Outsourcing, IT Einkauf, Providermanagement, IT-Compliance

Über 25 Jahre Erfahrung im strategischen und taktischen IT-Einkauf sowie im Outsourcing. Spezialisiert auf Kostenoptimierungen, Providersteuerung und Sourcing-Strategien in der Finanzindustrie. Umfassende Kenntnisse regulatorischer Anforderungen.

• It-Governance
• IT-Outsourcing-Konzepte
• IT Service Management (ITSM)
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Service Management
• Strategischer Einkauf
• Vertragsmanager

• Umfassende fachliche Expertise (> 25 Jahre) im strategischen und taktischen IT-Einkauf sowie im (Business Process-) Outsourcing. IT-Infrastruktur, Applikationen, Wertpapierabwicklung, HR, Zahlungsverkehr, Desktop-Service, Facility Management, Indirekter Einkauf, Beratungs- und Dienstleistungen in verschiedenen Fertigungstiefen entlang der Wertschöpfungskette

• Praxisorientiertes Wissen und Fähigkeit zur erfolgreichen konkreten Durchführung von Einkaufsvorgängen gemäß des vollständigen Sourcing-Prozesses über die relevanten IT-Kategorien

• Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und fundierte Kompetenz im Vertragsrecht, insbesondere in der Vertragsprüfung, Erstellung und erfolgreichen Verhandlung von IT-Verträgen sowie im Vertragsmanagement. Zudem umfassende Kenntnisse zur Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (MaRisk, BAIT, KWG, KAIT, EBA/ESMA, DORA, etc.) sowie in den Bereichen Datenschutz, IT-Sicherheit und Operationalisierung

• Know-how über die gängigen Lizenzmetriken für Standardsoftware wie SAP, S/4HANA, Oracle, IBM, Microsoft und moderne Methoden sowie Services wie SaaS, Cloud, agile Softwareentwicklung, etc.

• Expertenwissen in der Konzeption von Anforderungsspezifikationen, Lastenheften, RfIs, RfPs, Rahmenverträge, Leistungsscheine, Werk- und Dienstleistungsverträge, Vergabeentscheidungen

• Weitreichende Kenntnisse über das Servicemanagement und die Governance sowie der Bankenregulatorik zur Implementierung von Regelungsinstrumenten, Risikoanalysen der Providersteuerung und Entwicklung von Sourcing Strategien

• Projektmanagement, Projektmethodik zur erfolgreichen Leitung, Planung und Steuerung komplexer IT-Projekte und IT-Ausschreibungen

• Linie: Leitungsverantwortung (> 7 Jahre) für den IT-Einkauf und das Providermanagement

• Sicheres Auftreten und sehr gute kommunikative Fähigkeiten

• Lösungs- und Ergebnisorientierung - Teamplayer – Hands-on-Mentalität - hohe Kundenorientierung

• IT-Einkauf & Vertragsmanagement
• Provider- & Servicemanagement
• Regulatorik (MaRisk, BAIT, KWG, DORA, DSGVO, etc.)
• Lizenzmanagement (SAP, Oracle, IBM, Microsoft, etc.)
• Outsourcing & Cloud (SaaS, IaaS, PaaS)
• Projektleitung & Ausschreibungen (RfI, RfP)
• Make-or-Buy-Analysen
• Stakeholder- und Risikomanagement

Detailierte Projekthistorie siehe beigefügten CV