Senior IT-Expertin, Digitalisierungsberaterin und Enterprise Agile Coach

9/2020 – 12/2021

- Analyse, BPMN-Modellierung und Optimierungen der Prozesse von Kundenabrechnungen, ECharging, Miete und Einbau der Photovoltaikanlagen, regulatorisches Meldungswesen, Preisindexierung und Bonusabrechnungen
- Software Architektur, Business Analyse, Bewertung und Optimierung von Prozessen und Beschreibung der technischen Anforderungen und Systemspezifikationen
- Datamanagement, Datenanalyse, Modellierung und Optimierung von DB und ETL-Prozessen, Datenbereinigung, Erstellung der komplexen SQL-Abfragen
- Optimierungen und Weiterentwicklungen von Applikationen
- Risikoanalyse, Erstellung der analytischen Berichte und Dashboards
- Pflege von Product Backlog und Team Backlog, Erstellung von Epics und User Stories, Vorbereitung von Diagrammen, Beschreibung von Businessregeln
- Kollaboration mit Kunden/Stakeholders und Koordinierung der Teamarbeit
- Erstellung der Konzepten, Dokumentationsvorbereitung und Training
- Vorbereitung und Durchführung der Präsentationen und Meetings

ITIL, Agile Methodologie, Application Lifecycle Management, Business Analysis, Datenanalyse, Enterprise Resource Planning, Kanban (Softwareentwicklung), Oracle-Berater, Oracle-Programmierer, Oracle Database, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Scrum, System Architektur

11/2019 – 8/2020

- Analyse, Bewertung und Optimierung von existierten Projekten, Services und Businessprozessen
- Analyse, Adaptierung und Umsetzung von verschiedenen Agile-Methoden
- Agile Coaching von intern und remote Teams
- Coaching von Stakeholders im Agile Projekt
- Agile Coaching für Produkt, Prozess, Service und Projekt Management
- Agile Coaching von DevOps und DataOps
- Digitalisierung für Agile

Agile Coach, Agile Methodologie, Business Analysis, DevOps (allg.), Digitalisierung, Kanban (Softwareentwicklung), PRINCE2, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Scrum

4/2016 – 10/2019

Projekt „IFRS9 Stage1&2&3 und Modifikation“
Projekt „Kapitalabfluss und Kapitalzufluss“
Projekt „Risk Management“
Projekt „Controlling with Key Indicators “
Projekt „OPS Dashboard “
Projekt „Integration von neuen Banken“
Projekt „ITSM von regulatorischen Services“:
- ERP-Consulting: Systemanalyse, System Architektur, Business Analyse, Bewertung und Modulerweiterungen (Buchhaltung, Finanzen, Controlling und Reporting), Prozessmodellierung / BPMN /EPK, Erweiterung von den Prozesslandkarten, Präsentationen und Meetings, Standardisierung und Optimierung, Digitalisierung von Prozessen, Anpassungen nach Prince2 und ITIL V4 in Agile Umgebungen, Analyse und Design für DevOps und DataOps
- Agile-Coaching: Agile-Coaching, Adaptierung und Umsetzung von verschiedenen Agile-Methoden, Training, Begleitung von Agile Prozessen und Menschen, Meetings
- Produkt Manager von Reporting: Produkt Management, Kollaboration mit Kunden/Stakeholders, Produkt Analyse, Priorisierung, Erstellung von Product Roadmap, Präsentationen und Meetings
- Scrum Produkt Owner von Reporting: Business Analyse/Requirements Engineering, Pflege von Product Backlog und Team Backlog, Erstellung von Epics und User Stories, Koordinierung der Teamarbeit, Kollaboration mit Kunden/Stakeholders, Präsentationen und Meetings, Dokumentationsvorbereitung, Training
- Scrum Master: Unterstützung und Coachen von Product Owner und Teams, Leitung von Scrum Meetings, Einführung vom Scrum/SAFe/Lean/Nexus Framework und Kanban Dashboard, Analyse und Lösungen von auftretenden Problemen und Konflikten
- DWH und BI-Beratung: Datenanalyse und Datenkonsolidierung, Analyse von auftretenden Problemen in Moody‘s und Behebung, Optimierung von RiskPro, Design und Implementierung von DWH, Design und Entwicklung von ETL und BI-Prozessen, Erstellung der analytischen Berichten und SQL-Abfragen, Performanceoptimierung
- Projekt Managerin: Stakeholder-Management, Anforderungsmanagement, Scope- und Schedule- Management, Änderung- Management (Change Management), Quality-Management, Ressource-Management, Kosten-Management, Risiken-Management, Präsentation, Berichte und Meetings
- Service Managerin: Service catalogue management, Service configuration management, Service continuity management, Change enablement, Service design, Problem Management, Service level management, Performanzanalyse und Optimierung, Reporting

