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Interim Managerin | Struktur & Führung | Mittelstand

zuletzt online vor 3 Tagen
  • auf Anfrage
  • 01768 Glashütte, Sachsen
  • DACH-Region
  • de
  • 13.04.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand, wenn zu viele Themen auf der Führungsebene hängen bleiben.
Ich schaffe klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, damit das Unternehmen wieder eigenständig läuft – auch im Interim.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
  • Betriebswirtschaftslehre
  • Coach
  • Führungstraining1 J.
  • Konfliktmanagement
  • Lead-Management
  • Manager Organisationsentwicklung
  • Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung
  • Personalleiter
  • Rollen und Berechtigungen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Beratung Organisationsentwicklung
Kundenname anonymisiert, Hannover
3/2025 – 2/2026 (1 Jahr)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2025 – 2/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Organisationsentwicklung, Rollen, Schnittstellen, Optimierung Abläufe, Zeitmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Analyse der Kennzahlen, Organisation (allg.)

Consulting
Kundenname anonymisiert, Johanngeorgenstadt
3/2025 – 12/2025 (10 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2025 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten zur Stabilisierung der Organisation.
Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Entscheidungsprozessen und Führung im Alltag.
Sparring und Beratung des Unternehmers bei zentralen organisatorischen und strategischen Fragestellungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungstraining, Lead-Management, Manager Organisationsentwicklung, Rollen und Berechtigungen

Unternehmensberatung
Kundenname anonymisiert, Grossenhain
11/2024 – 2/2026 (1 Jahr, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2024 – 2/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung KVP abteilungsübergreifend, Rollen und Schnittstellenoptimierung, Effizienz der Produktionsabläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Konfliktlösung, Moderator, Organisation des Vertriebs, Organisationsentwicklung

Über mich

Ich arbeite direkt im Unternehmen an den Stellen, an denen Führung, Struktur und Abläufe nicht mehr greifen.

Typische Situationen sind Wachstum, unklare Verantwortlichkeiten, Überlastung der Geschäftsführung oder Spannungen im Führungsteam. In solchen Phasen fehlt oft eine klare Organisation, Entscheidungen dauern zu lange und zu viele Themen landen bei einzelnen Personen.

Ich kläre Zuständigkeiten, schaffe funktionierende Strukturen und sorge dafür, dass Abläufe wieder greifen. Ziel ist eine Organisation, die stabil läuft und nicht dauerhaft von der Geschäftsführung abhängig ist.

Ich arbeite operativ im Unternehmen mit und setze Veränderungen um – nicht nur konzeptionell. Je nach Situation übernehme ich Verantwortung im Rahmen von Interim-Mandaten oder unterstütze projektbezogen.

Weitere Kenntnisse

Interim Management, Organisationsentwicklung, Change Management, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Führungsstruktur, Rollenklärung, Verantwortlichkeiten, Unternehmensorganisation, Mittelstand, Geschäftsführung entlasten, Transformation, Post Merger Integration (PMI), Konfliktklärung, Entscheidungsprozesse, Aufbau Organisation, Skalierung, Wachstumsphasen, Projektmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
17
Alter
53
Berufserfahrung
1 Jahr und 4 Monate (seit 12/2024)

Kontaktdaten

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