SAP S/4 Senior Consultant

1/2023 – 5/2023

▪ Provided Hypercare supply chain support for Extended EWM system with integrated
Material Flow System (Servus).
▪ Customized and enhanced the picking dialogue to improve warehouse operations
▪ Developed and adjusted coding for tugger train planning to optimize intralogistics
processes.

SAP Logistik

1/2022 – 12/2022

▪ Optimizing relevant processes incl. documentation

▪ Customizing -
▪ Business Partner,
▪ Material Master Data,
▪ Material Class 001, 023, 200, 300,
▪ Material Characteristic
▪ Product Hierarchy

SAP CA-CL, SAP Cloud Platform, SAP LO-VC, Sap Mm, SAP MM-CBP

1/2021 – 5/2022

▪ Customizing –
▪ Production Supply Chain
▪ Source S4 EWM
▪ Customizing S4 Kanban between Production – EWM
▪ Customizing Back Order Process (BOP), ATP
▪ Customizing Sales Order Process with WM/EWM
Outbound Delivery
Transport Order
Transport Unit
Picking, Packing, Loading

▪ Implemented SAP best practice processes in logistics, production planning, Kanban, EWM, purchasing and variant configuration
▪ Supervised and managed the production planning team incl. documentation, conducting regular meetings, workshops, training, prototyping
▪ Focused on discrete manufacturing and series production with direct logistical material supply via Kanban from the connected warehouse (EWM) 

Kanban, SAP Cloud Platform, SAP Extended Warehouse Management, SAP PP, SAP PP-KAB, SAP PP-MRP, SAP PP-REM, SAP S/4HANA

1/2020 – 12/2020

Responsible for master data migration and expanding existing customer management
(CRM), focusing on adaptation and expansion of the Vorwerk enhancement customizing
▪ Generated enhancements for missing migration objects in the Hana Migration Cockpit
LTMOM - Legacy Transfer Migration Object Modeler
▪ Organized and transformed source data using the ETL tool Business Object Data
Designer/Steward for master data migration
Migration object: Business partner harmonization | material master | bill of materials | SEPA
CM sales organization units/relation, contracts, service process, repair, complaints & tasks
Tools:
▪ ABAP, ABAP-OO: Provided the S/4 migration modules for customer management objects
service contract, sales units and sales unit relation
▪ ETL tool data service/steward: Based on the rapid data migration template from SAP,
processing and transformation of the source data with the ETL tool/data service
designer/steward incl. transfer to the SAP Hana Migration Cockpit

ABAP, Business Process Model and Notation, CATT / eCATT - Computer Aided Test Tool (SAP), LSMW (Legacy System Migration Workbench), Materialbedarfsplanung (MRP), Microsoft Powerpoint, SAP ABAP, SAP BO-PC, SAP BOM (Bill of Material), SAP BusinessObjects (BO), SAP Extended Warehouse Management, SAP PP

1/2019 – 12/2019

Abhaltung von Kundenworkshops zur Informationsvermittlung bezüglich des Projektes. Begleitung der Einführung von SAP S4/Hana insbesondere Modul PP und Rollout FI. Entwicklung und Implementierung komplexer Datenmigrations- und Stammdatenmanagementkonzepte. Planung und Durchführung der PP und FI Modul-Migration; Migrationsobjekte fassen Debitor / BP / Business Partner, Lieferant, Material, Materialklassifizierung, VC – Variantenkonfigurationsprofil, Einkaufsinfosatz mit Konditionen, Einkaufskontrakt, Einkaufslieferplan, usw. um.
Ausgewählte Tools: LSMW, SAP Hana Migration Cockpit, Penthao

LSMW (Legacy System Migration Workbench), SAP BW/4HANA, SAP Datenmigration, SAP Extended Warehouse Management, SAP HANA, SAP Logistik, Sap Mm, Sap Qm

7/2018 – 12/2018

Durchführung der Datenmigration mittels einer professionellen ABAP-basierten Migrationstool von der Firma Card. Migrationsobjekte fassten Business Partner, Technischer Plätze, Sekundäre Kostenarten um.

ABAP, LSMW (Legacy System Migration Workbench), SAP ABAP, SAP Datenmigration

7/2017 – 7/2018

Einführung des SAP Moduls Produktionsplanung (PP). Betreuung der Migration von Materialstammdaten, Stücklisten und Arbeitsplänen. Design und Implementierung verschiedener Schnittstellen für den Datentransfer per IDOC zwischen dem produktiven Salesforce (CRM) und dem SAP S/4. Realisierung, Prüfung, Umsetzung ins Livesystem von Schnittstellen-Erweiterungen mittels BAPI Bausteine und zusätzlichem ABAP Code. Nachrichtentyp: DEBMAS, CREMAS, EQUIPMENT, BANK, SEPA_MANDAT.
Ausgewählte Tools: Hana Migration Cockpit LTMC, LSMW, Transfer Tool Pentaho

LSMW (Legacy System Migration Workbench), Salesforce.Com, SAP Datenmigration, SAP Extended Warehouse Management, Idoc, Sap Mm, SAP PP, Sap Qm

