PMP, PMI-ACP

10/2021 – 12/2022

Entwicklung der E-Box (Batterie-Management-Controller integriert in die elektromechanische E-Box). Standort Rietheim-Weilheim
Projekt: Porsche Cayenne PPE 41c
- Durchführung der präventiven Qualitätsplanung (APQP) für in-novative Lösungen im Bereich Batterie-Management und Brenn-stoffzelle
- Mitarbeit in global organisierten Projektteams
- Aktive Mitwirkung bei Ausarbeitung/ Evaluierung dedizierter Anforderungen (Machbarkeitsanalyse, Strukturieren/ Systemati-sieren und Priorisieren von Anforderungen, Review und Klärun-gen/ Abstimmungen mit Kunde)
- Ansprechpartner des Kunden bezüglich aller Qualitätsthemen von der Angebotsphase bis zur Serienreife
- Festlegung des Qualifikationsumfangs in Zusammenarbeit mit dem Projektteam sowie Abstimmung mit dem Kunden
- Mitwirkung bei Kundenaudits
- Definition und Umsetzung der Prüfstrategie im Projekt
- Monitoring der Qualitäts- und Prozesskennzahlen und Einleitung von Maßnahmen im Serien-Anlauf

Batterietechnologie, Batterie- und Ladetechnik, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

7/2021 – 9/2021

Projekt: BMW - G6X & Rolls Royce - RR25
- Erstellen des Qualitätssicherungsplans und Projektplane/ Konzepte (z.B. Projektkostenplanung und Personal- bzw. Investitionspla-nung für Qualität in den Werken) und Sicherstellen der Einhaltung (z.B. Ressourcenplanung, Terminplanung, Kostenplanung, etc.) in Abstimmung mit Fach- und/ oder Hauptprojektleitern sowie Fachbereichen; ggf. Einleiten von Maßnahmen bei Abweichungen
- Abstimmung und Klärung der Qualitätsanforderungen mit Kunde
- Sicherstellen der Einhaltung zugewiesener Projektbudgets sowie Verteilen auf unterstellte Funktionen (z.B. Teilprojektleiter, etc.); Einleiten von Maßnahmen bei Abweichungen
- Agieren als Schnittstelle zwischen involvierten internen/ externen Stellen (z.B. Hauptprojektleiter, Fachprojektleiter, Teilprojektlei-ter, Kunden, Lieferanten, Fachbereiche, etc.)
- Sicherstellen der Einhaltung vorgegebener Projektkennzahlen/ -ziele bzgl. Qualitätsrelevanter Themen in Abstimmung mit der Hauptprojektleitung
- Analysieren und Bewerten von Änderungen (intern/ extern, z.B. Berücksichtigung qualitätsrelevanter Parameter in der Umsetzung der Änderungswünsche, Analysieren und Bewerten von Kosten- und Risikoauswirkungen im Verantwortungsbereich), Mitwirken bei Verhandlungen (z.B. Umfange und Kosten von Änderungen, etc.) sowie Sicherstellen der Umsetzung
- Sicherstellen des Fehlerabstellprozesses im Projekt durch Über-wachung der Erfassung, Analyse, Maßnahmendefinition incl. Umsetzung und Verifikation der Wirksamkeit
- Erstellen und Prüfen von Projektberichten und Präsentationen sowie Projektabschlussdokumentationen
- Klären technischer Anforderungen mit Kunden sowie Erstellen von Angeboten bzgl. Qualitätskosten in Zusammenarbeit mit Fachprojektleitung Entwicklung und anderen relevanten Fachbe-reichen
- Verhandeln mit der Hauptprojektleitung im Fall von zu hohen Kosten bei Kunden

