
Projektmanager (IPMA® Level C) | Cost Engineer | Strategischer Einkauf
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- 11.07.2025
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Strukturiertes Umsetzen von der Anfrage bis zur Serienumsetzung. Techn. und kaufm. sehr kompetent."
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
IPMA Level D & C – Zertifizierungslehrgang (2025), Level B geplant
Im Rahmen der IPMA-Zertifizierungslehrgänge nach ICB 4.0 habe ich mein Projektmanagement-Know-how systematisch ausgebaut – mit Fokus auf methodische Exzellenz, Führungskompetenz und Praxiserfahrung:
IPMA Level D (zertifiziert): Solides Fundament im Projektmanagement: Methoden, Prozesse, Rollenverständnisse sowie Werkzeuge zur operativen Planung, Steuerung und Kommunikation.
IPMA Level C (in Vorbereitung, Prüfung Juli 2025): Anwendung und Nachweis realer Projekterfahrung in mittleren bis großen Projekten. Vertiefung in Themen wie Projektführung, Stakeholdermanagement, Risikosteuerung und Nutzenorientierung.
IPMA Level B (geplant): Nächster geplanter Schritt zur formalen Qualifizierung für die Leitung komplexer Projekte und Programme auf strategischer Ebene.
Die Ausbildung integriert klassische, hybride und agile Ansätze und fördert neben methodischem Know-how auch persönliche Kompetenzen wie Selbstführung, Leadership und systemisches Denken.
Projektmanagement - Lehrgänge
6/2024 – 8/2024
TätigkeitsbeschreibungErstellung einer Maschinen- und Anlagenkalkulation im Rahmen des Beschaffungsprozesses. Dabei wurden detaillierte Kostenkalkulationen für neu anzuschaffende Maschinen erstellt und die Kostenstrukturen umfassend analysiert. Zusätzlich wurde ein Modell (CostBook) zur Bewertung des Investitionsvorhabens entwickelt, um Informationen für die Beschaffungsverhandlungen zu generieren.
Eingesetzte QualifikationenAnlagentechnik, Einkaufsrevision, Reverse Engineering, Technische Beratung, Technischer Einkauf
3/2021 – 3/2024
TätigkeitsbeschreibungKostenanalyse - Windkraftturm - CoE Programm, Cost Engineering sowie Betreuung der E-Nacelle Stahlwand Hause bis zum SOP.
Eingesetzte QualifikationenAnalysen der Wertschöpfungsstruktur, Einkaufsstrategie, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Projekteinkauf
9/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungErstellung einer Analyse mit Herstellkostenermittlung von kompletten Anlagen Inkl. hydraulischen Systemen, Pumpen, Sensoren, Schaumstoffmatten, EPP Bauteilen und Blechen.
Eingesetzte QualifikationenProduct-lifecycle-cost-management (PLCM)
1/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung von Produktkostenkalkulationen inkl. Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Analysieren und bewerten verschiedener Fertigungsprozesse, -verfahren und Produkte in den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, Metallverarbeitende-, Kunststoff- oder Elektroindustrie.
Erstellung von Angeboten, Führung von Workshop und Programmschulung
Projekt: Kostenpotentialanalyse eines komplexen Dialysegerätes. Einkaufs-potential Analyse an diversen Spritzguss teilen, Aludruckgussbauteilen, Linear-führungseinheiten sowie Kompressor Motoren.
Einsparung 20% bei 5Mio. Einkaufsvolumen
Projekt: Kosten-Potentialanalyse eines kompletten Luftwärmetauschers. Untersuchung der Supply Chain. Analyse bei Hydraulischen Systemen, Pumpen, Schaumstoffmatten und EPP Bauteilen das Einkaufspotential durch detaillierte Herstellkostenanalyse.
Projekt: Konsolidierung von Facilitymanagement (FM) und Instandhaltung (IH) Leistung. Reduzierung von über 1000 Lieferanten auf unter 10 General-unternehmen. Vorbereitung der Anlagenlisten für TGM/IGM und Instand-haltung. Ausschreibungsvorbereitung der Wartung/ Inspektion.
FM Einkaufsvolumen > 30Mio.
Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
10/2015 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektgeschäft: Verrohrungskonzepte zur hydraulischen Versorgung der Anlagen auf Bohrinseln, Hebebrücken, Kräne sowie Hydraulische Schrott-pressen, Tiefziehpressen, Aluminium Druckgussfertigungsmaschinen …
Ausbau Externer Dienstleistung
Wesentlicher Ausbau des Projektgeschäftes
Projektbetreuung bereits in der Konzeptphase
Implementierung PTS ( Parker Tracking System ) in der Hydraulik Rohrsparte.
Hierdurch konnte das Ersatzteilgeschäft durch eine eindeutige Identifizierung
und hinterlegten Fertigungszeichnungen weltweit ausgebaut werden.
Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Zertifikate
PM-Zert
PeapleCert
PM-Zert
GFN Consulting GmbH
GFN Consulting GmbH
Ausbildung
Münster IHK Nord Westfalen
Hamm
Ahlen
Über mich
Seit über 20 Jahren führe ich technische Projekte erfolgreich zum Ziel – mit strukturiertem Vorgehen, ausgeprägtem Kostenbewusstsein und klarer Umsetzungsstärke.
Als zertifizierter Projektmanager (IPMA® Level C, PRINCE2 Agile Practitioner) arbeite ich klassisch oder agil – je nach Bedarf. Ich verbinde technisches Verständnis, Einkaufsexpertise und Projektmanagement – für Lösungen, die messbar Wirkung zeigen.
Neben der Kostenoptimierung unterstütze ich Unternehmen bei kritischen Serienanläufen, der Fehlteilsteuerung, im Engpassmanagement sowie bei der Stabilisierung von Lieferketten.
Ob Target Costing, Herstellkostenanalyse, Lieferantenkonsolidierung oder Einkaufspotenzialanalyse – ich kenne die Anforderungen aus der Praxis und entwickle Lösungen, die funktionieren.
Meine Branchen: Energie (Windkraft, Wärmepumpen), Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik.
Ich suche freiberufliche Projekte, in denen Kosten, Termine und Qualität entscheidend sind – und ich meine Erfahrung in Cost Engineering und Projektsteuerung gezielt einsetzen kann.
Weitere Kenntnisse
• IPMA® Level C – Certified Project Manager
• PRINCE2 Agile® Practitioner & Foundation
• VM1 – Wertanalyse-Grundkurs (nach VDI / EN 12973)
• Technischer Betriebswirt (IHK)
• Staatlich geprüfter Techniker, Fachrichtung Maschinentechnik, Schwerpunkt Fertigungstechnik
• SAP Certified Application Associate – Business Process Integration with SAP S/4HANA 1809
• „Foundations of Leadership“ (Parker Hannifin)
? Methoden- & Analysekompetenz
• Target Costing, Should Costing, Herstellkostenanalyse
• Wertanalyse & Value Engineering
• Serienanlaufkoordination & Launch Management
• Lieferantenkonsolidierung, Fehlteilsteuerung, Engpassmanagement
• Einkaufsanalyse & Potenzialbewertung
• Machbarkeitsanalysen und Taktzeitermittlung mit Fusion 360
? Qualitätsmanagement
• FMEA (Design & Prozess)
• APQP, Q-Gates, 8D-Report, PPAP
• Prozessvalidierung & Serienfreigabe nach Automotive-Standards
? Systeme & Tools
• SAP R/3, SAP S/4HANA (inkl. BPI), AS/400
• MS Office, PLM-Systeme
• MS Project, ProjectLibre, Trello, Miro
• Fusion 360 (Konstruktion & Taktzeitabschätzung)
??? Führung & Kommunikation
• Interdisziplinäre Teamsteuerung (national & international)
• Eskalationsmanagement & Projektstabilisierung
• Workshop-Moderation & Programmschulung
• Verhandlungssicher gegenüber OEMs, Lieferanten & Fachabteilungen
? Branchenkompetenz
• Automotive (OEM & Tier1)
• Windenergie (Onshore)
• Maschinen- & Anlagenbau
• Medizintechnik
• Wärmepumpentechnik / Apparatebau
• Facility Management & indirekter Einkauf
Persönliche Daten
- Italienisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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