Agile Coach & Scrum Master | Certified SAFe Program Consultant (SPC)

5/2019 – 12/2019

Ziel: Vollständige Migration der bestehenden Legacy IT-Infrastruktur in die Microsoft Azure Cloud

Projekt Aktivitäten:
- Scrum Master von zwei crossfunktionalen Teams, die sich auf die Bereiche MasterCard/VISA Kartenautorisierung, Clearing und Transaktionsverbuchen in SAP CC/CI konzentrieren
- Organisation und Moderation der Scrum-Meetings
- Kontinuierliches Coaching der Entwicklungsteams zu den Themen: Rollen, Vision, Roadmap, Priorisierung, Arbeiten in Sprints, Methodiken, Prozesse und agilen Werten und Prinzipien
- „Inspect and Adapt“ - Kontinuierliche Optimierung des Team- und Entwicklungsprozesses, um gemeinsam mit dem Team eine -Beschleunigung und Verbesserung der Entwicklung zu gewährleisten
- Vorbereitung, Planung und Durchführung des „SAFe Program Increment Planning (PI Event)
- Coaching und Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
- Beratung der Product Owner bei der Ausarbeitung der Produkt Vision, Storys und Pflege des Backlogs

Eingesetzte Technologien:
SAFe, Jira, SAP CC/CI, Mattermost, Kubernetes, Microsoft Teams, Microsoft Dynamics 365, REST-API, Jenkins

Agile Coach, Scrum-Master, Cloud-Services, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Workshop - Kundenorientierung, Agile Methodologie, Kubernetes, Microsoft Azure, Representational State Transfer (REST), Scrum

7/2018 – 12/2018

Ziel: Vollständige Migration der bestehenden Legacy IT-Infrastruktur in die Microsoft Azure Cloud

Projekt Aktivitäten:
- Training und Begleitung der 4 crossfunktionalen Teams in SAFe Methodiken
- Kontinuierliches Coaching der Entwicklungsteams zu den Themen: Rollen, Vision, Roadmap, Priorisierung, Arbeiten in Sprints, Methodiken, Prozesse und agilen Werten und Prinzipien
- Steuerung der Scrum Teams sowie Beratung & Coaching der internen/externen Kräfte sowie der Product Owner
- Aufsetzen und kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse auf Organisationsebene
- Vorbereitung, Planung und Durchführung des „SAFe Program Increment Planning (PI Event)
- Planung und methodische Durchführung von Scrum Events für mehrere Teams
- Beratung und Einführung vollständiger BDD-orientierter Testautomatisierung
- Konzeption von Akzeptanztests in formaler Sprache (Gherkin, Cucumber)
- Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
Steuerung der Testabdeckung für mehrere Teams und Abstimmung mit dem E2E-Testteam

Eingesetzte Technologien:
SAFe, Jira, SAP CC/CI, Mattermost, Kubernetes, Microsoft Teams, Microsoft Dynamics 365, API, Jenkins

Microsoft Azure, Cloud-Services, Kubernetes, Representational State Transfer (REST), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Agile Coach, Agile Methodologie, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Scrum-Master, Training - Coaching-Kompetenzen, Workshop - Kundenorientierung

10/2015 – 6/2018

Ziel: Entwicklung eines hochinnovativen Robo-Advisors auf Basis eines algorithmischen Systems, das kontinuierlich Marktdaten analysiert und Portfolios in Echtzeit optimiert.

Projekt Aktivitäten:
- Unterstützung der Fachbereiche bei der Entwicklung einer digitalen Vermögensverwaltung
- Beratung mit Bezug auf die relevanten Lösungen und dazu geeigneter Konzepte
- Durchführung von Proof-of-Concept’s, um innovativen Themen voranzutreiben
- Erarbeitung einer in JAVA- und JAVASCRIPT(REACT)-basierten Kundenlösungen
- Spezifizierung, Beurteilung und Dokumentation von Business Requirements
- Erstellung und Präsentation von Architektur- und Umsetzungskonzepten sowie Schnittstellendesign (JSON und REST API)
- Moderation und Vorbereitung von Meetings und Workshops

Eingesetzte Technologien:
Nexus, Scrum, Selenium, Jira, REST-API, React

Agile Methodologie, Scrum, Softwareanforderungsanalyse, Representational State Transfer (REST), Prozessoptimierung, Anforderungsspezifikationen, Workshop - Kundenorientierung, Product Owner

10/2013 – 9/2015

Ziel: Umsetzung der SEPA CAMT-Nachrichten (CAMT.052, CAMT.053, CAMT.054) auf Basis des Payments Transaction Systems (PTS) zur Unterstützung der Bank-zu-Kunde-Kommunikation.

Projekt Aktivitäten:
- Anforderungsanalyse und Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Erstellung der Fachspezifikation
- Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
Generierung und Validierung von SEPA XML Nachrichten
- Koordinierung der Testfallerstellung sowie Testdurchführung

Eingesetzte Technologien:
PTS, SEPA CAMT Nachrichten, Skype, HP ALM

ALM-Berater, Application lifecycle management (ALM), Business Analyst, Business Consultant, Kommerzielles Bankgeschäft

10/2011 – 8/2013

- Unterstützung des Payments Streams bei der Integration der Standorte in die Zahlungsverkehrskomponente
- Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
- Planung, Erstellung der Testfälle und Durchführung des Systemtests
- Implementierung der Dokumentenmanagement-Lösung FirstPoint auf Basis von Microsoft SharePoint
- Migration und Validierung des bestehenden Datenbestands zur Sicherstellung der Datenintegrität
- Aufbau und Konfiguration einer Testsystemarchitektur zur Unterstützung der Systemvalidierung
- Modellierung und Dokumentation von SAP-Workflows im ALM (Application Lifecycle Management) unter Verwendung von Business Components
- Erfassung und Pflege von Stammdaten in SAP HCM
Durchführung, Überwachung und Validierung von SAP-Workflow-Prozessen
- Prüfung und Qualitätssicherung der Berechtigungsvergabe im Active Directory

Eingesetzte Technologien:
FirstPoint, Microsoft SharePoint, Skype, FDA-Richtlinien, SAP HCM, HP ALM, Business Components, Active Directory

Consultant, Berater SharePoint, Business Analyst, Business Consultant, Business Analysis