Elektronik, Qualitätsingenieur

11/2020 – 6/2021

Projekt: Porsche Taycan J1
Abteilung: Projekt Qualität
- Erstellen von Projektplänen/ Konzepten und Sicherstellen der Qualität in Abstimmung mit Fach- und/ oder Hauptprojektleitern sowie Fachbereichen; ggf. Einleiten, von Maßnahmen bei Abwei-chungen
- Mitwirken bei der Durchführung von Risikoanalysen im Haupt-projekt sowie Durchführen von Risikoanalysen im Fachprojekt
- Erarbeiten von Vorschlägen hinsichtlich der Projektorganisation
- Sicherstellen der Einhaltung zugewiesener Projektbudgets sowie Verteilen auf unterstellte Funktionen und Einleiten von Maßnah-men bei Abweichungen
- Agieren als Schnittstelle zwischen involvierten internen/ externen Schnittstellen
- Sicherstellen der Einhaltung vorgegebener Projektkennzahlen/ -ziele
- Analysieren und Bewerten von Änderungen (intern/ extern); Mitwirken bei Verhandlungen (z.B. Umfänge und Kosten von Änderungen etc.) sowie Sicherstellen der Umsetzung
- Erstellen und Prüfen von Projektberichten und Präsentationen sowie Projektabschlussdokumentationen
- Fachliches Führen von Projektmitarbeitern und/ oder Teilprojekt-leitern
- Mitwirken bei der Optimierung/ Entwicklung von Prozessen, Systemen und Methoden
- Herbeiführen von Problemlösungen, Setzen von Prioritäten und Herbeiführen tragfähiger Entscheidungen
- Eskalieren in Konfliktsituationen
- Beobachten/ Identifizieren von Trends im Fachgebiet zur Erarbei-tung von Konzepten; Vorschlagen von Handlungsempfehlungen
- Klären technischer Anforderungen und Sicherstellen der Ange-botserstellung bzgl. Entwicklungskosten in Zusammenarbeit mit zuständigen Fachbereichen, ggf. Unterstützen von Vertrieb und Einkauf bei Verhandlungen
- Unterstützen des Projekteinkaufs bei der Definition der Anforde-rungen, bei Lieferantenentscheidungen sowie bei Make-or-Buy Entscheidungen

Batterie- und Ladetechnik, Batterietechnologie, Hochvolttechnik, Qualitätsingenieur

12/2017 – 9/2020

Projekt:Daimler AG - Projekt: MFA2 & MRA2
- Betreuung aller Änderungen (vom Kunden „Daimler AG“ und in-tern) ab Änderungsanfrage bis zur Umsetzung im Hinblick auf Machbarkeit, Voraussetzungen, Zeit, Kosten und Risiko
- Analyse und Klärung neuer Änderungsanfragen/ Anforderungen
 Erstellung entsprechender RTC Elemente (WP, EPIC, Task, Story), OPLs in Jira und Workshops, bzw. Internen und ex-ternen Meeting (Change Control Boards)
- Nachverfolgung des Änderungsfortschritts
- Vorabschätzung, Priorisierung und Zuordnung einzelner Aufgaben zu den Teams bzw. Fachbereichen
- Aufwandsabschätzung einzelner Änderungen zusammen mit den Fachbereichen
- Regelabsprachen (Diagramme, Übersichten, Auswertungen, Prä-sentationen) zum Änderungsfortschritt mit dem Kunden
- Berichterstattung zum gesamtheitlichen Status (neu, in Klärung, in Bewertung, angeboten, abgewiesen)
- Organisation und Durchführung von Workshops
- Regelmäßige und enge Abstimmung mit Anforderungsmanage-ment/ SYS & SW ARCH & T&V
- Aktive Unterstützung des Product Owners in diversen Projektan-gelegenheiten (Prozessmodellierung, Erstellung von Statistiken/ Charts, Aufbereiten von diversen Meetings…)
- Six Sigma, Lean Management, Operational Excellence

Change-Manager

9/2017 – 11/2017

-Aufnahme und Analyse der IST-Prozesse in den einzelnen Abteilungen
-Durchführung der definierten Aufgaben im Projektmanagement (PAD)
-Sicherstellung der termin- und sachgerechten Abarbeitung von Aufgaben über Ivy gesteuerte Terminschiene
-Ausrichten der Prozesse in seinem Bereich nach DIN ISO TS 16949:2009

Ausschussreduktion, Prozesskostenrechnung, Prozessmanagement

5/2016 – 12/2016

Masterthesis: „Logistikablauf des First-Tier Suppliers Antolin Süd-deutschland GmbH mit einer anknüpfenden kritischen Betrachtung und daraus resultierenden Optimierungsansätzen“

Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Entsorgungslogistik, Informationslogistik, Produktionsplan, Supply-Chain-Management (SCM), Informationssicherheit, Arbeitsablaufplanung

4/2015 – 8/2017

- Betreuung und Koordination von Änderungen incl. Machbarkeitsbewertungen, Versuchen und Freigabe von technischen Änderungen
- Erstellung von Präsentationen und Teilnahme an Projektbesprechungen
- Erstellung von Anfrageunterlagen
- Erstellung an technischen Spezifikationen
- Dokumentation gemäß Änderungsmanagementvorgaben
- Kalkulationsbetrachtungen, Make-or-Buy-Auswertungen
- Unterstützung der Fachabteilungen im Werk bei der Umsetzung von Änderungen
- Unterstützung der Fachabteilungen bei der Bearbeitung Kundenreklamationen, Mitarbeit bei ICAP und FMEA
- Betreuung und Organisation von Verarbeitungsversuchen und Musteraufbauten

Beschaffungsmanagement, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), 8D Report, APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Change Management, Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Statistische Versuchsplanung (SVP), Outsourcing, Value Based Management (VBM), Anforderungsspezifikationen, Technische Projektassistenz, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Risikoanalyse, Technische Dokumentation

2/2014 – 3/2015

Während des Trainee Programms wurde ich in folgenden Abteilungen eingesetzt:
- Arbeitsvorbereitung
- Logistik
- Qualitätswesen
- Projektmanagement
- Vertrieb
Je Projektphase hatte folgende Outputs:
- Anfragephase/Projektinitiierung
- Produktentwicklung, Fertigung-/Prozessplanung
- Projektrealisierung
- Erprobung Serie
- Anlaufphase/Projektabschluss

Produktdesign, Lager-Layoutplanung, DIN EN ISO 14001, Qualitätsverfahrensanweisung, Total-Quality-Management, Outsourcing, Arbeitsablaufplanung, Maschinendatenerfassung (MDE), Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Advanced product quality planning (APQP), ISO/TS 16949, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Textilien, Abfalltechnik / Müllentsorgung / Abfallbeseitigung, Umweltschutz (allg.), Kunststoffextrusion, Verfahrenstechnik (allg.), REFA, Lichttechnik, Verpackungstechnik

2/2013 – 1/2014

- Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung zur Sicherstellung der Kundenbelieferung im Hinblick auf die Quantität und Qualität
- Unter Berücksichtigung vorhandener Kapazitäten (Mitarbeiter, Maschinen etc.) die Produktion nach Absprache mit der Fertigungssteuerung einhalten
- Gewährleistung der Belieferung der Kunden, eigenverantwortliches Sperren / Freigabe von Teilen entsprechend der bauteilbezogenen Kundenspezifikation+
- Bereitstellung entsprechender Schutzausrüstung für die Mitarbeiter
- Überwachen der Einhaltung von Stückzahlvorgaben

Bedarfsplanung, Lager-Layoutplanung, Microsoft Windows (allg.), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), MS Office (Anwenderkenntnisse), Personalplanung, Installation / Montage / Wartung (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Verfahrenstechnik (allg.), Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), REFA

5/2010 – 3/2011

- Unterstützung des auf Augmented Reality basierenden Kommissionierungs-Szenarios
- Integration, Überwachung und Optimierung eines positionsüberwachten Schraubwerkzeuges
- Kommunikation zwischen Volkswagen und externen Firmen (Synatec, InPro, Franken & Sohn, ART, Autovision)

Lager-Layoutplanung, Produktionsplan, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement, Statistische Versuchsplanung (SVP), Just-in-Sequence-Produktion (JIS)