Data Driven Digital Products

5/2022 – 10/2022

 Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern der Buchhaltung und dem SAP-Team bei der Umsetzung von Änderungen, die den Arbeitsaufwand für die Buchhaltungsabstimmung um 20 % reduzierten
 Leitung des Entwicklungsteams bei der erfolgreichen Einführung einer Funktion zur Erleichterung verspäteter Zahlungen, die die Forderungsausfälle um 10 % reduzierte

Produktmanagement, Risikomanagement

11/2021 – 6/2022

 Entwicklung von Rahmenwerken und Prozessen zur Festlegung von Produktvision, Strategie, Fahrplan und vierteljährlichen OKRs
 Leitung eines Programms für Experimente, das durch eine effektive Strategieumsetzung eine Steigerung der Konversionsrate bei Neukunden um 8 % und eine Steigerung des durchschnittlichen Auftragswerts bei bestehenden Kunden um 4 % erzielte

Projektleitung / Teamleitung, Produktmanagement

1/2021 – 11/2021

 Leitung funktionsübergreifender Teams bei der Entwicklung und erfolgreichen Einführung von Produkten der zweiten Generation für Kauf auf Rechnung (Buy Now Pay Later) in Deutschland, mit einem verwalteten jährlichen Transaktionsvolumen von 6 Mrd. EUR
 Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Technik-, Design- und QA-Teams bei der Bereitstellung von Produktverbesserungen, einschließlich der Integration von Rücksendungen, erweiterter Zahlungsmethoden und automatischer Zahlungserinnerungen, was zu Verbesserungen der internen Arbeitsabläufe und der Kundenerfahrung führte

Produktmanagement

7/2020 – 12/2020

 Zusammenarbeit mit Data-Science- und Engineering-Teams, um die Integration eines KI-Risikomodells voranzutreiben, was zu einer jährlichen Steigerung des Bruttowarenwerts um 20 Millionen Euro führte
 Zusammenarbeit mit Datenwissenschaftlern und Ingenieuren, um den KI-Modellen neue Funktionen hinzuzufügen, die Vorhersagegenauigkeit zu verbessern und den Trainings- und Einsatzprozess zu beschleunigen

Data Science, Produktmanagement

2/2020 – 7/2020

Leitung der Entwicklung einer Big-Data-Plattform als Service in einer privaten Cloud-Umgebung, Erstellung einer Produkt-Roadmap und Einführung bewährter Verfahren im Software-Produktmanagement

Big Data, Data Science, Product Owner, Produktmanagement

1/2020 – 3/2020

 Inhalte für eine Online-Lerninitiative für Produktmanager mit Schwerpunkt auf Datenprodukten und -strategie

Data Science, Produktmanagement

1/2019 – 12/2019

Senior Product Owner in einer agilen B2C eCommerce-Umgebung. Verantwortlich für zwei datengesteuerte Produkte sowie ein strategisches Projekt zur Integration mehrerer Produkte.
• Aufbau und Leitung eines funktionsübergreifenden Produktteams von 12 Personen von Grund auf.
• Verantwortung für den Cloud-basierten Katalog zur Bereitstellung von Produkten mit reichhaltigen Attributen unter Verwendung von Big Data Analytics.
• Verantwortlich für die zweite Generation eines Suchmaschinen-Prototyps.
• Ausrichtung der Produktvision mit der Geschäftsstrategie der Firma.
• Anforderungsmanagement gegenüber den Stakeholdern.
• Definition und Einführung des Produkt-Roadmaps
• Erstellung von User Stories, Management des Produkt-Backlogs und Leitung des Entwicklungsteams zur Bereitstellung von Inkrementen in nach Scrum-Methodik.
• Leitung eines Projektes zur Produktintegration, um die Eventualverbindlichkeiten um mehrere zehn Millionen Euro zu reduzieren
- Technischer stack: Python, Scala, Airflow, Spark, Elastic Search, Jenkins, Gitlab, Amazon Web Services (AWS)

Referenz von C-Level-Exekutive auf Anfrage erhältlich

Big Data, Maschinelles Lernen, Agile Methodologie, Scrum, Softwareentwicklung (allg.), Product Owner, Produktmanagement

1/2016 – 12/2018

Identidata war ein junges Start-up, das eine B2B-Saas-Online-Plattform anbot, um die Digitalisierung der Kundenidentifikation für Finanzinstitute voranzutreiben.
• Definition und Ausführung einer Produkt-Roadmap für Back-End, Web-Front-End und mobile Apps.
• Leitung eines sechsköpfigen Entwicklungs- und UX-teams nach der Kanban-Methode.
• Entwurf und Spezifikation von Backend-Architektur, Web-Frontend, Mobil- und Gesichtserkennungsalgorithmen
• Anforderungen an das Entwicklungsteam zum Aufbau von MVP zur Durchführung von Proof-of-Concept (POC) mit dem ersten Kunden.
• Release der ersten kostenpflichtige Version der Plattform nach erfolgreichem Abschluss des POC. Betrugsrate von weniger als 0,1%, was zu 10.000 ROI für die ersten Kunden führte.
• Koordinierung der Integration der Back-End-Plattform mit der Gesichtserkennungs-Engine
• Einführung der ersten Android-Handy-App, die bei Google Play über 4 Sterne und über 99% der absturzfreien Nutzung erhielt.
• Marktforschung, um Kundenanforderungen im Zusammenhang mit der Online-Identifikation zu erschließen. Resultierende Go-to-Market-Strategie um zuerst die Fintech-Firmen anzugehen.
- Technischer stack: Angular 2, Django, Berkeley Caffe, Kera

Produktdesign, Deeplearning4j, Kanban (Softwareentwicklung), Softwareentwicklung (allg.), Product Owner, Marktforschung / -analyse, Produktmanagement

12/2015 – 12/2015

Herstellung eines Prototyps um Gaslecks von Turbinen in Infrarot-Videos zu erkennen

Deeplearning4j, Maschinelles Lernen, Projektmanagement (IT)

6/2014 – 11/2015

Design und Entwicklung eines Analytics Software-Produkts zur Erstellung von Angeboten für Fahrzeug-Wartungsverträge um 90% schneller.

KNIME, Maschinelles Lernen, Python, Produktmanagement

4/2014 – 5/2014

Entwicklung eines Algorithmus zur Vorhersage des Google-Rankings mit einer Genauigkeit von 80% für Top-Suchbegriffe von Anwaltskanzleien.

Maschinelles Lernen, Produktmanagement, Suchmaschinenoptimierung

7/2011 – 3/2014

Verbindung zwischen dem brasilianischen Logistikteam und dem deutschen Central Development Team. Verantwortlich für die Aufrechterhaltung und Sicherstellung globaler Standards. Überwachung, Funktions- und Prozessspezifikation, Test und Freigabe aller lokalen Change Requests sowie nach Go-Live-Support.

SAP ECC, Internet / Intranet- Integration (eBusiness)