IT Projektleitung / Business Analyse (agil) - IT Beratung Digitalisierung
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- 18.11.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2010 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
• Disziplinarische und fachliche Führung eines Team aus 16 internen und 5
externen Mitarbeitern (Stand Q1/2014)
• Aufbau eines Teams aus Mitarbeitern unterschiedlicher
Unternehmensherkunft mit stark abweichenden IT Arbeitsabläufen
• Arbeitsabläufe innerhalb des Teams und Entwicklungsprozesse mit
internen und externen Kunden optimieren
• Reorganisation und Bereitstellung eines zentralen PMOs für die
mobilcom-Debitel GmbH (agiles Vorgehen eingeführt)
• Einführung von CI/ CD & BDD / TDD im Rahmen der Reorganisation der
Abteilung zum Dev-Ops Modell (JBehave / Jenkins , später Nutzung der
Atlassian Komponenten und TestRail)
• Evaluierung mehrere Komponenten / Systeme mit Scope auf
Omnichannel und Digitalisierung (make/ buy/ optimize)
• Beratung von Kunden (inhouse und extern) bei der Erhebung, Analyse
und Bewertung von Anforderungen und deren Umsetzung
• Definition von KPIs und Reporting an den Aufraggeber
• Bereitstellung von
o Effizienz Steigerung im Umfeld von „Customer Lifecycle Prozessen“
in Harmonie mit „Customer Care Prozessen“
o Business und Machbarkeits-Analyse
o Feinspezifikationen
o Projektmanagement und Koordination der Teamkollegen als Scrum-
Master
im Bereich von mobile Dienstleistungen und “digital life style”
Projekte:
• Q3/2012-Q4/2013: Integration eines “Workload Distribution Systems
(Genesys) inkl. KI ” in die in-house entwickelte Web-Applikation mCIS/
Customer-Care (Winner CCA Award 2014)
• Q3/2013-Q42013: Umsetzung der Anpassungen im Rahmen des
Projektes SEPA in den Customer-und Self-Care Systemen und
Prozessen
• Q1/2012-Q3/2012: Roll-Out eines thin-Client innerhalb der Customer
Care
• Q3/2011-Q4/2012: Optimierungen in den Bestandskunden “LifeCycle
Prozessen” basierend auf SOA
• Q2/2010-Q2/2011: Entwicklung des mCIS (mobilcom customer
information system) innerhalb des größten europaweiten
Migrationsprojektes „RAINBOW“
• Q4/2010-Q1/2011: Entwicklung eines Kampagnenmanagementsystems
(KATO)
Agile Methodologie, Architekturvisualisierung, Business Analysis, DevOps (allg.), Nginx, Projektleitung / Teamleitung (IT), Serviceorientierte Architektur, SOAP, Software Architecture
3/1998 – 10/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Softwareentwickler / Projektleiter, Fa. CABUS Computersysteme
GmbH, Kiel - Deutschland
• Leitung kleinerer Projekte in den Modulen Projekte, Finanzbuchhaltung,
Lager, sowie Konzeption, Design und Entwicklung von Schnittstellen zu
externen Systemen in C++
• Konzeption, Design und Entwicklung für die Module
Katalogartikelverwaltung, Tauschteilabwicklung und Datanorm-
Schnittstelle
Microsoft Dynamics Crm, Softwareentwickler, CRM (Customer Relationship Management), Business Analyst
Über mich
Langjährige Erfahrung in der Analyse, Neugestaltung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Effizienz, Qualität und Kundenzentrierung nachhaltig zu steigern. Schwerpunkt liegt auf der End-to-End-Optimierung kundenbezogener Prozesse (Customer Excellence), der Automatisierung komplexer Abläufe sowie der Integration moderner Technologien (u. a. CRM, ERP, IoT, AI). Erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Projekte im Kontext digitaler Transformation, sowohl in Konzernstrukturen als auch in mittelständischen Unternehmen – stets mit Fokus auf Skalierbarkeit, Kostenreduktion und messbare Wertschöpfung.
