SAP-Principal Consultant, Solution Architekt, Projektleiter, Change-Manager

11/2022 – 12/2023

Erstellung einer ERP-Strategie zur Transformation von SAP S/4 HANA.
Erstellung einer ERP-Strategie zur Transformation von SAP S/4 HA-NA über alle kaufmännischen und logistischen Prozesse inklusive Berücksichtigung von HCM-, Projekt- und Immobilienprozesse.

Business Intelligence (BI), SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP CO, Sap Cs, SAP FI, Sap Mm, Sap Pm, Sap Ps, SAP RE-FX, Solution Architektur, Business Process Reengineering (BPR)

8/2022 – 4/2023

Übernahme von diversen Redesign und Implementierungsaktivitäten für SAP S/4 HANA Innovationsthemen im Rechnungswesen und Controlling sowie Integration zu logistische Prozesse uns Sub-Systemen

SAP S/4HANA, Solution Architekt, Prozessoptimierung

11/2021 – 5/2024

Erstellung Migrationskonzept zur Implementierung SAP S/4 HANA O2C-Prozess unter Berücksichtigung des BI-Reportings mit historischen Daten und Abschaltung der Altsystemlösung Sinline.
Erstellung eines Migrationskonzeptes für den Mengen- und Wertefluss des SAP Prozesses O2C (Order to Cash) bezogen auf Stamm- und Be-wegungsdaten, welches sich über die nachfolgenden Teilaufgaben er-streckte und umgesetzt wurde.

SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP Datenmigration

6/2020 – 1/2023

Implementierung von SAP PPM/PS mit Integration zum SAP RE-FX, PM und SAP PSM.
Projektleitung, Beratung und Solution Architekt zur Implementierung von SAP Portfolio-Projekt-Management (PPM) mit Projektsystem (PS) inklu-sive Integration zum SAP-RE-FX, SAP-BW/BI und SAP-PSM (Haushalts-management und Haushaltsbudgetverwaltung) sowie vollständige Migra-tion der alten kundenindividuelle Softwarelösung (UFIS) und Anbindung zu einer DMS-Lösung (OpenText).

SAP ECC, SAP CO, SAP FI, Sap Mm, Sap Pm, SAP PSM, SAP RE-FX, SAP S/4HANA, Solution Architekt, Business Process Reengineering (BPR)

6/2020 – 10/2020

Beratungsunterstützung Bereich Unternehmenscontrolling zum SAP Implementierungsprojekt SAP S/4 HANA United
Implementierung eines neuen Planungsprozessmodells inkl. Treasury/Cash-Management für die Westenergie-Gruppe, Durchführung einer Re-Transformation der früheren SAP S/4 HANA-Implementierung nach SAP R/3 ECC 6.08 (ESM-Lösung) aufgrund von Firmenaufspaltungen.
Projektleitung und Solution Architekt zur Umsetzung aller drei vorgenann-ten Projekten inklusive Optimierung der künftigen Prozesse im alten R/3-System aus Sicht des Unternehmenscontrollings unter Berücksichtigung einer neuen SAP S/4 HANA Template-Lösung des E-ON-Konzerns unter agiler Projektmethodik.

SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP Datenmigration, Solution Architekt

6/2019 – 4/2020

Erstellung Transformationskonzept zur Implementierung SAP S/4 HANA als Greenfield-Ansatz mit SAP Merge von drei SAP Systemen zu einem SAP System inklusive Integration von Thrid-Party-Lösungen im SAP S/4 HANA

Business Process Reengineering (BPR), SAP-Berater, Solution Architekt

5/2019 – 12/2021

Zur Definition einer SAP basierende Instandhaltungs- und Servicemana-gement-Lösung für Lichtsignalanlagen mit gleichzeitiger Anbindung einer GIS-Lösung sollte ein grobes Sollkonzept als Basis für ein Lastenheft inklusive Darlegung von Change-Management-Prozessen bei einer mög-lichen Implementierung einer SAP Lösung erarbeitet werden. Beschrei-bung Projektmethode SAP Activate / Scrum. Ausschreibungsmanagement

ERP-Projektleiter, Projektleitung / Teamleitung (IT), Solution Architekt, Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR)

1/2019 – 6/2020

Implementierung SAP S/4 HANA als Greenfield-Ansatz mit begleitender Implementierung von Standard Konzern-Geschäftsprozesse, Entwicklung eines SAP S/4 HANA Konzerntemplates und Durchführung eines weltwei-ten Roll-Outs
Als externer Prozessmanager, Solution Architekt und Geschäftsprozess-Koordinationsmanager im Auftrag der SAP SE soll eine SAP S/4 HANA Konzernprozesslösung implementiert werden, die als SAP S/4 HANA Roll-Out-Lösung verwendet wird. Mit der Umsetzung des SAP S/4 HANA Pro-jektes sollen alle derzeitigen Konzern-Geschäftsprozesse in ein techni-sches SAP Standard Geschäftsprozesstemplate ausgeprägt und als künf-tige Roll-Out-Lösung in den Tochtergesellschaften verwendet werden.

