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Transformation | Supply Chain | Finance
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- 21.04.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Baustellenlogistik optimiert: Transportmodelle analysiert, Prozesse vereinfacht und Effizienz gesteigert."
1/2026 – 2/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Logistik-Transformation im Umfeld von Retail-Bauprojekten durch Analyse bestehender Transport- und Koordinationsstrukturen.
Benchmarking interner vs. externer Transportmodelle und Entwicklung eines optimierten Zielbilds.
Implementierung eines schlankeren Logistikprozesses unter Nutzung interner Ressourcen zur Reduktion von Komplexität und Steigerung der Effizienz.
Transportplaner, Projektmanagement - Benchmarking, Stakeholder-Analyse, Effizienz-Messung
"Frau B. hat unsere internen Abläufe strukturiert, Effizienzpotenziale gehoben und zur klaren Positionierung am Markt beigetragen."
7/2025 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Optimierung von operativen, vertrieblichen und administrativen Prozessen im Trockenbau-Umfeld durch Identifikation von Effizienzpotenzialen und klare Definition von Verantwortlichkeiten.
Entwicklung einer strukturierten Marktpositionierung sowie Unterstützung bei Marketing- und Vertriebsaktivitäten zur gezielten Kundengewinnung.
Aufbau transparenter administrativer Strukturen inklusive Angebotslegung, Rechnungsstellung und Projektverfolgung.
Prozessoptimierung, Marketing, Markteintrittsstrategien, Organisationsentwicklung, Projektkalkulation
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – 2/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Logistik-Transformation im Umfeld von Retail-Bauprojekten durch Analyse bestehender Transport- und Koordinationsstrukturen.
Benchmarking interner vs. externer Transportmodelle und Entwicklung eines optimierten Zielbilds.
Implementierung eines schlankeren Logistikprozesses unter Nutzung interner Ressourcen zur Reduktion von Komplexität und Steigerung der Effizienz.
Transportplaner, Projektmanagement - Benchmarking, Stakeholder-Analyse, Effizienz-Messung
7/2025 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Optimierung von operativen, vertrieblichen und administrativen Prozessen im Trockenbau-Umfeld durch Identifikation von Effizienzpotenzialen und klare Definition von Verantwortlichkeiten.
Entwicklung einer strukturierten Marktpositionierung sowie Unterstützung bei Marketing- und Vertriebsaktivitäten zur gezielten Kundengewinnung.
Aufbau transparenter administrativer Strukturen inklusive Angebotslegung, Rechnungsstellung und Projektverfolgung.
Prozessoptimierung, Marketing, Markteintrittsstrategien, Organisationsentwicklung, Projektkalkulation
11/2023 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für den Turnaround eines nationalen Verbandes mit Fokus auf Stabilisierung, Neuausrichtung und nachhaltige Effizienzsteigerung.
Einführung digitaler Steuerungs- und Planungssysteme zur Verbesserung von Transparenz und operativer Steuerbarkeit.
Aufbau einer KPI-basierten Governance-Struktur zur klaren Definition von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozessen.
Steuerung komplexer Change-Prozesse auf Management- und Organisationsebene inklusive Struktur-, Prozess- und Führungsanpassungen.
Erzielung einer nachhaltigen Effizienzsteigerung von +25 % durch gezielte Optimierung operativer Abläufe.
Transformation Management, Change Management, Governance, Projektleiter im Bereich Information
10/2019 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Steuerung und Transformation von Transport-, Zoll- und Finanzprozessen im industriellen Umfeld.
Enge Zusammenarbeit mit dem CFO bei zollrelevanten Themen (inkl. CBAM) sowie Aufbau einer KPI-basierten Steuerung zur Schaffung von Transparenz und fundierten Entscheidungsgrundlagen.
Aktive Mitwirkung an Budget- und Forecast-Prozessen mit Fokus auf logistik- und zollbezogene Kostenstrukturen, inklusive Analyse von Abweichungen und Ableitung konkreter Steuerungsmaßnahmen.
Leitung von Teams sowie Durchführung kundenorientierter Abstimmungen zur Optimierung operativer Abläufe und Servicequalität.
Begleitung einer ERP-Umstellung und Integration von Prozessen im Zuge einer Gruppenzusammenführung, inklusive strukturiertem Change Management über mehrere Phasen hinweg.
Fokus auf nachhaltige Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und Sicherstellung von Trade Compliance entlang der gesamten Supply Chain.
Incoterms, Sustainable supply chain management (SSCM), Performance Management, Compliance management, Transformation Management, Change Management, Prozessoptimierung
10/2012 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Steuerung und Optimierung von Transport- und Zollprozessen im internationalen Umfeld.
Aufbau transparenter Prozessstrukturen sowie Schnittstellensteuerung zwischen Logistik, Einkauf, Finance und externen Partnern.
Leitung und Koordination von Teilprojekten im PMO-Umfeld, inklusive Planung, Reporting und Stakeholder-Management.
Fokus auf Kostenkontrolle, Risikominimierung und Effizienzsteigerung entlang der gesamten Supply Chain.
Gefahrstoffmanagment, Change Management, Einkaufsstrategie, Performance Management, PMO, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Workshop - Kundenorientierung, Zollabfertigung
9/2011 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Klärung operativer Zollthemen (Tarifierung, Ursprung, Dokumente) sowie Abstimmung mit Behörden und internen Schnittstellen.
Analyse von Zollkosten und Risiken zur Vermeidung von Nachverzollungen und Verzögerungen.
Enge Zusammenarbeit zwischen Logistik und Finance zur transparenten Abbildung von Abgaben und Margeneffekten.
Import-/Export-Logistik, Incoterms, Zollabfertigung, Compliance management
7/2008 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung in der operativen Logistik sowie in der Buchhaltung, insbesondere bei der Abstimmung von Warenflüssen und finanziellen Daten.
Mitarbeit bei der Analyse von Kostenstrukturen (Transport, Lager) und deren Auswirkungen auf die Ergebnisentwicklung.
Einbindung in Onboarding-Prozesse neuer Mitarbeiter sowie Unterstützung bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen.
Schnittstellenkoordination zwischen Logistik, Finance und internen Abteilungen zur Sicherstellung effizienter Abläufe.
Kundendienst (Sonstige), Import-/Export-Logistik, Supply-Chain-Management (SCM), Schnittstellenentwicklung, Zollanmelder, Buchhaltung, Recruiting, Logistikmanager
Zertifikate
Tangens Wirtschaftsakademie GmbH
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Weitere Kenntnisse
Prosci) | PMO & Governance | Organisationsentwicklung | Prozessoptimierung | KPI- & Performance-Systeme | Executive Reporting | Stakeholder Management | Operating Model Design | Agile/Hybrid Projektsteuerung | Risiko- & Issue-Management | Szenario- & Impact-Analysen | Kostenstruktur & Effizienz | Profitabilitätsanalyse
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