Management-, Strategie- und Organisationsconsulting

5/2017 – 8/2018

Organisatorisch / technische Entwicklung und Einführung eines operativen Reporting- und Führungssystems
Führung von Teams aus dem Controlling, der Fertigung und der IT

Beschaffungslogistik, Corporate Finance, Controlling, Kennzahlensysteme, Change Management, Interim Management, Motivation Projektteams, Business Analyse, Unternehmensberatung, Schiffbau / Bootsbau

3/2010 – 9/2015

Geschäftsführung der Gruppe (Reederei, IT, Broker), Standorte in Deutschland und den Niederlanden,
Fokus: Restrukturierung, Digitalisierung, M&A / Verkauf

Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektsanierung, Balanced Scorecard, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Business Development, Mergers / Acquisitions, Sanierungsstrategien, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie

2/1990 – 11/1999

Leitung mehrerer Projekte mit bis zu 15 Projektmitgliedern gleichzeitig.
Branchen: Schifffahrt, Schiffbau, Anlagenbau, Ver- und Entsorgung, Logistik
Themen: Strategie, Sanierung, M&A, Organisation

Business Process Reengineering (BPR), Change Management, Informationsmanagement, Krisenmanagement, Management (allg.), Prozessmanagement, Transformation Management, Führungssysteme, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement