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Senior Projekt- und Prozessmanager | Technische Infrastruktur, Qualität & Schnittstellen

zuletzt online vor 3 Tagen
  • 110€/Stunde
  • 91315 Höchstadt an der Aisch
  • auf Anfrage
  • de  |  en
  • 23.07.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Senior Projekt- und Prozessmanager für technische Infrastruktur, Qualität und Schnittstellen. Ich kläre Zuständigkeiten, stabilisiere Abläufe und führe komplexe Projekte von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Business Process Model and Notation12 J.
  • Elektrotechnik31 J.
  • Organisationsentwicklung6 J.
  • Projektleiter Telekommunikation6 J.
  • Projektmanagement15 J.
  • Prozessklärung
  • Qualitätsmanager16 J.
  • Schnittstellenentwicklung18 J.
  • technische Projektsteuerung
  • Telekommunikationsspezialist28 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt-/Prozessmanager Service & Betrieb (Festanstellung)
M-net Telekommunikations GmbH, München
10/2013 – 8/2026 (12 Jahre, 11 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 8/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Projektverantwortliche Analyse und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen für die technische Qualität von Festnetz- und Mobilfunkanschlüssen; Beitrag zur siebenmaligen Erstplatzierung im connect-Festnetztest. Monitoring- und SLA-bezogene Qualitätsansätze weiterentwickelt; Ursachenanalysen und bereichsübergreifende Maßnahmen in Backbone, letzter Meile sowie bei komplexen Störungs-, Beschwerde- und Eskalationsfällen gesteuert. Prozesse mit BPMN, Visio und Signavio modelliert, dokumentiert, freigegeben und auditiert; QM-Handbücher weiterentwickelt und Prozessverantwortung übernommen. ISO 9001, ISO/IEC 27001 und ISO 50001 als Teil-/Projektleiter begleitet; interne/externe Audits und Managementbewertungen verantwortet. Datenqualität in Software-, CRM- und Dokumentationsprojekten verantwortet; Stammdatenbereinigung sowie RPA-/Automatisierungsvorhaben einschließlich Wirkungsreporting begleitet. Projekt zur proaktiven Erkennung technischer Störungen vor einer Kundenmeldung begleitet. Qualitäts-, Performance-, Status-, Eskalations- und Verbesserungsrunden mit internen und externen Beteiligten initiiert, moderiert und nachverfolgt.

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanager, Business Process Model and Notation, ISO / IEC 27001, Projektmanagement, Qualitätsplanung, Schnittstellenentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Telekommunikationsspezialist, Umsetzungsberater

Abteilungsleiter Qualitätsmanagement & Kundendialog (Festanstellung)
M-net Telekommunikations GmbH, München
9/2007 – 9/2013 (6 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensweit verantwortlicher Aufbau des Beschwerde- und Eskalationsmanagements mit standortübergreifendem Team; fachliche und disziplinarische Führung. Kennzahlensystem, Kundenbefragungen und CRM-gestützte Nachverfolgung aufgebaut und daraus Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.

Eingesetzte Qualifikationen

Beschwerdemanager, Abteilungsleiter, Organisationsentwicklung, Projektleiter Telekommunikation, Schnittstellenentwicklung

Abteilungsleiter Auftragsmanagement / Qualitätsmanagementbeauftragter (Festanstellung)
M-net Telekommunikations GmbH, München
1/2004 – 8/2007 (3 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Schnittstelle zwischen Vertrieb und Technik für die Realisierung von Sprach-, Internet- und Festverbindungsdiensten; Verantwortung für kaufmännische und technische Vertragsdaten sowie Lieferantenbestellungen. Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 aufgebaut, gepflegt und weiterentwickelt; interne Audits, Kundenaudits, Prozessentwicklung und Managementbewertung verantwortet.

Eingesetzte Qualifikationen

Leiter Qualitätsmanagement, Qualitätsdokumentation, Abteilungsleiter, Audits, Kundenanalyse, Qualitätsmanager, Vertragsmanagement

Teamleiter Backoffice / Qualitätsmanagementbeauftragter (Festanstellung)
NEFkom Telekommunikation GmbH, Nürnberg
9/1999 – 12/2003 (4 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/1999 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Backoffice-Team für technische Kundenaufträge und Second-Level-Support aufgebaut und geführt; Abläufe an der Schnittstelle Vertrieb, Technik, Betrieb und Kunde entwickelt. Einheitliche Prozessdokumentation, Vorlagendatenbank und Archivstruktur aufgebaut; Konzeptionsprojekt für ein Unternehmenswiki begleitet. Betrieb des Rechenzentrums Sandreuth begleitet; Auswahl, Abstimmung, Einbau und Betrieb von Zutritts- und Alarmsystemen verantwortet.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Teamleiter, Technischer Support

