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Spezialisierter Generalist und Vollblutberater

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  • auf Anfrage
  • 60437 Frankfurt am Main
  • Weltweit
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  • 30.01.2024

Kurzvorstellung

Vollblutberater mit sehr viel Erfahrung im gesamten Spektrum der Change IT (von Requirements bis hin zur Transition in den Betrieb).
Spezialkenntnisse im Bereich Credit Risk (Rating, Scoring, Stresstest) sowie CarveOut/-In, Cut Over & Migrationen

Qualifikationen

  • Carve-In
  • Carve-Out
  • IT-Beratung (allg.)
  • Mergers / Acquisitions
  • Migration
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Requirement Analyse
  • Stakeholder-Analyse
  • Testmanagement / Testkoordination (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Lead Technology Manager
Deutsche Bank, Eschborn
1/2021 – 7/2023 (2 Jahre, 7 Monate)
n/a
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- verantwortlich für das projektspezifische Management der bankweit genutzten Abnahme- & Integrationstestumgebung INT++ (E008) sowie Support bei der Migrationstestumgebung TMIG
- Teilnahme an Gesamt-CutOver-Planungen
- Feedback an Senior Management zu Themen rund um Scope, Meilensteinen, Problemstellen und -lösungen
- Abstimmung mit Projektteams hinsichtlich Anforderungen in der Vorbereitung und Durchführung der Tests, sowohl aus Sicht Migration als auch regressiv
- Abstimmung mit Teams ausserhalb des Projekts, Vendoren, Supporteinheiten

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Carve-In, Carve-Out, Migration, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Stakeholder-Analyse

IT ProjektManager (M&A, CarveOut, Migration)
VRSF, Eschborn
1/2020 – 10/2020 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als IT Projekt Manager verantwortlich für den Aufbau der neuen Anwendungslandschft als erster Mandant im RZ der DZ BANK, tranchenweise Übergabe in den Betrieb bis incl. Hypercare-Phase nach CutOver an die DZ BANK und deren Dienstleister, ebenso wie für den notwendigen Rückbau und die Sicherstellung der Betriebsstabilität bei der verkaufenden Einheit
- Übernahme und Neuplanung der letzten und größten Tranche im laufenden Projekt
- Analyse der Systemumgebung ALT und NEU, Erstellung DELTA-Analyse
- Begleitung und Coaching der fachlichen Projektleitung, Klärung der Anforderungen technisch und fachlich
- enge Abstimmung mit Stakeholdern bis hin auf C-Level
- Budgetplanung, Meileinsteintracking
- technische Sicherstellung des Closings, Drehbuch-Review
- Migration von einer selbst geleiteten Landschaft in eine neue Umgebung

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsmanagement, Carve-Out, IBM Großrechner, Mehrprojektmanagement, Mergers / Acquisitions, Migration, Projektmanagement (IT)

IT ProjektManager (M&A, CarveOut, Migration)
VRSF, Eschborn
9/2018 – 2/2020 (1 Jahr, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als IT Projektmanager und somit Bindeglied zwischen dem für die Transaktion verantwortlichem Senior-Level-Management, strategischen Beratern, diversen Fachteams, IT-Architektur, IT-Umsetzung, IT-Betrieb die Vorraussetzungen schaffen, sodass der M&A-Deal geclosed wird und die Zielplattform die notwendigen Daten erhält.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SAP Datenmigration, Migration, Requirement Analyse, Mehrprojektmanagement, Carve-Out, Mergers / Acquisitions

