
Senior Interim Manager | Lean Transformation Experte | Operational Excellence
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- 22.05.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Interim-Werksleitung (120 MA): Produktionsstabilisierung und Führungssysteme aufgebaut
Lean-Transformation bei Automobilzulieferer: Produktivität +25 %, Fläche –30 %
Einführung von Shopfloor Management & KPIs in mehreren Werken (DACH / MENA)
Leitung von Six Sigma Projekten (Black Belt): Fehlerquote und Durchlaufzeit signifikant reduziert
Digitale Prozessberatung bei Pegasystems: Workflow-Gestaltung und Stakeholder-Alignment
Unterstützung von R&D und globaler Fertigung bei BMW: Lean-Routinen & Führungscoaching
Performance-Recovery in kritischen Produktionsbereichen unter Konzern-Druck
Aufbau von KVP- und Problemlösungsprozessen in Mittelstandsunternehmen
Lieferantenentwicklung und Auditvorbereitung im internationalen Umfeld
Digitale Transformation, Interim Management, Produktionsleitung, Prozessoptimierung, Unternehmer-Coaching
9/2018 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungDigitale Transformation in der Automobilindustrie, Pharmaindustrie, Banken und Versicherungen
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Design Thinking, DevOps (allg.), Scrum
1/2015 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungLean Six Sigma Innovation Coach
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
1/2011 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von Lean Management
Shopfloor Managament
Wertstrom Analysen
Produktivitätssteigerung
Qualitätsverbesserung
Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement (allg.), Scrum, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma, Design Thinking, Arbeitsvorbereitung
Ausbildung
EG
Über mich
Mit über 20 Jahren Praxiserfahrung – vom Shopfloor bis zur Geschäftsleitung – begleite ich Unternehmen bei der Stabilisierung ihrer Prozesse, dem Aufbau von Führungssystemen und der Entwicklung starker, selbstorganisierter Teams.
Meine Einsätze reichen von der Werkleitung auf Zeit über die Einführung von Shopfloor Management bis hin zur Umsetzung kompletter Lean-Programme – im DACH-Raum und international.
Ich bin hands-on, klar in der Kommunikation, schnell in der Einarbeitung– und wirksam im Umsetzen.
Weitere Kenntnisse
Shopfloor Management & tägliche Führungsroutinen
Einführung und Moderation von KVP-Prozessen
Coaching von Teamleitern, Abteilungs- und Werksleitern
Anwendung von 5S, SMED, VSM, Pull-Systemen
Six Sigma Methoden (DMAIC, Black Belt)
Strukturierung von Produktions- und Logistikprozessen
Aufbau von KPIs und Performance-Management-Systemen
Change Management in operativen Bereichen
Gestaltung von Layouts und Materialflüssen
Führung interdisziplinärer Teams in Turnaround-Situationen
Moderation von Workshops (z. B. A3, Kata, Problemlösung)
Digitale Zusammenarbeit (Miro, MS Teams, Jira, Pega)
Internationale Projekterfahrung (DACH, MENA, Asien)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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