Management Consultant S&OP / IBP

Nutzen Sie meine Expertise aus mehr als zwanzig Jahren Führungserfahrung in der Industrie für die erfolgreiche Einführung und Optimierung des S&OP / IBP Prozesses und damit zur Verbesserung Ihres Unternehmenserfolges.

• Agile Methodologie
• Demand Management1 J.
• Integrated Business Planning (IBP)
• Kapazitätsplanung
• Lean Prozesse
• Produktionsleitung
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)2 J.
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Sales & Operations Planning (S&OP)
• Six sigma

Sales and Operations Planning (S&OP) bzw. Integrated Business Planning (IBP) ist ein Management-Prozess, der Nachfrage, Lieferangebot und Unternehmensziele in Einklang bringt. Damit ist er einer der wichtigsten Steuerungsprozesse für Fertigungsunternehmen, aber auch für Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Mein besonderes Anliegen ist, durch zielgerichtetes Einbringen meiner Expertise Unternehmen bei der Einführung und Optimierung des S&OP Prozesses zu unterstützen und damit ihren Unternehmenserfolg zu verbessern.

Dabei stütze ich mich auf meine langjährige betriebliche Erfahrung in den Bereichen Supply-Chain-Management, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und IT-Management.

Meine Projekte unterstütze ich durch den Einsatz einer der weltweit führenden Business-Simulationen im Bereich des Supply-Chain Management. In diesem Planspiel mit einer komplexen virtuellen Supply-Chain führen die Teilnehmer das Unternehmen als Management-Team und erleben hautnah die enorme Bedeutung von aufeinander abgestimmten Planungsprozessen.
Entsprechende Schulungen führe ich als zertifizierter Trainer auch separat online oder vor Ort durch.