Troubleshooting für Leadership & Zusammenarbeit

Troubleshooterin für Leadership und Zusammenarbeit in technischen Projekten. Ich stabilisiere festgefahrene Projekte durch Klärung von Rollen, Verantwortung, Entscheidungswegen und Konflikten – strukturiert, unabhängig und ergebnisorientiert.

• Change Management
• Dialogische Führung
• Dozent (Sonstige)4 J.
• Führungstraining
• Konfliktmanagement2 J.
• Mediation2 J.
• Schulung / Coaching (allg.)2 J.
• Training - Coaching-Kompetenzen
• Training - Gesprächsverhalten2 J.
• Unternehmensberatung
• Unternehmer-Coaching

Ich arbeite als Troubleshooterin für Leadership und Zusammenarbeit in technischen und industriellen Projekten.
Mein Einsatz ist sinnvoll, wenn Projekte oder Organisationseinheiten trotz hoher fachlicher Kompetenz nicht vorankommen, Entscheidungen blockiert sind oder Spannungen die Zusammenarbeit belasten.

Typische Situationen, in denen ich beauftragt werde:
• Projekte geraten ins Stocken, ohne dass fachliche Gründe klar erkennbar sind
• Rollen, Verantwortlichkeiten oder Entscheidungsbefugnisse sind unklar
• Schnittstellen zwischen Bereichen funktionieren nicht
• Führungskräfte stehen unter Druck und müssen schwierige Entscheidungen oder Gespräche führen
• Konflikte sind spürbar, werden aber vermieden oder nicht adressiert

In Projekten gehe ich strukturiert und lösungsorientiert vor. Ich analysiere die tatsächlichen Ursachen für Blockaden, spreche Unklarheiten offen an und unterstütze Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei, Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit neu zu ordnen. Ziel ist es, Handlungsfähigkeit und Umsetzung wiederherzustellen – nicht, Prozesse endlos zu diskutieren.

Ich arbeite unabhängig, zeitlich klar begrenzt und mit einem eindeutigen Mandat. Ich übernehme keine operative Linienfunktion, sondern wirke dort, wo Klarheit, Orientierung und Konfliktfähigkeit erforderlich sind. Meine Stärke liegt darin, auch in angespannten Situationen Ruhe, Struktur und Entscheidungsfähigkeit zu schaffen.

Nicht passend bin ich für Mandate, bei denen:
• ausschließlich operative Unterstützung gesucht wird
• Coaching oder Teamentwicklung ohne konkreten Anlass gewünscht ist
• keine Bereitschaft besteht, Verantwortung zu klären oder Entscheidungen zu treffen
• Konflikte umgangen statt bearbeitet werden sollen

Mein Anspruch ist es, Projekte und Führung handlungsfähig zu machen und mich danach wieder zurückzuziehen. Auftraggeber schätzen meine klare Haltung, meine Verbindlichkeit und meinen Fokus auf wirksame Lösungen.

Ich bringe umfassende Erfahrung in der Arbeit mit technischen und industriellen Organisationen, Führungskräften, Projektteams und komplexen Schnittstellen mit. Mein Schwerpunkt liegt auf der schnellen Analyse von Ursachen für Blockaden, Konflikten und Leistungsproblemen in Projekten oder Bereichen.

Zu meinen Kernkompetenzen gehören:
• Leadership & Team-Dynamik: Analyse von Rollen, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen; Unterstützung von Führungskräften in kritischen Situationen; Klärung von Schnittstellen- und Teamdynamiken
• Konfliktklärung & Entscheidungsfähigkeit: Strukturierte Bearbeitung verdeckter Konflikte; Moderation kritischer Abstimmungen; Sparring für Führungskräfte in schwierigen Entscheidungssituationen
• Projekt- & Organisationsanalyse: Erkennen von Engpässen, Kommunikations- und Verantwortungsproblemen; schnelle Sichtbarmachung von Ursachen für Verzögerungen oder Leistungsdefizite
• Systemisches Vorgehen: Kombination von analytischer Klarheit, pragmatischer Umsetzung und zwischenmenschlichem Verständnis; Fokus auf Handlungsfähigkeit und Ergebnisse
• Interventionsmethoden: Gezielte Klärungsgespräche, Moderation von Workshops, Kurzinterventionen, Sparring und Beratung; alle Maßnahmen mandats- und zielorientiert, mit klarer Abgrenzung zu Training oder klassischem Coaching
• Branchen & Umfeld: Erfahrung in technischen Projekten, Produktionsumgebungen, Engineering-Teams, IT-Organisationen und industriellen Schnittstellenprojekten
• Arbeitsweise: Eigenständig, strukturiert, lösungsorientiert; ich arbeite mandatsbezogen, unabhängig und mit klarer Zielsetzung, um Arbeitsfähigkeit und Umsetzungskraft wiederherzustellen

Meine Stärke liegt darin, komplexe Situationen schnell zu erfassen, die tatsächlichen Blockaden sichtbar zu machen und effektive Maßnahmen einzuleiten, die Projekte und Teams wieder handlungsfähig machen. Ich kombiniere analytische Kompetenz, Führungserfahrung und pragmatische Umsetzung, um in angespannten, zeitkritischen Situationen Orientierung und Klarheit zu schaffen.

Nicht passend bin ich für Mandate, die ausschließlich operative Unterstützung oder klassische Trainings und Workshops suchen. Mein Fokus liegt auf Lösungsorientierung, Entscheidungsfähigkeit und der Stabilisierung von Projekten und Teams, nicht auf reiner Wissensvermittlung oder langfristiger Kulturarbeit.