Interim Manager

Operational Excellence erreichen und gleichzeitig Operational Expenses optimieren
• Transformationsprofi mit eigener Methode
• Wertsteigernder IT-Stratege mit Ergebnisfokus
• Brückenbauer mit 360°-Perspektive

• Agile Methodologie5 J.
• Change Management2 J.
• Cyber Security5 J.
• ISO / IEC 27001
• Leiter Digitale Transformation5 J.
• Leiter IT5 J.
• Microsoft Dynamics2 J.
• Projektmanagement3 J.
• SAP Implementation
• Transformation Management5 J.

• Transformationsprofi mit eigener Methode: Entwicklung und Anwendung der praxiserprobten OpEx-Methode® – ein modular aufgebautes Vorgehensmodell zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungs- und Transformationsprojekten in IT und Business.
• Wertsteigernder IT-Stratege mit Ergebnisfokus: Nachgewiesene Fähigkeit, den Wertbeitrag der IT transparent darzustellen, messbar zu machen und nachhaltig zu steigern – unter anderem auch im PE-Umfeld mit Blick auf EBITDA-Optimierung.
• Brückenbauer mit 360°-Perspektive: Tiefe Einblicke sowohl auf Kunden- als auch auf Anbieterseite ermöglichen es mir, frühzeitig Konflikte zu erkennen, produktive Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Projekte effizient zu steuern.

Persönliche Stärken:
• Situationsgerechter Führungsstil: Ich beherrsche eine Vielzahl von Führungsstilen – von zielorientiert bis direktiv – und wähle je nach Situation und Reifegrad meiner Mitarbeiter den passenden Ansatz. In Krisensituationen treffe ich schnelle Entscheidungen, während ich in strategischen Kontexten einen fördernden und gemeinschaftlichen Stil bevorzuge.
• Integrität und Vorbildfunktion: Mein Leitspruch ist „Walk the talk“. Ich lebe das vor, was ich von meinem Team erwarte, ohne Sonderstellung, sondern als Teil des Teams. Durch zielgruppenorientierte Kommunikation erreiche ich sowohl C-Level-Entscheider als auch Mitarbeitende auf operativer Ebene.
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Ich lege großen Wert auf Integrität, Vertrauen und Transparenz. Ich spreche offen über Herausforderungen und Fehler – auch meine eigenen – und lobe aufrichtig gute Leistungen meiner Mitarbeiter.
• Verantwortung und Kompetenz: Ich bin überzeugt, dass Verantwortung und Kompetenz untrennbar verbunden sind. Daher achte ich darauf, dass meine Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen erhalten, um ihre Verantwortung erfolgreich wahrnehmen zu können.

Künstliche Intelligenz
Artificial Intelligence
LLM