Prozessmanager, Prozessoptimierer, Lean Six Sigma Coach, Changemanager, Digitalisierung, SCRUM, Business Analyse,...

Ich gestalte erfolgreichen Wandel in IT-Transformationen. Mit Fokus auf Mensch, Prozess und Technologie stärke ich Akzeptanz, Klarheit und Zusammenarbeit – für Organisationen, die Veränderungen verstehen, annehmen und nachhaltig leben.

• Business Process Model and Notation
• Change Management
• Datenanalyse
• Lean Prozesse3 J.
• Mehrprojektmanagement4 J.
• Prozessberatung1 J.
• Prozessmanagement6 J.
• SAP S/4HANA1 J.
• Schulung / Coaching (allg.)3 J.
• Six sigma4 J.

Ich gestalte erfolgreiche Veränderung in Organisationen, die sich in einer zunehmend digitalen und dynamischen Welt neu ausrichten. Veränderungen gelingen nicht durch Zufall, sondern durch Klarheit, Beteiligung, Struktur und Begeisterung für den gemeinsamen Weg. Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Menschen, Teams und Unternehmen dabei, neue Prozesse, Rollen und Systeme wirklich zu verstehen, anzunehmen und nachhaltig zu leben – mit Energie, Empathie und einem klaren Fokus auf Wirkung.
Als erfahrener Experte für Change Management, Prozessoptimierung und IT-Transformation verbinde ich drei Erfolgsdimensionen, die in Projekten oft getrennt voneinander betrachtet werden: Mensch, Prozess und Technologie. Statt in Silos zu denken, arbeite ich ganzheitlich. Ich spreche die Sprache des Business, der IT und der Organisation – und baue Brücken, wo Reibung entsteht.
Mein Ansatz ist positiv, konstruktiv und umsetzungsorientiert. Ich erarbeite gemeinsam mit Stakeholdern ein verständliches Zielbild, stärke die Zusammenarbeit in Teams und begleite Führungskräfte wie Mitarbeitende durch Veränderungsphasen. Mit Coaching-Methoden, moderner Change-Kommunikation und strukturierten Werkzeugen sorge ich für Orientierung, Sicherheit und Motivation – auch dann, wenn es unbequem wird. Denn echter Wandel entsteht nicht durch PowerPoint-Folie Nr. 79, sondern durch Haltung, Beteiligung und Erleben.
Gleichzeitig achte ich auf die Umsetzbarkeit im Alltag – und darauf, dass neue Prozesse, Systeme und Arbeitsweisen messbar Nutzen stiften. Ob S/4HANA-Transformation, Prozessmanagement-Aufbau, digitale Neuorganisation oder die Einführung KI-gestützter Arbeitsformen: Ich bringe die Erfahrung aus über 20 Jahren Beratung, Coaching und Projektpraxis mit – in Konzernen, im Mittelstand und in Transformationsprogrammen mit hoher Komplexität.
Was Sie von mir erwarten können:
• Klarheit, Struktur und Transparenz im Change
• Positive Energie, die Menschen mitnimmt und aktiviert
• Coaching, Moderation und Stakeholder-Management auf Augenhöhe
• Ganzheitliche Prozess- und Organisationssicht
• Nachhaltige Befähigung statt kurzfristiger Maßnahmen
• Begeisterung für Weiterentwicklung, Fortschritt und Zusammenarbeit
Typische Einsatzfelder:
• IT-Transformation & SAP S/4HANA Change Management
• Prozessmanagement & Prozessoptimierung (E2E)
• Change-Strategie, Kommunikation & Stakeholder-Einbindung
• Team- und Einzelcoaching in Veränderungsphasen
• Einführung neuer Systeme, Rollen und Arbeitsmodelle
• Transformation von Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit
Mir ist wichtig, dass Veränderung nicht als Bedrohung erlebt wird, sondern als Chance, gemeinsam etwas Besseres zu gestalten: effizienter, moderner, klarer und menschlicher. Wenn Sie jemanden suchen, der Transformation mit Leidenschaft, Struktur und echter Begeisterung begleitet – lassen Sie uns sprechen.

METHODEN & FRAMEWORKS
Change Management (u. a. Impact Assessment, Stakeholder-Analyse, Change-Kommunikation, Change Roadmap)
Lean, Lean Six Sigma (DMAIC, KVP, Kaizen), TQM, Prozessmanagement (BPM / BPMN)
Design Thinking, Agile Methoden (Scrum, Kanban), Coaching-Methoden (Einzel- & Teamcoaching)
TECHNOLOGIEN & TOOLS
SAP S/4HANA, SAP Solution Manager, Signavio, Celonis, Process Mining
Power BI, Power Automate, MS 365, Jira, Confluence, Collaboration Tools
KI-gestützte Prozessoptimierung, Low-Code / No-Code, Python (Grundlagen)
FACHLICHE SCHWERPUNKTE
IT-Transformation & Organisationsentwicklung
Prozessarchitektur & End-to-End-Prozessoptimierung (z. B. Lead-to-Cash, Source-to-Pay, Hire-to-Retire, Design-to-Operate)
Aufbau von Prozess- und Daten-Governance
Coaching, Training & Befähigung (Green Belt, Black Belt, Führungskräfte & Teams)
Performance Management, KPI-Systeme und kontinuierliche Verbesserung
ROLLE & ARBEITSWEISE
Senior Consultant / Coach / Interim Manager im Transformationsumfeld
Brückenbauer zwischen Business, IT und Organisation
Moderation, Coaching, Workshops, Kommunikation auf allen Ebenen (vom Shopfloor bis C-Level)
Wirksam, praxisnah, umsetzungsorientiert, menschlich, klar in der Führung und Struktur
BRANCHENERFAHRUNG
Maschinenbau, Chemie, Energie, Luftfahrt, Versicherungen, Telekommunikation, Finanzdienstleistungen, öffentliche Verwaltung
ZERTIFIKATE & QUALIFIKATIONEN
Lean Six Sigma Master Black Belt
ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)
Business Coach (Institut Kienbaum @ ISM)
Dozent & Trainer (u. a. ISM & DGQ)