IT-Projektmanagement:
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte mit besonderem Fokus auf Telekommunikation, Energie, Kundenservice (CRM) sowie digitale Plattformen und Prozessautomatisierung. Fundierte Kompetenz in der Umsetzung von Migrationsprojekten, Einführung unternehmensweiter Softwarelösungen (z. B. Genesys, Buzzeasy, Injixo, Smart Solutions) und der Etablierung von DevOps- und agilen Entwicklungsstrukturen (Scrum, CI/CD, JIRA). Leitung interdisziplinärer Projektteams, Koordination nationaler wie internationaler Stakeholder und verantwortliche Begleitung strategischer IT-Transformationen, insbesondere im Kontext von Customer-Care-, Logistik- und ERP-Systemlandschaften.
Business Analyse:
Umfassende Erfahrung in der Analyse und Konzeption geschäftskritischer IT- und Digitalisierungsprojekte, sowohl im Konzern- als auch im Mittelstandsumfeld. Fundierte Fähigkeiten in der Erhebung, Bewertung und Strukturierung fachlicher Anforderungen sowie in der Übersetzung in tragfähige technische Konzepte – u. a. im Rahmen von KI-gestützten Lösungen (z. B. Predictive Maintenance, Process Health Monitoring) und komplexen CRM-/ERP-Implementierungen. Als Product Owner und Business Analyst verantwortlich für die modellbasierte Prozessoptimierung, das Anforderungsmanagement sowie die Konzeption von Workflows, Systemarchitekturen und Datenflüssen in digitalen Transformationsvorhaben.
Künstliche Intelligenz & Machine Learning:
Tiefgehende Praxiserfahrung in der Konzeption und Umsetzung von AI/ML-Lösungen im industriellen Umfeld, insbesondere im Bereich Predictive Maintenance, Machine Health Monitoring und Prozessautomatisierung. Entwicklung und Einführung inhouse entwickelter Applikationen mit Near-Realtime-Analysekomponenten, Integration von Sensorik- und Betriebsdaten sowie Umsetzung skalierbarer Datenarchitekturen zur AI-basierten Entscheidungsunterstützung. Evaluierung und Implementierung geeigneter Frameworks und Plattformen (u. a. Open-Source-Modelle, eigene AI-Pipelines) unter Berücksichtigung von DevOps-, CI/CD- und agilen Entwicklungsprozessen. AI/ML stets eingebettet in strategische Digitalisierungsprojekte mit hoher Prozess- und Kundenorientierung. Einhaltung von DORA und Vorberitung der Einhaltung des EU AI Acts im UImfeld der IoT Lösung (Smart Solution)
CRM-Systeme (Customer-Centric Solutions):
Im Bereich CRM leite ich die kontinuierliche Weiterentwicklung kundenbezogener Prozesse und Applikationen mit dem Ziel, eine durchgängige und personalisierte Customer Journey sicherzustellen. Dabei fokussiere ich mich u. a. auf:
Anforderungsmanagement gemeinsam mit Vertrieb, Marketing und Kundenservice
Backlogpflege und Priorisierung auf Basis von Business Value
Integration von CRM-Systemen in bestehende ERP-/Billing-Architekturen
Nutzung von Omnichannel-Kommunikation, Lead- und Opportunity-Management
Konzeption und Einführung von Self-Service-Portalen und Automatisierungslösungen
Enge Abstimmung mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zur iterativen Umsetzung
IoT-Systeme (Smart Connected Products & Services):
Im IoT-Kontext begleite ich als Product Owner den Aufbau von datengetriebenen Plattformen und Applikationen zur Überwachung, Steuerung und Optimierung von Maschinen und Geräten. Mein Fokus liegt auf:
Definition und Steuerung der Produktvision für Smart Services und Predictive Main
Weitere Kenntnisse
der IT Entwicklungsprozesse, X funcitionale Teamleitung, Dev OPS , Digitalisierung und Automatisierung von IT und Kundenbetreuungprozessen. Java , NGINX , Soap , SOA, Database, Ios Android, Genesis , Jira , Changemanagement , PMO Vertreibsapplikatipnen, Kundenbetreuungsapplikation n Tier Architekturen, Dokumentation und Testautomatisierueng, CI / CD, DORA, EU ACT, SAP API, CRM , Führungsqualifikation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Arabisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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