Business Transformation / SAFe ASPC / Enterprise Agile Coach ICE-EC / Agile Transformation Manager

6/2022 – 12/2022

Begleitung einer HR-Abteilung bei der agilen Transformation in Richtung SAFe (Scaled Agile Framework) mit ca. 150 Team Mitgliedern inkl. Leadership und Partner

• Aufbau von Lean Agile Change Agents
• Training der Executives, Managers und Leaders
• Identify Value Streams and ARTs durch einen Value Stream Identification Workshops
• Entwicklung eines SAFe Implementierungsplans
• Training von Leadership, POPM, SM, Teams
• Start eines Trains und erster Support als RTE
• Individual Coaching der Führungskräfte
• Arbeiten mit Mural, Teams, Sharepoint etc

Agile Methodologie, Change Management, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Prozesscoaching, Scrum

9/2020 – 3/2023

RTE/Agile Coach für den TV Streaming Dienst RTL+ (früher TVNOW). SAFe Large Solution Umfeld mit 7 Trains und 40+ Teams. (500+ People)

• RTE im Bereich Platform Growth mit 7 Teams aus Backend und Frontend (BizDevOps Teams – Business, Entwicklung und Betrieb im Train und Teams).
• Backend GraphQL, AWS, Docker, Kubernetes, SonarQube, Git, Grafana, CircleCI.
• Frontend React, Next.js, JacaScript, CSS, Html, NodeJS, LightningJS.
• BFF DevOps/Cloud – Culture, Automation, Lean Flow, Measurement, Recovery
• Unterrichten der Teams in agilen Methoden Scrum, Kanban, Scrumban, OKR, Design Thinking, Liberation Structures, Qualitätssicherung oder Teststrategien.
• Übernahme der SAFe RTE relevanten Verantwortungen wie unter anderem Feature Refinement, SoS, PI Planning, Stakeholder Kommunikation, Prozess Management, Roadmap und Ziel Erarbeitung.
• Vertretung des Trains gegenüber der Large Solution STE und Leadership Team.
• Sicherstellung der ständigen Verbesserung der CI/CD Pipeline und aufrechterhalten der kurzfristigen Release Fähigkeit.
• Durchführung von regelmäßigen Value Stream Mappings um Schwachstellen im Produktfluss aufzudecken und zu beseitigen.
• Implementierung diverser Train Metriken wie KPI, OKR, NPS, AgilityHealth, Velocity, CFD, und diverse Flow Metriken.
• Intensiver Einsatz von Kollaboration-Tools wie Jira, Confluence, Miro, Teams, Slack.
• Training in PI Planning, Agile Reifegrade, Value Stream Mapping, Jira, Scrumban.
• Training und Zertifizierung verschiedener agiler und skalierter Rollen.
• Implementierung alternativer Vorgehensmodellen im SAFe Umfeld.
• Vertretungen und Coaching der RTEs und Management.
• Coaching der Führungseben im Bereich Lean Portfolio Management.
• Entwicklung und Aufbau neuer Skalierungs-Methoden für RTL+ Multi-Purpose
• Einführung des OKR-Frameworks in Safe – OKR Master – 6 Zyklen
• Optimierung der Entwicklungszeit von 30% auf 50% durch Auslösung der Fragmentierungen.

Agile Methodologie, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Prozesscoaching, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

5/2020 – 9/2020

Agile Coach und Transformation Manager für die Evaluierung und Implementierung eines agilen skalierbaren Frameworks für ein Agile Business Intelligence Products

• Audit und Beobachtung von 5 Teams in ihrem Scrum Vorgehensmodells
• Erarbeiten mehrere Optimierungsmaßnahmen in deren Transformation
• Begleiten der Teams als Scrum Master (Übergangsweise für 5 Teams)

Agile Methodologie, Change Management, Prozesscoaching, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

