit und umsetzbare Lösungen zu schaffen, wo andere nur Komplexität sehen.
Weitere Kenntnisse
***Senior Interim Management
Vakanzüberbrückung
Krisen- & Turnaround Management
Strategische Projektsteuerung
Bauherrenvertretung
Geschäftsführung auf Zeit
Risiko- & Stakeholder Management
Change Management
***Bau & Immobilien:
Immobilienprojektentwicklung
Generalplanung & ÖBA
Akquisition & Due Diligence
Hochbau & Tiefbau
Genehmigungsverfahren
Vertragswesen (ÖNORM)
***Innovation & IP:
Innovationsmanagement
Produktentwicklung
IP-Management (Intellectual Property)
Prototyping
***Planung & Tools:
ArchiCAD
AutoCAD
MS Project
3D-Visualisierung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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