Einzelunternehmer / Berater / Produkt- und Workshopentwickler
P. J., Höchstadt
10/1997 – offen (28 Jahre, 10 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

10/1997 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Elektrotechnische und elektronische Kundenlösungen, TK-Anlagen und EDV-Netzwerke konzipiert, aufgebaut und installiert; Geräte zur Erfassung und Übertragung analoger und digitaler Prozessparameter entwickelt. Teams bei der Einführung von Microsoft Teams und Slack begleitet; Kommunikationsleitfäden für strukturierte und eigenverantwortliche hybride Zusammenarbeit entwickelt. E-Book ‚Produktiv leben, klar arbeiten.‘, Kommunikationsrichtlinie für Teams, Eigensinn-Reflexionskarten und Workshopformate entwickelt und vermarktet. Fach- und Führungskräfte moderiert und qualifiziert; KI-Werkzeuge pragmatisch für Strukturierung, Dokumentation und Qualitätsprüfung eingesetzt.

Eingesetzte Qualifikationen

Elektronik, Elektrotechnik, Konfliktlösung, Prozessberatung, Telekommunikationsspezialist

Projektleiter / stellvertretender Abteilungsleiter (Festanstellung)
Trattner GmbH, Fürth
9/1996 – 8/1999 (3 Jahre)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/1996 – 8/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Technische, terminliche und wirtschaftliche Verantwortung für Projekte der passiven und aktiven Netzwerktechnik mit Volumina bis rund 750 T€. Cu-/LWL-Netze und Trassen geplant; Umsetzung, Abnahmemessungen, Dokumentation, Abrechnung und Nachträge gesteuert. Leistungsverzeichnisse kalkuliert, Lücken und Alternativen bewertet; Bauleiter und Monteure sowie Baustellen-, Gewerke-, Aufmaß- und Abnahmethemen koordiniert.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Infrastrukturspezialist, Netzwerktechnik, Projektmanagement

Stellvertreter der Geschäftsführung / verantwortlicher Projektleiter (Festanstellung)
ProMess GmbH, Adelsdorf
9/1993 – 8/1996 (3 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1993 – 8/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Elektrotechnische Anlagen und Leitsysteme für Wasserver- und Abwasserentsorgung geplant und umgesetzt; Projekte von Ausschreibung und Kalkulation bis Abnahme und Übergabe gesteuert. Schalt- und Steuerungsanlagen bis zur Mittelspannungsebene bearbeitet; Netzanschluss, Schutztechnik, Blitzschutz, Erdung und Selektivität berücksichtigt. Im VOB/B-Umfeld mit Stadtwerken, Kommunen, Behörden, Vergabestellen, Ingenieurbüros und Gewerken gearbeitet; Bauleitung, Einkauf, Verhandlungen und Teamsteuerung übernommen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Bauwesen, Baurecht, Dienstleistungseinkäufer, Elektrotechnik, Wasseraufbereitung

Ausbildung

Institut für Mediative Kommunikation und Diversity-Kompetenz / Europäischer Hochschulverbund
Ausbildung
2018
Berlin
Deutsche Gesellschaft für Qualität
Ausbildung
2005
Staatlich geprüfter Elektrotechniker
Ausbildung
1993
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Ausbildung
1990
Erlangen
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Ausbildung
1988
Erlangen

Über mich

Ich übernehme technische Projekte und Prozesse, wenn Zuständigkeiten unklar sind, Schnittstellen nicht funktionieren oder Qualitätsprobleme die Umsetzung behindern. Dabei verbinde ich technische Praxis mit Projektsteuerung, Prozessanalyse und klarer Kommunikation zwischen Betrieb, Kunden, Dienstleistern und Management.

Meine Schwerpunkte liegen in Telekommunikation, Infrastruktur, Energieversorgung sowie technischen Service- und Betriebsprozessen. Erfahrung bringe ich insbesondere in Qualitätsmanagement, BPMN-Prozessklärung, Datenqualität, Automatisierung, Nachtrags- und Eskalationsklärung sowie in der Steuerung bereichsübergreifender Verbesserungen mit.

Ich suche Mandate mit erkennbarem Gestaltungs- und Umsetzungsauftrag – keine reinen PMO-, Reporting- oder Dokumentationsrollen. Digitale Werkzeuge und KI setze ich dort ein, wo sie Prüfung, Entscheidung und operative Zusammenarbeit konkret verbessern.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
24
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 10 Monate (seit 09/1993)
Projektleitung
30 Jahre

Kontaktdaten

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