Senior Program & Project Manager | End-to-End Prozessoptimierung & Digitalisierung
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- 2 Referenzen
- 112€/Stunde
- 92348 Berg bei Neumarkt in der Oberpfalz
- auf Anfrage
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- 17.08.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"I have always worked in good cooperation with Lothar. He is precise, to the point and can oversee a complex process and make it easy to understand."
1/2024 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der internen Prozesse zur Angebotskalkulation und Vertragserstellung, Anpassung der Organisationsstruktur, Modellierung von Zielprozessen, Spezifikation von IT-Systemanforderungen, Schulung der Mitarbeiter, Konsolidierung und Vereinfachung der internen Richtlinien nach Übernahme von GfK durch NIQ, Vereinfachung und Standardisierung der Vertragsvorlagen für Kunden.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
"Lothar hat Legal & Compliance bei GfK entscheidend modernisiert. Analytisch stark, umsetzungsorientiert und von Management und Kollegen sehr geschätzt"
4/2018 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungProgramm-Management für alle Initiativen zur Prozessoptimierung, Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung, Projektmanagement für komplexe Rechtsstreitigkeiten, Bedarfsanalyse, Ausschreibung, Evaluierung und Auswahl von Software zur Unterstützung der Prozesse, Dokumentation aller Legal- und Compliance-Prozesse in ARIS und Schulung der Mitarbeiter, Management der Lieferanten: Preisverhandlungen, Kündigungen, Vertragsänderungen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Prozessoptimierung, Aufseher, Digitalisierung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der internen Prozesse zur Angebotskalkulation und Vertragserstellung, Anpassung der Organisationsstruktur, Modellierung von Zielprozessen, Spezifikation von IT-Systemanforderungen, Schulung der Mitarbeiter, Konsolidierung und Vereinfachung der internen Richtlinien nach Übernahme von GfK durch NIQ, Vereinfachung und Standardisierung der Vertragsvorlagen für Kunden.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
nicht angegeben
4/2018 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungProgramm-Management für alle Initiativen zur Prozessoptimierung, Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung, Projektmanagement für komplexe Rechtsstreitigkeiten, Bedarfsanalyse, Ausschreibung, Evaluierung und Auswahl von Software zur Unterstützung der Prozesse, Dokumentation aller Legal- und Compliance-Prozesse in ARIS und Schulung der Mitarbeiter, Management der Lieferanten: Preisverhandlungen, Kündigungen, Vertragsänderungen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Prozessoptimierung, Aufseher, Digitalisierung
nicht angegeben
1/2012 – 3/2018
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung der Digitalisierungsstrategie, Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung, Projektleitung für interne IT Projekte, Leitung von Sonderprojekten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Prozessoptimierung, Digitalisierung
nicht angegeben
1/2007 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungInterne Audits aller 30 Landesgesellschaften (weltweit), Erstellung und Weiterentwicklung interner Richtlinien, Projektleitung für Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsprojekte, Prozess- und Strategiedokumentation.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Prozessoptimierung, Digitalisierung
nicht angegeben
9/2004 – 12/2006
TätigkeitsbeschreibungIT Audits im Rahmen von Abschlussprüfungen, Prüfungsnahe Dienstleistungen, Einführung und Auditierung von Risikokontrollsystemen nach Sarbanes-Oxley Act (SOX) bei mehreren internationalen Konzernen.
Eingesetzte QualifikationenAudits, Risikomanagement
Zertifikate
PeopleCert
The Knowledge Academy
The Knowledge Academy & PeopleCert
TQM.com
Ausbildung
Nürnberg
Nürnberg
Über mich
Kernkompetenzen & Schwerpunkte
- Process Excellence & E2E-Optimierung: Analyse, Neugestaltung und Standardisierung geschäftskritischer Prozesse zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
- Transformations- & Programmmanagement: Multiprojektsteuerung, Change-Begleitung und strategische Ausrichtung komplexer Organisationsprojekte.
- Digitalisierung & Prozessautomation: Anforderungserhebung und nahtlose Integration moderner Software- und KI-gestützter Lösungen in bestehende Prozesslandschaften.
- Stakeholder- & Schnittstellenmanagement: Brückenbauen zwischen Fachbereichen, Management und IT für eine zielgerichtete Umsetzung.
Zertifizierungen & Methodik
- Lean Management Professional & Six Sigma Black Belt
- Scrum Master & Prince2 Practitioner
- Management of Portfolios (MoP)
Weitere Kenntnisse
Agile Project Management (certified Scrum Master)
Program Management
Management of Portfolios (MoP)
Inhouse Consulting
Business Process Management (BPM)
Digital Transformation
Lean Management (certified)
Six Sigma (Black Belt)
Negotiation
Compliance projects (e.g., sanction screening, whistleblowing)
Extensive tool knowledge in Microsoft Office suite and common project management tools (Jira, Confluence, Project, Slack, etc.)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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