Projektmanagement/ Projektleiter
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- 03.09.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Hiermit bestätige ich die Durchführung des angegebenen Projektes Anlagen- und Karosseriebauplanung Projekt B9 durch Herrn [...]. Die Arbeiten wurden von Herrn [...] mit großem Engagement und hervorragendem Erfolg durchgeführt.
Günter Lerch
Audi Planung GmbH
Leiter Niederlassung Augsburg"
11/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Layouterstellung der integrierten Linien und des Gesamtlayouts m HLS-System inkl. Materialanstellung
• Überwachung und Auswertung von geplanten Fertigungszeiten
• Erstellung von Taktzeitdiagrammen für die Linie
• Aufnahme Ist-Zustand; Definition des Soll-Zustands
• Erarbeitung bzw. planerische Bewertung verschiedener Maßnahmen zur
Kapazitätssteigerung des Fertigungsvolumens
• Planung und Umsetzung der Integration eines Nachfolgermodells (Facelift) in die
teilweise bestehende Produktionslinie
Fabrikplanung, Fertigungstechnik (allg.), Karosseriearbeiten, Technisches Projektmanagement
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2024 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektsteuerung im High‑Tech-/Halbleiterumfeld
• QLTCS‑Steuerung und Eskalationsmanagement
• Stabilisierung kritischer Lieferanten‑ und Sourcing‑Projekte
• Technische und organisatorische Steuerung internationaler Stakeholder
• Sicherstellung von Lieferfähigkeit, Qualität und Terminperformance
Projektleiter Maschinenbau
9/2022 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung komplexer Kundenprojekte von Auftrag bis Abnahme
• Termin‑, Kosten‑, Qualitäts‑ und Schnittstellensteuerung
• Koordination interner und externer Stakeholder
• Technische Bewertung und Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen
• Stabilisierung kritischer Projektphasen und Inbetriebnahmen
Projektleiter Maschinenbau
9/2020 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Technische Qualifizierung strategischer Lieferanten
• Performanceentwicklung und Stabilisierung von Lieferketten
• Bewertung technischer Fertigungsprozesse
• Eskalationsmanagement und Lieferantensteuerung
• Umsetzung von Qualitäts‑ und Prozessverbesserungen
Projektleiter Maschinenbau
6/2016 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Steuerung internationaler OEM‑Projekte in Nordamerika
• Belastbare Entscheidungen bei Termin‑, Kosten‑, Qualitäts‑, Risiko‑ und Claim‑Themen
• Koordination von Lieferanten, Kunden und internen Abteilungen
• Stabilisierung kritischer Projektphasen
• Technische und organisatorische Projektverantwortung
Technisches Projektmanagement
3/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau und Leitung der Serviceorganisation Nordamerika
• Betreuung komplexer Anlageninstallationen und Re‑Toolings
• Schnittstelle zwischen USA und Deutschland
• Eskalations‑ und Projektcontrolling
• Betreuung der Schlüsselkunden (GM, Ford, DMAX)
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), PMBOK Guide, Produktionstechnik (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement
7/2012 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleitung kundenspezifischer Sondermaschinen
• Änderungs‑ und Risikomanagement
• Kosten‑ und Terminkontrolle
• Klärung technischer Anforderungen (Simultaneous Engineering)
• Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und Lieferanten
Anforderungsspezifikationen, Maschinenbau, Projektmanagement, Simultaneous Engineering (SE) / Concurrent Engineering, Sondermaschinenbau, Technisches Projektmanagement
2/2012 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Mengengerüst‑ und Terminplanerstellung
• Analyse Ist‑Zustand / Definition Soll‑Zustand
• Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung
• Erstellung von Bewertungsmatrizen und Entscheidungsvorlagen
• Projektkoordination und Workshop‑Leitung
Fabrikplanung, Fertigungstechnik (allg.), Karosseriearbeiten, Make-or-Buy, Technische Beratung
11/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Layouterstellung der integrierten Linien und des Gesamtlayouts m HLS-System inkl. Materialanstellung
• Überwachung und Auswertung von geplanten Fertigungszeiten
• Erstellung von Taktzeitdiagrammen für die Linie
• Aufnahme Ist-Zustand; Definition des Soll-Zustands
• Erarbeitung bzw. planerische Bewertung verschiedener Maßnahmen zur
Kapazitätssteigerung des Fertigungsvolumens
• Planung und Umsetzung der Integration eines Nachfolgermodells (Facelift) in die
teilweise bestehende Produktionslinie
Fabrikplanung, Fertigungstechnik (allg.), Karosseriearbeiten, Technisches Projektmanagement
Zertifikate
Project Management Institute - PMI
Project Management Institute - PMI
Firebrand Academy (P.E.E. Corporation)
Project Management Institute - PMI
Ausbildung
Ulm
Göppingen
Amstetten
Über mich
PMI‑Zertifizierungen
• Project Management Professional (PMP) – Project Management Institute, 2013
• PMI Risk Management Professional (PMI‑RMP) – Project Management Institute, 2021
• Disciplined Agile Senior Scrum Master (PMI‑DASSM) – Project Management Institute, 2022
Lean / Six Sigma
• Lean Six Sigma Green Belt – Firebrand Academy (Zertifiziert durch P.E.E. Corporation), 2016
Hochschulabschluss
• Diplom‑Ingenieur (FH), Produktionstechnik – Technologie & Management
Hochschule Ulm, 2003–2006
Technische Qualifikationen
• Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik – Fachschule für Technik Göppingen, 1998–2000
• Industrieelektroniker – Fachrichtung Produktionstechnik
Heidelberger Druckmaschinen AG, 1992–1995
Weitere Kenntnisse
MS-Office
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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