11/2019 – 3/2020

Scrum Master und Agile Coach im skalierten Umfeld für ein Energie Portal

• Servant Leader für zwei Product Owner und 15 Teammitglieder im Bereich Order to Cash.
• Coachen der Product Owner, Scrum Master, Entwickler und weiteren Rollen in der Organisation.
• Durchführen der Scrum Events (DSU, Planning, Review, Retrospective, Refinement)
• Verfolgen und beseitigen von Hindernissen/Impediments
• Festlegung, Verfolgung und Verbesserung quantitativer und qualitativer Metriken zur Teamleistung (Velocity, Flow, Durchsatz, WIP Limits, Team Happiness, …)
• Entwicklung, Einführung und fortlaufende Bewertung des Reifegrades
• Anwendung agiler Vorgehensmodele wie Scrum, SAFe, LeSS und Spotify im Umfeld von 12 Teams, später 28 Teams
• Agile Coach für Moderation, Facilitator, Mentor, Beobachter und Partner über die eigenen Teams hinaus
• Trainer für Scrum Foundation, Agile Mindset, Agile Testing, Mastering Backlog, Release Planning oder Agile Requirements
• Schnittstellen zu Finanz, DWH, Salesforce, Middleware, Sales and Service
• Value Stream Mapping – Reduzierung der Total Lead Time um 20%

Agile Methodologie, Change Management, Prozesscoaching, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2018 – 9/2019

Scrum Master für die Entwicklung eines Portals

• Servant Leader für die Product Owner und der Entwicklungs-Teams (max 5 Teams)
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW-Entwicklung
• Einführung agiler Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban), Tools (Jira, Confluence…)
• Optimierung bestehender und Einführung neuer Methoden im Kommunikations- und Entwicklungsprozess (Kanban, Scrum)
• Skalierung nach Large Scaled Scrum (LeSS) mit Spotify Anteilen
• Coaching in diversen Umgebungen (Stakeholder, Geschäftsbereich…)

Agile Methodologie

2/2018 – 7/2018

Programm Management techn. Anforderungen für Payment, Recruitment HR und Lokalisierung

• Konzeption und Anforderungsanalyse sowie Erstellung von User Stories mit Jira und AHA!
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW Entwicklung
• Einführung agiler Vorgehensmodelle (Scrum) und Tools (AHA!) in das bestehende Umfeld
• Optimierung bestehender und Einführung neuer Prozesse im Kommunikations- und Entwicklungsprozess (Kanban, Scrum)

Scrum

7/2017 – 3/2018

Fachliche, kaufmännische und technische Programm Leitung eines neuen M&A relevanten SharePoint Online Intranets (O365)

• Planung, Konzeption, Anforderungsanalyse sowie Erstellung von User Stories
• Back Log und Sprint Planung nach Scrum
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW Entwicklung, Change-Management, Content Produktion
• Planung und Durchführung des Rollouts mit Begleitmaßnahmen für Kommunikation, und Mitarbeiter-Akzeptanz (Flyer, Moderierte Videoproduktion, Give Aways, Naming, Claim usw)
• Zusammenführung von diversen Intranets, Tools und Applikationen für P2P Kommunikation und Kollaboration

Agile Methodologie, Produktdesign, Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum

2/2015 – 12/2016

Fachliche, kaufmännische und technische Projektleitung diverser medialer Projekte

• Media Asset Management System (MAM) – Bilddatenbank (Scrum Product Owner)
• Screening Plattform – Auslieferung von gesichertem Assets an Journalisten (Projektleitung)
• Streaming Plattform – Aufzeichnung und Auslieferung von HR Veranstaltung (Projektleitung)
• EPG Migrations Projekt (Projektleitung)
• Programm Management Plattform – Auslieferungen von Sendungen an Verlage (Projektleitung)
• Presselounge – Presseportal Weiterentwicklung und Anforderungsmanagement (Scrum Master)
• Pressekontakt Datenbank – Weiterentwicklung und Anforderungsmanagement (Scrum Master)
• Projektmanagement Tools: Jira, Confluence, Maximo

Anforderungsspezifikationen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirements Management, Scrum

7/2013 – 8/2018

Software Entwicklung Agentur mit traditionellen (Wasserfall, V-Model) und agilen (Scrum Master, Kanban) Entwicklungsprozessen mit Jira Agile und Confluence.

• Kommunikationsmanagement
o Online Marketing & Kommunikation
o Content E-Commerce Management Systeme (Magento, Wordpress, Apps)
o Enterprise Content Management Systeme (Symfony, Zent, Typo3, Magento)
• Projektmanagement
o Konzeption
o Strukturierung
o Realisierung
o Kommunikation und Dokumentation
o Controlling
o Prozessmanagement und –Optimierung

Projektmanagement (IT), Scrum, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Technisches Projektmanagement