Freelance Managementsysteme | Lean Management | Auditor | Prozessoptimierung
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- 13.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
5/2024 – 1/2026
TätigkeitsbeschreibungEinführung, Durchführung und Umsetzung von Lean Maßnahmen, Projekten, Schulungen und Unterweisungen. Identifikation von Lean-Potentialen zur Verbesserung der Produktionsprozesse und Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen im Werk. Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von KVP/Lean/Kaizen Workshops. Ausarbeitung, Verwaltung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen. Dokumentation und Überwachung der Kennzahlen/Boards am Arbeitsplatz. Mitwirken bei der Entwicklung und Implementierung einer Lean Strategie in den fünf europäischen Werken der KSM Castings Group.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Prozessoptimierung, Projektmanagement
nicht angegeben
4/2020 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungImplementierung eines Katek Production Systems. Einführung von 5S und Durchführung von 5S Audits. Implementierung eines ganzheitlichen Produktionssystems. Durchführung von Wertstromanalysen. Implementierung von KanBan. Durchführung von Optimierungssworkshops. Team Mitglied bei dem Projekt OEE Drive. Projektkoordinator Einführung eines Kanban Konzeptes. Implementierung eines Shopfloor Managements. Coaching und Einführung von TPM. Einführung eines Shopfloor Managements. Führen mit KPIs. Verzahnung des Umwelt-, Energie-, Arbeits-, und Qualitätsmanagementsystems. Moderation bei Gestaltung der Managementsystem Organisation mit dem Ziel der Matrixzertifizierung. Unterstützung der Standorte bei Vereinheitlichung der Dokumentenlandschaft.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Kanban, Projektmanagement, Medizinische Assistenten
nicht angegeben
9/2015 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungFachliche Führung von 350 Mitarbeitern. Mitglied beim Team zur Implementierung eines ganzheitlichen Huf Production Systems. Standardisierung und Einführung von Best-Practise Szenarien. Implementierung eines nachhaltigen 5S Konzeptes. Koordination von Projekten mit dem Unternehmensziel der Output- und Effizienzsteigerung. Vor-, Nachbereitung- und Durchführung von Powerworkshops. Koordination der Maßnahmen im Rahmen der Prozessoptimierung. Vorstellung des Themenfeldes „fortlaufenden Verbesserung im IATF 16949 Audit. Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter in Bezug auf die Themen des Lean Managements.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Prozessoptimierung, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2012 – 9/2013
TätigkeitsbeschreibungProjektkoordination: Von einer losgrößenbezogenen Fertigung in eine taktbezogene Einzelschrankschaltschrankmontage. Verbesserung der Prozessabläufe und Arbeitsorganisation in der Produktion und der internen/externen Schnittstellen. Initiieren und Gestalten von Prozessoptimierungsprojekten. Veranlassung von zweitwirtschaftlichen Maßnahmen, Arbeit- und Zeitstudien. Prozessanalysen und Kalkulationen. Umsetzung des Prinzips: Verschwendung reduzieren und durch Wertschöpfung ersetzen. Durchführung und Analyse von Prozessablaufstudien. Veranlassung und Betreuung von Prozessoptimierungsmaßnahmen. Abteilungsübergreifendes Mitwirken (z.B. zwecks fertigungsgerechter Kommissionierung). Erkennung und Eliminierung der sieben Verschwendungsarten. Mitarbeitercoaching. Präsentieren der Projektergebnisse in Form von Power-Point an die Abteilungsleiter und die Geschäftsleitung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Prozessoptimierung
nicht angegeben
1/2012 – 9/2013
TätigkeitsbeschreibungKundenorientierter Einsatz als externe Stabstelle der Geschäftsleitung. Implementierung einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung. Einführung von 5S und Durchführung von Audits. Einführung von TPM. Durchführung von Wertstromanalysen. Durchführen von Prozessablaufanalysen in Form von Powerworkshops. Verschwendung reduzieren und durch Wertschöpfung ersetzen. Rüstzeitoptimierung (SMED). Einsatz von diversen Problemlösungstechniken. Organisationsgestaltung unter Berücksichtigung des Change-Managements.