Übergreifender Defectmanager
Commerzbank, Frankfurt am Main
5/2017 – 6/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Um sicherzustellen, dass die EndToEnd-Tests reibungslos interagieren, wurde u.a. auch ein übergreifender Defectmanager benötigt, der aus einem unabhängigen Blickwinkel im Spannungsfeld der Zuständigkeiten und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Vorgehensmodelle agil vs. Wasserfall koordinativ tätig wird und dabei Prozesse vereinheitlicht, sodass blockierende Strukturen gar nicht erst entstehen. Dazu wurden „Klumpenrisiken“ identifiziert und adressiert ebenso wie die Notwendigkeit der Root Cause Analyse von Defects. Regelmäßige fachliche Reviews und Abstimmung zwischen DEV, IT und Fach insb. zwecks formaler Korrektheit und Fix-Planung der Defects wurden etabliert.
- Defects aus verschiedenen Teilbereichen und Projekten zuweisen, Klärungsbedarfe auflösen, Behebung tracken
- Facilitator und Schnittstelle zwischen Testmanagern und Testanalysten, Business Analysten, fachlichen und technischen Architekten, Projektleitung, Scrum Mastern, Delivery Managern, Fachexperten, z.B. durch Initiieren von TaskForce Meetings
- Optimierung von Entscheidungs- und Planungsprozessen rund um Defects, z.B. durch Einführen einer aktiven Planung durch obligatorische Nutzung des Felds „Target Release“, dem dauerhaften Monitoring „Estimated Fix Datum“ vs „Target Release“ oder auch dem regelmäßigen Review von Severity, Priority, Status
- ad hoc Defect Reports für das Management durchführen
- öffentlich zugängliche Reports und Analysegraphiken erstellen
- Migrationskonzept von ALM 11 nach ALM 12.5 vorbereiten

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Testmanagement / Testkoordination (IT), Enterprise Architect (EA)

QS-Beauftragter und Sparringspartner der Projektleiterin
Commerzbank, Frankfurt am Main
3/2017 – 6/2017 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektdokumentation einfordern und archivieren
- Projektplan erstellen und pflegen
- Meilensteinplan erstellen und pflegen
- QS-Matrix erstellen und pflegen
- LA-Folien vorbereiten

Eingesetzte Qualifikationen

MS Office (Anwenderkenntnisse), Projekt-Qualitätssicherung

Teilprojektleitung
Deutsche Bank, Eschborn
9/2016 – 2/2017 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Der Vorstand der Deutschen Bank hat als einen der Eckpfeiler der neuen Strategie die Modernisierung der Infrastruktur vorgegeben. Eins der auch veröffentlichten Ziele war, bis zum Jahr 2020 bei allen Servern lediglich vier Betriebssysteme im Einsatz zu haben. Dazu musste teilweise auch Hardware ausgetauscht werden.
Meine Verantwortung dabei: Erreichung der mit dem Vorstand abgestimmten KPIs und Planungen sicherstellen. Probleme rechtzeitig identifizieren und adressieren, Risiken eskalieren, Stakeholder involvieren.

- Teilprojektleitung
- Priorisierung und Planung nach Kosten und Kritikalität
- Impactanalyse
- Abstimmung von Projektplänen mit internen Dienstleistern, mit allen betroffenen Anwendungsverantwortlichen sowie mit allen Vendoren
- Regelmäßige Erstellung von Reports

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Crystal Reports, MS Office (Anwenderkenntnisse)

Ausbildung

Naturwissenschaftliche Informatik
Dipl-Inf.
2001
Bielefeld

Über mich

Berater durch und durch mit hoher Eigenmotivation, organisiert in und Mitbegründer von einer der ersten IT Genossenschaften Deutschlands.
In OWL geboren und aufgewachsen und kombiniere somit klassisch westfälische Tugenden mit griechischem Naturell.

Ich sehe mich als spezialisierten Generalist in folgenden fachlichen Domänen

- Credit Risk - Rating, Scoring & Stresstests
- Bankenmigration (Commerzbank & EuroHypo, Commerzbank & Dresdner Bank, Deutsche Bank & Postbank)
- M&A sowie CarveOut / CarveIn (BAWAG psk, BFL, VR Faktorem, DZ BANK)

mit umfangreicher IT-Expertise in
- Projekt Management & Projektleitung (agil, Wasserfall, V-Modell, hybrid)
- IT Projekt Management
- Business Analyse & Requirements Engineering
- Prozessmanagement
- Design & Entwicklung
- Testmanagement & Testumgebungsmanagement
- Transition Management nach ITIL
- Change Management nach ITIL
- CutOver Management

Weitere Kenntnisse

Agiles Vorgehen & Wasserfall & Hybrid, HP ALM, ServiceNow, JIRA, Remedy, Enterprise Architect, MS Visio, MS Office, Projektleitung, Testmanagement, ITIL

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Griechisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1020
Alter
53
Berufserfahrung
24 Jahre und 8 Monate (seit 10/1999)
Projektleitung
14 Jahre

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