Organisations- und Managementberater mit Schwerpunkt im Bereich Veränderungsbegleitung

6/2024 – 6/2025

Als Interim Programm Manager bei der BITMARCK habe ich die Strategie zur Cloud-Adoption gesteuert und dabei erfolgreich einen internen Richtungs- und Ressourcenkonflikt auf Vorstandsebene aufgelöst. Das Ergebnis war die schnelle Marktfähigkeit neuer Compliance-konformer Cloud-Lösungen und die Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens in einem stark regulierten Markt.

Programm-Management

5/2019 – 7/2022

Als Lead Change & Adoption steuerte ich die M365-Einführung im föderalen EDEKA-Konzernumfeld. Durch die schnelle Implementierung meiner Change-Struktur (Aufbau von über 100 Guides) konnte der taktische Rollout zu Beginn der Pandemie von sechs Monaten auf zwei Wochen beschleunigt werden. Die Entlastung des Supports um 60% und die 60-70% Kosteneinsparung bei Schulungen beweisen die hohe Effizienz der neu etablierten Change-Organisation.

Programm-Management

9/2014 – 3/2019

Als Senior Transformationsmanager steuerte ich die Change- und Adoptionsstrategie in diesem Großprogramm, das mehrere Geschäftsfelder umfasste. Durch konsequentes Change Management und die Etablierung einer Lern- und Begleitstruktur konnte die Rollout-Zeit um neun Monate verkürzt und dadurch Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich (Vermeidung von Lizenzverlängerungen) vorzeitig realisiert werden. Erfolg bewiesen durch 30% gesteigerte Mitarbeiterakzeptanz der Begleitmaßnahmen.

Programm-Management