freiberufler Expertin für Projekt- und Change Management mit Kundenberatung | Gründerin auf freelance.de

Expertin für Projekt- und Change Management mit Kundenberatung | Gründerin

offline
  • 70€/Stunde
  • 14165 Berlin
  • auf Anfrage
  • de  |  en  |  fr  |  es
  • 30.01.2026

Kurzvorstellung

Ich bin eine erfahrene Projektmanagerin mit einem starken Fokus auf agilen Methoden, Change Management, Kundenberatung und Prozessoptimierung.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Agile Methodologie
  • Change Management2 J.
  • Confluence
  • Customer Success Manager2 J.
  • Jira
  • Projektmanagement15 J.
  • Prozessoptimierung4 J.
  • Scrum-Master2 J.
  • Team Building

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach
Neofonie, Berlin
12/2022 – 12/2024 (2 Jahre, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

- Nutzendenzentrierte IT-Projekt- und Teamleitung für Digitalisierungsprojekte, inkl. Budgetverantwortung. Strategische Kunden-Beratung, Roadmap-Planung und Ausrichtung an den Produkt-Zielen der Kunden.
- Agile Coaching
- Transformationsberatung
- Scrum Master für Entwicklungsteams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Scrum-Master, IT-Projektleiter, Transformation Management, Kundendienst, Projektmanagement, Prozessoptimierung

Global Programme Manager
Acolad Germany, Berlin
6/2020 – 5/2022 (2 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung multinationaler Kundenprojekte zur strategischen Kundenentwicklung. Implementierung von API-Schnittstellen zur Zentralisierung von Dienstleistungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Customer Success Manager, Change Management, Kundendienst, Projektmanagement, Prozessoptimierung

Verantwortliche Leitung
KulKids
1/2019 – offen (7 Jahre, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Gründungsmitglied und Aufbau eines Verlags-Unternehmens zur Steigerung der Sichtbarkeit diverser Lebensrealitäten im Kinderbuchmarkt. Entwicklung und Umsetzung des Businessplans sowie Steuerung der initialen Markteinführung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Senior Project Manager
Amplexor Deutschland, Berlin
7/2011 – 5/2020 (8 Jahre, 11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Account Ownership: Strategische Kundenberatung und Projekt-Verantwortung. End-to-End-Auftragsmanagement mit Fokus auf Kundenkommunikation und Stakeholder-Management.

Eingesetzte Qualifikationen

Kundenberater, Kundendienst, Projektmanagement, Teamleiter

Zertifikate

Systemisches Coaching
IBB - Institut für Berufliche Bildung
2025
Change Management
Comcave
2024
Professional Scrum Master
alfatraining
2022
Professionelles Projektmanagement
Volkshochschule
2019
Teamcoaching
Volkshochschule
2016

Ausbildung

WWU
M.A. National and Transnational Studies
2010
Münster
University of Sheffield
Erasmus Semester
2010
Sheffield
Universität Tübingen
B.A. Internationale Literaturen
2008
Tübingen

Über mich

Ich bin eine leidenschaftliche und strukturierte Projektmanagerin mit einem klaren Fokus auf Ihre strategischen Ziele. Ich analysiere Geschäftsprozesse kritisch und erstelle Metriken für größtmöglichen Business-Impact. Mit meiner Führungs- und Diversitätskompetenz stehe ich für eine zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen.

Meine Erfahrung im Change Management ist durch eigen durchgeführte Projekte, agile und klassische Ansätze sowie Zertifizierungen in Scrum, Change Management und systemischem Coaching fundiert. Damit bringe ich Klarheit und Struktur in komplexe (Veränderungs-)projekte. Ich agiere sowohl in lokalen Teams als auch in internationalen Clustern souverän – vor Ort oder remote. Veränderung heißt Umdenken: Ich nehme Ihr Unternehmen mit auf die Reise und sorge mit messbaren Kriterien für konkrete Erfolge und eine nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen.

Weitere Kenntnisse

Darüber hinaus helfe ich dabei:
- abstrakte Herausforderungen zu durchdringen und in handfeste Handlungspläne zu übersetzen.
- Brücken zwischen Technologie, Prozess und Mensch zu bauen.
- für klare Verständigung und Akzeptanz von Veränderungsprozessen zu sorgen.

Methoden & Frameworks:
Projektmanagement: Agil (Scrum, Kanban, Lean Management), Klassisch (Waterfall), Zeit- & Budgetplanung, Risikomanagement.
Change & Mensch: Change Management, Konfliktmanagement, Stakeholder-Management (z.B. RACI), systemisches Coaching.
Moderation & Analyse: Moderationstechniken (z.B. Liberating Structures, World Café), Ursachenanalyse (z.B. Root Cause Analysis, Fishbone).
Digitale Kollaboration: MS Project, Jira, Confluence, Miro/Mural, MS Teams.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
173
Alter
40
Berufserfahrung
15 Jahre und 6 Monate (seit 01/2011)

Kontaktdaten

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