Projektmanagerin & Vertriebskoordinatorin

Lösungsorientierte Projekt und Sales-Operations-Spezialistin mit über 10 Jahren Erfahrung in Industrie und Konzernstrukturen. Fokus auf hybride Projektsteuerung (IPMA/Scrum), ERP gestützte Prozessoptimierung sowie KPI-basierte Steuerung von Vertrieb

• Agile Methodologie
• Compliance management
• Datenanalyse
• ERP-Projektleiter
• Projektkoordinator
• Prozessoptimierung1 J.
• Reporting Analyst
• Sales Administration Manager1 J.
• Technische PMO

Zertifizierte Projektmanagerin mit internationaler Vertriebserfahrung. Routiniert in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagementsystemen und sicher im Einsatz von KI-gestützten Tools. Organisationsstark, analytisch und lösungsorientiert mit klarer Kommunikation in Deutsch und Englisch.

Ich bin eine lösungsorientierte Projektmanagerin und Sales-Operations-Spezialistin mit über 10 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernstrukturen und im technischen Mittelstand. Mein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Steuerung komplexer Projekte sowie der Optimierung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen in industriellen Umfeldern.

Durch die Kombination aus fundierter kaufmännischer Praxiserfahrung, methodischem Projektmanagement und ausgeprägter analytischer Kompetenz übernehme ich eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Management, Vertrieb, IT und operativen Fachbereichen. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Abläufe transparent zu strukturieren, Projekte effizient zu steuern und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Führungskräfte zu schaffen.

Ich arbeite mit hybriden Projektmethoden und kombiniere klassische Projektmanagement-Standards wie IPMA/GPM und PRINCE2 mit agilen Ansätzen aus Scrum. Dadurch kann ich Projekte sowohl in strukturierten Konzernumgebungen als auch in dynamischen Projektlandschaften effizient steuern und koordinieren.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt im Bereich Sales Operations und kommerzielle Prozesssteuerung. Hier unterstütze ich Unternehmen bei der Analyse und Optimierung von Vertriebsprozessen, bei der Erstellung datenbasierter KPI-Analysen sowie beim Aufbau transparenter Reporting- und Steuerungsstrukturen für Managemententscheidungen.

Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in ERP-gestützten Geschäftsprozessen, insbesondere in SAP- und Microsoft-Dynamics-Umgebungen. Zu meinen Aufgaben gehören unter anderem die strukturierte Auftragsabwicklung, Stammdatenmanagement, Angebots- und Vertragsprozesse sowie die Unterstützung bei ERP-Migrationen und Systemeinführungen.

Meine Arbeit zeichnet sich durch eine hohe Eigenverantwortung, strukturierte Vorgehensweise und ausgeprägte Lösungsorientierung aus. Dank meiner schnellen Auffassungsgabe finde ich mich rasch in neue Systeme, Organisationsstrukturen und Projektumfelder ein und kann auch unter hoher Arbeitsbelastung den Überblick über komplexe Zusammenhänge behalten.

Ich unterstütze Unternehmen insbesondere in folgenden Bereichen:

Projektmanagement und Projektkoordination in Industrie- und Technologieprojekten

Aufbau und Strukturierung von PMO- und Governance-Strukturen

Analyse und Optimierung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen

KPI-basiertes Reporting und Management-Analysen

ERP-gestützte Prozesssteuerung (SAP / Microsoft Dynamics)

Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, IT, Produktion und externen Partnern

Durch meine strukturierte Arbeitsweise, analytische Stärke und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit bin ich in der Lage, komplexe Projekte effizient zu koordinieren und nachhaltige Verbesserungen in Organisation und Prozessen zu erzielen.