Project, APQP, Supplier Management, Supplier Development Consultant

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„15 J. Erfahrung als Supplier Quality Experte. Unterstützung bei VDA 6.3 Audits, ISO 9001 & ISO 13485 QMS-Aufbau. Fokus: Lieferantenmanagement, Audit-Readiness & praxisnahe Lösungen-Hyperlink entfernt-

• DIN EN ISO 13485
• DIN EN ISO 9001
• Enterprise project management (EPM)
• VDA 6.x

Ich unterstütze Unternehmen in Deutschland, Europa und weltweit dabei, ihre Qualitäts- und Lieferantenmanagementsysteme auf das nächste Level zu bringen. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Supplier Quality Engineer in der Automobil- und Medizintechnikindustrie kenne ich die typischen Herausforderungen von Tier-2/Tier-3-Lieferanten, KMU und MedTech-Startups sehr genau.

Mein Schwerpunkt liegt auf Audit-Readiness, Lieferantenentwicklung und dem schnellen Aufbau praxisnaher Qualitätsmanagementsysteme. Dabei biete ich keine theoretischen Konzepte, sondern erprobte, sofort anwendbare Lösungen.

Fachliche Schwerpunkte:

VDA 6.3 Prozessaudits – Durchführung, Vorbereitungs-Sprints und interne Trainings, um Lieferanten optimal auf OEM- oder Kundenaudits vorzubereiten.

ISO 9001 & IATF 16949 – Aufbau, Optimierung und Weiterentwicklung von QM-Systemen für Automotive-Zulieferer.

ISO 13485 & MDR-Readiness – Implementierung effizienter Qualitätsmanagementsysteme für Medizintechnik-Unternehmen, inkl. Dokumentations- und Auditunterstützung.

Lieferantenmanagement – Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten, Unterstützung bei Eskalationen, 8D-Prozessen und PPAP/FAI.

Interim Quality Management – kurzfristige Übernahme von Qualitätsaufgaben, wenn Unternehmen schnelle Unterstützung oder zusätzliche Kapazität benötigen.


Warum mit mir arbeiten?
✔️ 20 Jahre Praxis in Automotive & MedTech (u.a. Prozessvalidierung, Fertigung, Lieferantenaudits, Reklamationsmanagement).
✔️ Ergebnisorientiert: Ich liefere klare Gap-Analysen, Maßnahmenpläne und Management-Summarys, die sofort umgesetzt werden können.
✔️ Flexibel: Remote oder vor Ort in DACH und Europa.
✔️ Bilingual: Beratung und Trainings in Deutsch und Englisch.
✔️ Kleinunternehmen-Ansatz: Persönlich, effizient, transparent.

Typische Ergebnisse meiner Arbeit:

Verbesserung der Auditbewertung von C → B oder B → A innerhalb weniger Wochen.

Verkürzung der Auditvorbereitung um 30–50 % durch strukturierte Checklisten.

Erfolgreiche Einführung von ISO 13485 bei MedTech-KMU in unter 90 Tagen.

Stabile Lieferantenperformance durch systematische Eskalations- und Entwicklungsprogramme.


Angebotene Services (Produktpakete):

VDA 6.3 Pre-Audit Sprint (10 Tage) – Gap-Scan, Heatmap, Aktionsplan.

ISO 13485 Starter (90 Tage) – QMS-Implementierung, SOP-Pakete, interne Auditorenschulung.

Supplier Recovery Blitz (2–4 Wochen) – Unterstützung bei Reklamationen, 8D-Coaching, Lieferantenstabilisierung.

Interim Quality Manager – kurzfristige Verstärkung für Qualitätsabteilungen.


? Wenn Sie als Qualitätsleiter, Operations Manager oder Geschäftsführer vor einem anstehenden Audit stehen, neue Lieferanten qualifizieren müssen oder Ihr QM-System fit für Kunden und Behörden machen wollen: Lassen Sie uns sprechen.

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