Wir bringen Ihr Projekt zum fliegen
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- 125€/Stunde
- 9430 St. Margrethen
- Weltweit
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- 25.08.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungIch bin Projektmanager für eine Implementierung von SAP eWM und Anbindung an verschiedene Umsysteme.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
10/2024 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Ort:
Jelgava in Lettland
Aufgaben:
1. Neuimplementierung SAP S/4 HANA 2
2. Projektmanagement
3. Aufbau der internen SAP/IT Organisation
4. Erweiterung Lagerlogistik realisiert
Projektmanagement (IT)
1/2024 – 9/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten
- Verantwortlich als Projektleiter LLG für alle Projektthemen
- Verantwortlich für die Entwicklung eines Businessplans zur Implementierung eines neuen Lagers in den USA
- Synchronisation des LLG-Projekts mit dem globalen Projekthorizont
- Business Analyst Logistik Systeme und SAP eWM
SAP S/4HANA
6/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten:
- Leitung des Logistikteams (15 Mitarbeiter) bis Einführung 12/2023
- Leitung der Migrations-, Cutover- und Testplanung
- Leitung des Entwicklerteams
- Business Analyst Logistik Systeme und Einführung SAP HANA eWM
SAP S/4HANA
7/2022 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten:
- Verantwortlich für die Einführung eines Retail Management Systems inkl. Webshops
- Verantwortlich für den Aufbau eines Expert Key User Teams
- Einführung SAP S4/Hana Retail System
- Führung externer SAP-Berater / Dienstleister
- Aufbau einer Change-Management Organisation
- Sicherstellung der Integration mit einem CRM Projekt
- Parallele Leitung eines S4/Hana
SAP S/4HANA
12/2019 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortlich für die Eingliederung von nettoshop und Schubiger (RSV AG) in die FUST AG Organisation
- Verantwortlich für die Einführung eines Retail Management Systems inkl. Webshops auf Basis SAP S4/Hana
- Betreuung externe SAP-Berater
- Change-Management für eine gute Integration der Firmen
- Optimierung der Prozessabläufe und Order-To-Cash
- Budgetverantwortlich in Höhe von CHF 6 Millionen
SAP S/4HANA
4/2015 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung und Darstellung des Qualitäts-/SCM- und Produktions-Prozesses
als Prozessverantwortlicher im weltweiten Projekt DaProh (SAP ERP -> SAP
S/4HANA, Budget 800 Mio. €), gelenkt durch die Thyssenkrupp-Holding
- Verantwortlich als Prozessmanager für das Design und die Entwicklung der
funktionalen und technischen Dokumentation, einschließlich aller
Logistik/Distributions- und Organisationsanforderungen
- Verantwortlich für die Definition und Entwicklung eines erweiterten Lagerverwaltungssystems
- Verantwortlich für die Definition und Entwicklung aller technischen Analysen und erforderlichen Schnittstellen
- Projekt Management für alle Logistik-/Distributionsprozesse und Implementierung
- Verantwortlich für die Einführung eines Manufacturing Operation Management Systems (MOM/SAP ME für die Produktion)
- Betreuung SAP/IBM Berater
- Verantwortlich für die Einführung eines Manufacturing Operation Management Systems (MOM/SAP ME für die Produktion)
SAP R/3, SAP S/4HANA
Ausbildung
Den Haag
Über mich
Sie planen eine S/4HANA Transformation und brauchen Sicherheit, dass sie pünktlich, im Budget und ohne Reibungsverluste live geht.
Genau das liefere ich.
Ich bin P. van H., SAP-Projektleiter und Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Supply Chain, Qualitätsmanagement und SAP. Ich habe internationale und multikulturelle Projekte geleitet und weiß, wo sie schiefgehen. Und wie man das verhindert.
Was Sie davon haben:
- Sichere Transformation: Ich übernehme die ganzheitliche Leitung Ihrer S/4HANA Transformation, von der Roadmap bis zum Go-Live. Mit präziser Planung, konsequentem Zeit- und Kostencontrolling und strategischem Risikomanagement.
- Effizientere Prozesse: Ich optimiere Ihre Geschäftsprozesse nicht für SAP, sondern SAP für Ihr Business. Ziel ist immer weniger Komplexität und messbar mehr Effizienz.
- Starke Lieferkette: Ich optimiere Ihre Logistik und Supply Chain Prozesse, um Durchlaufzeiten zu verkürzen und Kosten nachhaltig zu senken.
- Teams, die mitziehen: Technologie scheitert selten an der Technik, sondern an den Menschen. Ich sichere die Akzeptanz mit klarer Kommunikation, gezielten Schulungen und einer Führung, die Wissenstransfer fördert und Teams motiviert.
Sie suchen keinen Berater, der nur Konzepte liefert. Sie suchen einen Projektleiter, der Verantwortung übernimmt und liefert.
Lassen Sie uns 30 Minuten über Ihr Projekt sprechen.
P. van H. | SAP S/4HANA Projektleitung | Supply Chain & QM | DACH, Weltweit & Remote
Weitere Kenntnisse
Projektmanagement-Fähigkeiten:
Systementwicklungsmethodik (Cap Gemini), Agiles Projektmanagement,
SCRUM, Kanban, Prof. Malik: Geschäftsführung
Persönliche Daten
- Niederländisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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