Eingesetzte QualifikationenOrganisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management
nicht angegeben
2/2009 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungMontage von Schaltschränken für den Einsatz im Maschinenbau. Montage und Verdrahtung von Einzel- und Serienschaltschränken nach Schaltplan. Anfertigung komplexer Kabelbaugruppen. Bestückung von SMD Bestückautomaten. SMD Maschinenbedienung. Splice-Tätigkeit. Materialbestellung.
Eingesetzte QualifikationenFinisher Bau, Techniker Leiterplattentechnik
Zertifikate
HIRAcon Akademie
Ruhr Universität Bochum
Ruhr Universität Bochum
IHK
IHK
TÜV SÜD Akademie
TÜV SÜD Akademie
Ingenieurbüro für Betriebssicherheit
Ruhr Universität Bochum
TÜV SÜD Akademie
TÜV SÜD Akademie
Ausbildung
Neuss
Hannover
Hannover
Hannover
Remscheid
Über mich
Durch meine technische und betriebswirtschaftliche Ausbildung verbinde ich technisches Verständnis, Managementkompetenz und praktische Erfahrung. Mein Anspruch ist es, keine theoretischen Konzepte zu entwickeln, die in der Schublade verschwinden, sondern Lösungen zu schaffen, die im betrieblichen Alltag funktionieren.
Meine Schwerpunkte
Managementsysteme
Qualitätsmanagement nach ISO 9001
Umweltmanagement nach ISO 14001
Energiemanagement nach ISO 50001
Arbeitsschutzmanagement nach ISO 45001
Integrierte Managementsysteme (IMS)
Prozessgestaltung und Dokumentation
Aufbau und Weiterentwicklung von Managementstrukturen
Vorbereitung und Begleitung von Audits
Audits
Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen Audits sowie bei der Bewertung von Prozessen und Managementsystemen.
Dabei steht die praxisorientierte Betrachtung im Vordergrund: Abweichungen erkennen, Verbesserungspotenziale identifizieren und geeignete Maßnahmen entwickeln und umsetzen.
Lean Management & Prozessoptimierung
Unterstützung bei der Analyse und Verbesserung von Prozessen sowie bei der systematischen Reduzierung von Verschwendung.
Schwerpunkte sind unter anderem:
Lean Management
Prozessanalysen
Wertstromanalyse
KVP / kontinuierliche Verbesserung
5S
Shopfloor Management
Prozessstandardisierung
Effizienzsteigerung
Reduzierung von Verschwendung
Dabei geht es nicht nur um die Analyse bestehender Prozesse, sondern insbesondere um die praktische Umsetzung von Verbesserungen und deren nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
Fachlicher Hintergrund
Mein beruflicher Hintergrund verbindet technische Ausbildung, betriebswirtschaftliche Weiterbildung und umfangreiche Qualifikationen im Bereich Managementsysteme und Lean Management.
Zu meinen Qualifikationen gehören unter anderem:
Elektroniker für Betriebstechnik (IHK)
Elektrotechnikermeister (IHK)
Geprüfter Technischer Betriebswirt (IHK)
Qualitätsmanagementbeauftragter (IHK)
Interner Qualitätsauditor (IHK)
Energiemanagementfachkraft und Energiemanagementbeauftragter (TÜV SÜD)
Umweltmanagementfachkraft und Umweltmanagementbeauftragter (TÜV SÜD)
Lean Expert in Production
Lean Senior Expert
Lean Master
Arbeitssicherheitskoordinator
Brandschutzkoordinator
Durch diese Kombination kann ich technische, organisatorische und wirtschaftliche Zusammenhänge miteinander verbinden.
Meine Arbeitsweise
Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und praxisnah. Dabei lege ich Wert auf klare Kommunikation, nachvollziehbare Ergebnisse und eine enge Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen im Unternehmen.
Ich unterstütze sowohl bei zeitlich begrenzten Projekten als auch bei konkreten Aufgabenstellungen und der laufenden externen Unterstützung.
Mögliche Einsatzbereiche
Managementsysteme | IMS | ISO | Audits | Qualitätsmanagement | Umweltmanagement | Energiemanagement | Lean Management | Prozessoptimierung | KVP | 5S | Shopfloor Management | Projektunterstützung | Interim-Unterstützung
Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, Strukturen zu verbessern, Prozesse effizienter zu gestalten und nachhaltige Lösungen umzusetzen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Griechisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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