7/2016 – 7/2017

Beauftragt mit der Entwicklung und Implementierung von ABAP Check Reports zum Zweck den Status der Kundensystem zu prüfen, bevor der SAP Solution Builder den „Best Practice Content“ im Kundensystem aktualisiert. Analyse, Generierung und Testen der bereitgestellten Reports.
Voraussetzungen: Tiefgreifende SQL-Kenntnisse sowie umfangreiche ABAP OO Kompetenzen

ABAP, SAP ABAP

2/2014 – 7/2016

In der Cross Application Team zuständig für BP Customizing und Modifikation von Kundenreklamation (Modul QM), Bestellabwicklung (Modul SD), Produktionsplanung (Modul PP). Durchführung und Überwachung der täglichen Codereview mit dem Kunden-internen Tool Gloire. Erfolgreicher Launch wöchentlicher SAP Early Watch Auswertungen. Einführung des SAP Performance Tuning der im Konzern sehr intensive genutzten SAP Transaktionen.
Ausgewählte Tools: HP Service Manager

Oracle-Anwendungen, SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA, SAP EHS, SAP Extended Warehouse Management, Sap Mm, SAP PI, Sap Qm

10/2006 – 6/2011

Gestaltung und Durchführung diverser SAP-Workshops und Trainings. Zuständig für die Entwicklung mehrerer Berechtigungskonzepte und Authorisierungen. Zuweisung der Berechtigungen einschließlich Dokumentation und Controlling. Projektleiter zahlreicher erfolgreich abgeschlossener Projekte.
Ausgewählte Tools: Solution Manager; Zentrale Userverwaltung, Lotus Notes

SAP ECC, SAP Logistik, Sap Mm, SAP PP, SAP Supply Chain Management, SAP Sales und Distribution

5/1996 – 4/2004

Zeugnis
31.5.2004
der Consultant, trat am 2. Mai 1996 in unser Unternehmen als Trainee ein. Zunächst arbeitete der Consultant als freier Mitarbeiter in unserem Unternehmen. Hierbei forcierte er die Softwareentwicklung und Datenvernetzung unserer IT- gestützten Arbeitsplätze, die sowohl die Buchhaltung als auch unseren Vertrieb betrafen.
Zum 1. Januar 1999 stellten wir den Consultant als IT- Leiter in einem festen Arbeitsverhältnis ein, denn wir wollten seine Fachkenntnisse und qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse nicht durch den Umzug unserer Firma nach Berlin verlieren. In Berlin weitete sich die Verantwortlichkeit des Consultant auf das umfassende Gebiet der Kommunikation aus, wie Telefonie, Security, Email und Web. Später zeichnete der Consultant ebenfalls für den Auswahlprozess und die Einführung unseres Warenwirtschaftssystems (SAP R/3) verantwortlich.
Wie schon als freier Mitarbeiter bewies der Consultant auch hier sein hohes Können und ein großes berufliches Engagement. Sein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk und Urteilsvermögen sind Merkmale, die ihn mit Innovation und Flexibilität, befähigen, seine vielseitigen Aufgaben in hervorragender Weise zu lösen.
Der Arbeitsstil des Consultants ist von großer Selbständigkeit, Verantwortlichkeit und Umsicht gekennzeichnet. Dabei nutzte er die mit seiner Position verbundenen Gestaltungsmöglichkeiten zu unserer vollsten Zufriedenheit kreativ und verantwortungsbewusst. Er verstand es, in seinem Arbeitsgebiet wichtige Impulse zu geben und neue Wege zu beschreiten. So gelang es ihm unsere firmeninternen Geschäftsprozesse in vorbildlicher Weise zu optimieren.
So konnten wir dem Consultanten aufgrund seiner bisherigen Erfolge mit schwierigen Projekten betrauen und innerhalb kürzester Zeit mit innovativen Lösungsvorschlägen rechnen, die sich dann in der Praxis bewährten. Seine Weiterbildungsmotivation, neben seinem beruflichen Engagement, ist hoch und dieses zusätzlich erworbene Wissen ließ der Consultant wirksam in seine Arbeit einfließen.
Der Consultant war stets ein sachlich überzeugender und verbindlicher Vorgesetzter. Durch seine offene, aber bestimmte Art gelang es ihm, seine Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen zu guten Arbeitsergebnissen zu motivieren.
Wir waren mit des Consultants, Leistungen und Erfolgen stets außerordentlich zufrieden gewesen, obwohl sein Arbeitsbereich ein weitgespanntes Spektrum verschiedenartigster Aufgaben umfasste. Der Consultant wurde von unseren Geschäftspartnern sehr geschätzt, denn auch hier verstand er es, sich individuell auf die Anforderungen unserer Kunden einzustellen.

Zu unserem Bedauern scheidet der Consultanten auf eigenen Wunsch aus unserem Unternehmen aus. Für die langjährige, ergebnisreiche Zusammenarbeit bedanken wir uns und wünschen ihm auf seinem weiteren Lebensweg alles Gute.


Senator Entertainment AG

Vorstand Finanzen Dr. Ingo Stein


Qualifikationen:
Projekte zu planen, steuern und zu prüfen

Datenbankentwicklung

SAP Basis Support und Modulbetreuung FI, Co, MM, PS,
Performance, Tuning, Transportsystem,
Customizing und Programmentwicklung in ABAP,

SAP BW, SAP CO, SAP FI, Sap Mm