Agile Coach, Agile Methodologie, Business Analysis, Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Enterprise Resource Planning, ETL, ITIL, Kanban, Oracle-Berater, PRINCE2, Product Owner, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Scrum, Scrum-Master

1/2014 – 3/2016

- ERP-Beraterin: Systemanalyse, System Architektur, Business Analyse, Vorbereitung der Spezifikationen und technische Dokumentation, Bewertung und Modulerweiterungen (CRM, Betriebsmanagement, Finanzplanung, Finanzbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Steuerabrechnung, Provisionsabrechnung für die Handelsvertreter, Betriebsabrechnung, Vertragsverwaltung, Kundenmanagement, Lieferantenmanagement, Lageführung, Procurement, Management der Preislisten, Vertriebsverwaltung, Management der Preislisten, Personalwesen, Logistik), Prozessmodellierung / BPMN /EPK, Erweiterung von den Prozesslandkarten, Präsentationen und Meetings, Standardisierung und Optimierung, Digitalisierung von Prozessen, Anpassungen nach Prince2 und ITIL V4 in Agile Umgebungen, DataOps, Analyse von auftretenden Problemen und Erarbeiten von Lösungsvorschlägen, Training,
- Scrum Master: Unterstützung und Coachen von Product Owner und Teams, Leitung von Scrum Meetings, Einführung vom Scrum Framework und Kanban Dashboard, Analyse und Lösungen von auftretenden Problemen und Konflikten
- DWH und BI-Beratung: Datenanalyse und Datenkonsolidierung, Design und Implementierung von DWH, ETL und BI-Prozessen, Erstellung der analytischen Berichten und SQL-Abfragen, Performanceoptimierung, Analyse, Design und Implementierung von Datenarchivierung
- Projekt Managerin: Stakeholder-Management, Anforderungsmanagement, Scope- und Schedule- Management, Änderung- Management (Change Management), Qualitätsmanagement, Ressource-Management, Kosten-Management, Risiken-Management, Präsentation, Berichte und Meetings

Agile Methodologie, Business Analysis, Concurrent Versions System, Data Warehousing, Enterprise Resource Planning, ETL, It-Beratung, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Oracle-Anwendungen, Oracle Database, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, SAS Business Intelligence (BI), Schulung / Training (IT), Scrum

2/2011 – 12/2013

- Design, Entwicklung, Wartung, Support der Datenbanken
- Realisierung der Migration, Import/Export für die Datenbankseite
- Planung und Durchführung von Performance-Messungen und Performancetuning Maßnahmen
- Vorbereitung der Spezifikationen und technische Dokumentation
- Training

Oracle Database, Oracle-Anwendungen, Microsoft SQL-Server (MS SQL), SQL, Agile Methodologie, Software Architecture, PL/SQL, Vbscript, Concurrent Versions System

7/2007 – 1/2011

- Planung und Durchführung von Performance-Messungen und Performancetuning Maßnahmen auf Client-, Server- , Datenbank-Seite
- Design und Realisierung der Futura DB und der DB-Generatoren
- Realisierung der Migration, Import/Export für Datenbankseite
- Konstruktion, Realisierung der Systemmigration auf verschiedene Versionen des Oracle
- Konstruktion, Realisierung der Datenmigration
- Konstruktion, Realisierung und Performance-Optimierung der Berichten von Oracle Reports
- Entwicklung des Portals
- Wartung, Support und Weiterentwicklung der Oracle-Datenbanken
- Wartung, Support des Oracle Application Server 10g R2 & Reports Services
- Vorbereitung der Spezifikationen und technische Dokumentation
- Personal- und Kundentraining

Oracle Database, Oracle-Anwendungen, SQL, Scrum, Software Architecture, PL/SQL, Concurrent Versions System, Schulung / Training (IT)