Solution Architekt

9/2018 – 4/2019

Als externer Solution Architekt soll das betriebswirtschaftliche und techni-sche Prozess Management beim Carve-Out-Projekt unterstützt werden. Aus dem Anforderungsprofil soll ein Carve-Out-Business Blueprint- und Migrationskonzept erstellt werden sowie die Durchführung bis zum Go-Live der Geschäftsprozess im Carve-Out-Projekt begleitet werden.

Business Process Reengineering (BPR), Carve-Out, SAP Datenmigration

12/2016 – 3/2018

Beratungsunterstützung hinsichtlich des SAP Redesign Projekt SAP Implementierung und Implementierung elektronischer Rechnungseingangs-workflow sowie MSS und ESS Services

Business Process Reengineering (BPR), Projektleitung / Teamleitung (IT), Solution Architekt

11/2016 – 12/2018

SAP ECC 6.06 und SAP Simple Finance 1609 Solution Architekt. Implementierung vollständige SAP Einführung zur Ablösung einer kunden-eigene Lösung auf AS400-Ebene.
Unterstützung der internen Solution Architekten bei der globalen Imple-mentierung einer vollständigen SAP S/4 HANA-Lösung für den Kreuz-fahrtschiffsbau inklusive Integration von N.N-Subsystemen zur Ferti-gungssteuerung der Montage eines Kreuzfahrtschiffes.

Business Process Reengineering (BPR), Solution Architekt

7/2016 – 12/2016

Implementierung SAP 4-Augen-Prinzip mit SAP Workflow Implementierung zur Erfüllung der Compliance Richtlinien.
Zur Sicherung der Compliance Richtlinien und der Revision soll eine SAP Workflow basierende kundeneigene Beraterlösung zur prozessualen Ab-wicklung des SAP 4-Augen-Prinzips implementiert werden. Diese kunden-individuelle Beraterlösung soll die Verbuchungsprozesse aus den Subsys-temen nach den Richtlinien des SAP 4-Augen-Prinzips steuern.

Sap Solution Manager

5/2016 – 10/2016

Prozessmanager / Solution Architect / Management Consultant.
Als externer Projektleiter soll die Funktion des internen Projektleiters im Interesse des Kunden im Rahmen zum SAP-Implementierungsprojektes übernommen werden.
Vollständige Business Prozess- und IT-technische Implementierungs-analyse und Implementierung Projekt-After-Go-Live-Projektmanagement-methoden

SAP BW, SAP Rollout, Sap Solution Manager

10/2015 – 8/2016

Integration der MES Systeme FASTEC und Felios in das bestehende SAP ERP/PP/PS System mit dem Ziel des Datenaustausches zwischen den Systemen zur Maschinensteuerung

IT-Berater, Prozessberatung

4/2012 – 12/2014

Implementierung einer SAP basierende Rohrleitungsbaulösung.
Im Auftrag der Firma SAP SE, Walldorf, Bereich Consulting.
Entwicklung und Implementierung einer SAP basierenden Lösung zur technischen und kaufmännischen Abwicklung des Rohrleitungsbaues zur Errichtung von Pipelines. Entwicklung einer Beraterlösung mit 4 neuen SAP-Modulen für den Kunden.
Erstellung eines Business Blueprints (Implementierungskonzept) mit Prototyp zur Implementierung eines Projektlagers über SAP Modul MM und Ablösung der Baumanagementlösung zum Rohrleitungsbau (ISOMAT) durch SAP Business All in One-Lösung für Ingenieure mit den SAP-Core-Modulen PM, PP, PS, FI-AA, FI, CO, SD, MM.
Generierung aus der Stücklistenerstellung in Kombination zur automa-tischen Anlage von PM- und PP-Aufträgen, die zur Planung von Still-standprojekten im Anlagenbau genutzt werden.

Softwareentwickler in Funktionsdesign, Solution Architekt, It-Beratung, Prozessmanagement

6/2011 – 12/2015

Im Auftrag der Firma SAP SE, Walldorf, Bereich Business Consulting
Durchführung eines IT-Systemtrennungsprojektes mit Implementierung der SAP Business All in One-Lösung for Service Industry (SAP-Best Practices) mit Integration von Abrechnungsprozessen aus Non-SAP-Abrechnungssysteme.

Projektmanagement (IT), Solution Architekt, Prozessmanagement