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  • 20.02.2026

Kurzvorstellung

Erfahrener Interim Manager für agile Transformationen & Change mit int. Operations- & Business Dvlpmt. Expertise aus KMUs entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Stahl- & Metallindustrie, des Anlagen- u. Maschinenbaus sowie des Recyclings.

Qualifikationen

  • Shopfloor management
  • Technisches Projektmanagement
  • Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
  • Berater Mergers & Acquisitions
  • Materialwissenschaft und Werkstofftechnik
  • Operativer Einkauf
  • Produktionsleitung
  • Produktionsplan
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Vertrieb (allg.)6 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

CEO
SOEX-GROUP, Hamburg
10/2023 – 5/2024 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2023 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung / Fehlgeleitete Sanierung auf Kurs gebracht

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Management (allg.), Personalführung, Projektmanagement (IT), Sanierungsstrategien, Team Building, Vertrieb (allg.)

Bereichsleitung
Willersinn Gruppe, Mannheim
3/2023 – 9/2023 (7 Monate)
Recycling
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

<> Prozesse u. Strukturen simplifiziert u. etabliert für höhere Flexibilität, Effizienz u. Produktivität bei gleichzeitig lösungsorientiertem Kundenfokus
<> Maschinen- u. Anlagentechnik bedarfsgerecht optimiert u. modernisiert
<> Umfassende Mitarbeiterschulungen u. teambildende Maßnahmen durchgeführt um u.a. mit höherer Flexibilität u. fundiertem Mitarbeiter-Know-How den wachsenden Anforderungen u. Umsätzen begegnen zu können

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Sales Management, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektmanagement

Geschäftsführung (Festanstellung)
WHG, Pirmasens
4/2019 – 2/2023 (3 Jahre, 11 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung: Roadmap ausgearbeitet u. umgesetzt mit klar definierten kommunizierten Zielen für eine strukturelle, digitale und personelle Transformation unter Fokussierung auf bedingungslose Qualität u. das Kapital Mitarbeiter >> “Handwerker aus Leidenschaft“ <<

<> Innerbetriebliche Strukturen u. Prozesse konsequent implementiert mit dem Ziel höherer Arbeits- u. Kosteneffizienz und Produktivität
<> BIM-fähige Software installiert für Planungsleistungen u. baubegleitende Entwürfe
<> Erfolgreichen Einstieg gefunden in Vorfertigung von Schacht- u. Flurkoffern nach BIM
<> in breitumfassendes, lebendiges Netzwerk aufgebaut zur Stärkung u. Weiter- entwicklung der Positionierung im Markt sowie eines strategischen Businesspartner- Netzwerkes zur Hebung vielseitiger Synergieeffekte u. Leistungskompetenzen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektplanung, Einkauf (allg.), Finanzen (allg.), Geschäftsfeldstrategie, Leiter Gebäudetechnik, Projektmanagement, Team Building, Techniker Klima- und Kältetechnik, Vertrieb (allg.)

Standortleitung
DB Schenker || Airbus, Hamburg
8/2018 – 3/2019 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

<> Prozesse: Produktivität u. Effizienz konnte durch grundlegende Layout-Optimierung u. Implementierung einer integrierten MDT/IT-Lösung wesentlich gesteigert werden
<> Durchführung umfassender Testläufe und Schulungsprogramme im Rahmen des Roll- Outs, die zur Steigerung der Anwenderkompetenz, der Optimierung der Systemnutzung und zur Gewährleistung eines reibungslosen Systemübergangs beigetragen haben.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Produktionsleitung, Layoutplanung, Produktivitätssteigerung, Schulung / Coaching (allg.), Team Building, Operations Manager

Projektmanagement
Kundenname anonymisiert, Villingen-Schwenningen
12/2017 – 11/2018 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Eine Schneidanlage für Großringe (bis 6m) technisch weiterentwickelt
<> mobiles Anlagenkonzept technologisch ausgelegt u. designed
<> Business Plan erstellt inkl. internationaler Marktanalyse u. Vertriebskonzept

Eingesetzte Qualifikationen

Produktentwicklungsingenieur, Technische Beratung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Team Building

Projektleitung
Mubea, Attendorn
6/2017 – 4/2018 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Identifizierung und Hebung zusätzlicher Wertschöpfungspotentiale in den Stroffströmen und in der Qualitätssicherung, Business Case Study, Vermarktung und Roll-Out an deutschen Standorten (Erfolge: Einsparung von 450 T€ pro Jahr)

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Produktionsplan, Qualitätsingenieur, Produktionsoptimierung

CEO
SRP GmbH, Hamburg
11/2015 – 5/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Recyclingindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

<> Sanierung: Tragfähiges, allumfassendes Sanierungskonzept ausgearbeitet für vier Standorte mit einer klar definierten u. kommunizierten Strategie und Roadmap
<> Kostenstruktur detailliert analysiert zur Identifizierung von Optimierungspotentialen
Ein schlagkräftiges, variables Vertriebskonzept aufgebaut und dessen Integration in ein CRM System, gelebte Nähe zum Kunden und am Markt erzielt
<> Operational Excellence (LEAN + KPIs) gelebt zur effizienten, nachhaltigen Umsetzung hoher Qualitätsstandards bei hoher Kosteneffizienz in der Produktion & Supply Chain
<> Durch Einführung strukturierter, disziplinierter Planung u. Steuerung der betrieblichen Prozesse. Effizienzen grundlegend gesteigert u. bestehenden Investitionsstau abgebaut
★ Betriebsergebnis 2016 um 1,5 Mio.€ verbessert
★ Neues Anlagenkonzept ausgearbeitet zur Erhöhung der Wertschöpfungstiefe.
★ M&A: Nischenanbieter akquiriert und integriert als ideale Ergänzung des Dienstleistungs- und Produktportfolios

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Techniker (allg.), Geschäftsfeldstrategie, Vertrieb (allg.), Team Building, Finanzen (allg.), Change Management, Projektmanagement, Sanierungsstrategien

Ausbildung

Metallurgie & Werkstofftechnik
Dipl.-Ing. Werkstoffwissenschaften
RWTH
1997
Aachen
Industriekaufmann
Ausbildung
IHK Frankfurt am Main
1989

Über mich

Mit klarer Führung, systemischem Denken, Kreativität und pragmatischer Umsetzungsstärke gestalte ich Veränderungsprozesse und verbinde wirtschaftliche Effizienz mit ökologischer Verantwortung. Als authentischer Macher mit Hands-on-Mentalität führe ich internationale Teams strukturiert, ergebnisorientiert und mit empathischer Leichtigkeit - und verwandle ambitionierte Ziele in messbare Resultate.

In Projekten werde ich für meine Fähigkeit geschätzt, auch in kritischen Situationen Ruhe, Sachlichkeit und Lösungsorientierung zu bewahren. So sichere ich Projekterfolg, Stabilität und nachhaltigen Fortschritt hin zu Operativer Exzellenz. Dabei fördere ich eine Kultur von Innovation, kontinuierlicher Verbesserung und neuem systemischen Denken.

Weitere Kenntnisse

Internationalisierung // int. Vertrieb // (operativer, technischer, strategischer) Einkauf // Standortaufbau // Produktionsverlagerung // Produktionsanlauf // Produktionsoptimierung // KPI // Geschäftskonzepte // Systemische Aufstellung von Unternehmen in Prozessen und Kommunikation // Product Life Cyle // Innovation & kontinuierliche Verbesserung // Operative Exzellenz

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
264
Alter
59
Berufserfahrung
28 Jahre und 5 Monate (seit 10/1997)
Projektleitung
25 Jahre

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