Interimsmanager mit langjähriger Erfahrung in der Bauherrenvertretung, Projektsteuerung, Projektentwicklung Construction mit...

Erfahrener Interimsmanager und leidenschaftlicher Trouble Shooter für das Baumanagement mit langjähriger Erfahrung im Bereich Construction als Bauherrenvertreter, Projektsteuerer und Projektenentwickler für komplexe Bauprojekte mit Bankenhintergrund.

• Bauherrenvertreter
• Geschäftsführer28 J.
• Projektleiter Bauwesen5 J.
• Projektmanagement27 J.
• Projektsteuerer

Generalist mit einschlägigem Know-How aus dem Bereich Construction und Bankenhintergrund. Langjährige Führungserfahrung im Konzern und seit 2007 selbstständiger Interimsmanager. Erfahrener Bauherrenvertreter und Projektsteuerer mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer Großprojekte. Führt interdisziplinäre Teams und leitet anspruchsvolle, interessante und herausfordernde Bauprojekte von der Konzeption bis zur Ausführung. Monitoring gegenüber Gremien und Entscheidern. Sehr gute Kenntnisse aller baurelevanten Richtlinien und Vorschriften wie HOAI, VOB und BGB. Fundierte Kenntnisse des Bau- und Planungsrechts.

Als leidenschaftlicher Teamplayer übernehme ich unter anderem die Gesamtverantwortung für:

 Trouble Shooting bei gestörten Bauabläufen mit Ursachen Fact Finding und Lösungsfindung
 Baumanagement / Projektsteuerung von Bauvorhaben inkl. der Wahrnehmung der Bauherrenvertretung, Steuerung von Planungsbüros und weiterer externer Projektbeteiligten
 Projektentwicklung über B-Plan Verfahren, Baugenehmigungsverfahren (Abstimmungen mit Behörden pp.) bis hin zur schlüsselfertigen Baurealisierung und Übergabe an den Eigentümer / Nutzer sowie Planung und Umsetzung von Infrastrukturmaßnahmen (Tiefbau)
 Koordinierung / Gespräche / Zusammenarbeit mit Ministerien, städtischen Gremien und Dezernaten (Stadtentwicklung, Genehmigungsbehörde, der Feuerwehr, Brandschutz-, RLT- und Elektrosachverständigen pp.
 Koordinierung der Schnittstellen zwischen Bauherrn, Nutzern und extern beauftragten Dienstleitungs- und Baugesellschaften
 Abstimmung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen (Generalplaner-, Generalunter-nehmer- sowie Partneringmodelle, PPP- und IPA Modelle)
 Überwachung der kosten-, termin- und qualitätsgerechten Leistungserbringung aller am Projekt fachlich Beteiligten
 Monitoring intern / extern
 Gremienarbeit, Öffentlichkeitsarbeit

Durch mein langjähriges Wirken im Baubereich, dem ausgeprägten Know-How gepaart mit meinem Studium der Rechtswissenschaften stelle ich mich souverän den Herausforderungen bei der Abwicklung von Bauvorhaben, ebenso bei der Planung und erfolgreichen Umsetzung von Grundstücksentwicklungsthemen. Durch die enge Verzahnung von fundierten baufachlichem Sachverstand in Verbindung mit juristischem Fachwissen ist dies für jedes Projekt ein Gewinn mit positiven Einfluß auf die Baubegleiung, die Durchsetzung bzw. die Abwehr von Forderungen aus zusätzlichen und geänderten Leistungen, insbesondere bei gestörten Planungs- und Bauabläufen (Schnittstellen / Gewährleistung).

Mein Fokus liegt nicht auf dem Massengeschäft, sondern ist gerichtet auf besondere Herausforderungen anspruchsvoller Auftraggeber, die bislang überwiegend aus den Bereichen renommierter größerer Konzernunternehmen, inhabergeführter Unternehmensgruppen, Industrieunternehmen sowie aus Banken und renommierten Bauherren aus anderen Bereichen herrühren.

Vor meiner Selbstständigkeit war ich nach mehreren Stationen als Geschäftsführer im Baubereich zuletzt nahezu 10 Jahre bei einer großen internationalen Immobilienbank konzernweit als Leiter Projektentwicklung und Baumanagement tätig.

Im Rahmen dieser Tätigkeit habe ich mit einem Team von zeitweise über 40 Mitarbeitern (Architekten, Fachingenieuren, Juristen, Bankkaufleuten) großvolumige Bauprojekte erstellt, saniert, revitalisiert oder brachliegende Flächen einer neuen Nutzung zugeführt. Im Rahmen von Work Out Maßnahmen habe ich verantwortlich große und komplexe Gewerbeimmobilien aus Schieflagen befreit, Exit-Strate

Meine Tätigkeit umfasst die vollumfängliche Bearbeitung des operativen Baugeschäfts mit dem Schwerpunkt auf dem ganzheitlichen Vertrags-, Kosten-, Termin- und Nachtragsmanagement. Ich arbeite für meine Auftraggeber mit generalistischem Denken, ganzheitlichem und interdisziplinärem Ansatz sowie methodisch-technischer Expertise, insbesondere mit einem ausgesprochenem „Faible“ für das Trouble Shooting bei gestörten Bauabläufen.

Insgesamt bin ich seit über 35 Jahren im Bereich Construction tätig.

Herausforderungen wie exponierte, Bauherrenvertretungen, Projektsteuerungen und Projektentwicklungen komplexer und großvolumiger Baumaßnahmen sowie Sonderaufgaben (Leiten einer Task Force, Krisenkonflikte, Leistungsstörungen, steckengebliebene Baumaßnahmen, Building Compliance Maßnahmen etc.) sind mein Kerngeschäft, ebenso die diesbezügliche partnerschaftliche Führung von Teams. In meinem Focus standen und stehen
größtenteils Projekte aus dem Bereich Gewerbe- und Industriebau, teilweise auch aus dem Bereich Wohnungsbau > € 2 Mio.