HR Expertin, Systemische Coach und Organisationsberaterin

7/2025 – 2/2026

- Projektauftrag: Globaler Rollout eines neuen Talent- & Performance Managements (SAP SuccessFactors) inkl. Change-Architektur und HR-BP-Rollenkonzept.
- Rolle: Gesamtprojektleitung Change & Kommunikation; Sparringspartnerin der HR-Leitung und internationaler HR-Business Partner
- Umfang: 2 Beratertage/Woche
- Schwerpunkte:
Entwicklung einer ganzheitlichen Change-Architektur für alle Zielgruppen (Blue & White Collar, Führungskräfte),
Konzeption zielgruppenspezifischer Kommunikationsformate (Kampagne, Videos, World Cafés, Schichtbesuche),
enge Steuerung der SAP SuccessFactors-Konfiguration mit Fokus auf Nutzerfreundlichkeit
Aufbau eines internationalen Multiplikatorennetzwerks zur lokalen Verankerung des Changes
Entwicklung und Implementierung eines neuen HR-BP-Rollenkonzepts im internationalen Kontext
- Ergebnisse:
Abgestimmte Change-Architektur in allen Landesorganisationen implementiert
Erfolgreiche IT-Einführung inkl. User-Schulungen
Deutliche Reduktion von Widerständen durch transparente Kommunikation
Strategische Verankerung auf Vorstands- und Top-Management-Ebene

Change Management, Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Performance Management, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Talentmanagement

4/2024 – 8/2025

- Projekt: Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramm inkl. Potenzialanalyse (BIP) und Train-the-Trainer-Programm
- Rolle: Co-Projektleitung: Konzeption, Moderation, Potenzialanalysen, Befähigung interner Trainer*innen
- Umfang: 47 Beratertage, 2 Programmdurchgänge
- Schwerpunkte:
Feinkonzeption des Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramms (alle Module inkl. Lernjournal)
Potenzialanalysen mit BIP (Bochumer Inventar) inkl. Feedback- & Entwicklungsgespräche
Durchführung Präsenz- und Online-Module sowie Follow-Up-Tage
Train-the-Trainer-Programm mit Check-ins, Nachbereitung und gemeinsamer Supervision
- Ergebnisse:
Zwei erfolgreiche Programmdurchgänge mit heterogener Teilnehmendengruppe
Systematische Standortbestimmung der Führungspotenziale durch psychometrische Testverfahren
Nachhaltige Befähigung interner Trainer*innen zur eigenständigen Programmdurchführung

Moderator, Führungstraining, Kommunikationstraining, Schulungskonzepte, Change Management, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Organisationsentwicklung

9/2023 – 5/2024

- Projekt: Organisationsweites Programm zur Weiterentwicklung von Zusammenarbeits-, Führungskultur und Gesprächsqualität
- Rolle: Co-Projektleitung: Workshopkonzeption, -moderation, Stakeholdermanagement, Budgetmonitoring
- Umfang: 25 Beratertage, 9 Monate
- Schwerpunkte:
Qualitative Einzelinterviews zur Analyse der bestehenden Feedback- & Zusammenarbeitskultur
Ko-kreative Entwicklung eines passgenauen Feedback-Enablement-Konzepts
Konzeption und Durchführung von Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte
Lessons-Learned-Session mit Projektkernteam und Geschäftsführung
- Ergebnisse:
Fundierte Standortbestimmung der bestehenden Feedback- & Zusammenarbeitskultur
Maßgeschneidertes Feedback-Enablement-Konzept erfolgreich implementiert
Klare strategische Verankerung durch Geschäftsführung; konkrete Handlungsimpulse für Folgeschritte

Moderator, Führungstraining, Kommunikationstraining, Change Management, Organisationsentwicklung, Kulturanalyse, Unternehmensberatung