
Organizational Developer • Flow Maker • Culture Builder
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- 20.05.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Anforderungsanalyse New Work
Ableitung von Veränderungsmaßnahmen
Aufbau eines Change-Teams und eines Change Flows
Implementierung neuer Prozesse/Pilotprojektierung
Skalierung der Maßnahmen
Change Management, Kulturanalyse, Prozesscoaching
8/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Design & implementation Flight Level 2 Structures • Definition & Coaching OKR
• Coaching Team Roles
• Design & Implementation of Strategy Work (Flight
Level 3)
• Set-Up und development of agile community New
Horizon /eCom Stack
Prozesscoaching, Projektmanagement - Projekt-Training
3/2023 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach & Consultant for Transformation Team • Professionalize agile ways of (Team-)Working • Standardize Corporate Agile Coach Skill-Profile • Strategy Implementation (Flight Level 3)
• Scale out to Enterprise level
Prozessoptimierung, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)
8/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Advisor for Business Agility, Organizational Designer • Running workshops on executive level
• Agile Coaching and advisory for leadership • Scaling Agile into Organization
• Establish agile Programme coordination
Projektkultur, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
1/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach / Agile Advisor
• Establish agile ways of working
• Agile Coaching and advisory
• Scaling Agile into Organisation
• Teach Teams in agile practice and methodology
Projektmanagement - Projekt-Training, Prozesscoaching
10/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach, Organizational Designer
• Design Team Patient Advocacy
• Agile Coaching and advisory
Prozesscoaching
5/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach / Agile Advisor
• Develop agile strategy with CoP
• Identify agile tools for team demands • Support CoP in scaling out
• Agile Coaching and advisory
Prozesscoaching
3/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Organisation & Process Development
• Establish agile ways of working with pilot team
• Identify good practices for scaling out to Organization • Strategy Implementation (Flight Levels & OKR)
• Connect strategy work with operational level
• Agile Coaching and advisory
Agile Methodologie, Projektmanagement - Projekt-Training, Unternehmer-Coaching
1/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Organizational discovery and solution design
• Team training and knowledge transfer
• Agile implementation
• Kanban coaching and advisory
Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
8/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Introduction of agile PM methods
• Qualification of Product Owner, Team, Stakeholder
• Agile vendor management
• Merging of separate project teams
• Organisational development and agile mindsetting (Lean, OKR, Design Thinking)
Agile Methodologie, Lean Startup, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Introduction of agile PM methods
• Process and Project evaluation/Forecasting following DMAIC
• Linking of AboutYou BACKBONE
• Defining metrics, data collection and forecasting basing on KANBAN, JIRA and Confluence.
Agile Methodologie, Projektmanagement
12/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Competence and method coaching and training of Shop Teams
• Value Chain modelling, streamlining, LEAN process modelling following DMAIC
• Introduction of a Kanban system
Agile Methodologie, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Identify, streamline and LEAN re-model development processes following DMAIC
• Design innovation process
• Introduce agile methodologies and tools
• Define future team requirements and skills
Agile Methodologie, Training - Coaching-Kompetenzen
9/2016 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Identify, streamline and LEAN re-model the value chain following DMAIC
• Design and implementation of Kanban System
Introduction tailored Scrum approaches
Definition, designing and adjustment of product roadmap
• Identify areas of organizational development, define approaches and implement
Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Insourcing and team building software development in Germany
• Steuerung des spanischen Projektteams in
Barcelona (Klassisches Projektmanagement)
• Organisational preparation of German location for product ownership
• Preparation, definitions and introduction of SAFe (Scaled Agile Framework)
• Team training, PO training, BA training (Scrum Master, Scrum Coach)
• Introduction of monitoring and control system (Hybrid Scrum, Kanban)/DMAIC Cycle
• Tool introduction (Jira & Confluence)
Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Training - Coaching-Kompetenzen
7/2014 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Organisational Development – Installation of Demand Management – PMO – Processes department
• HR responsibility / Recruiting / Assessment (Management-by-Objectives)
• Definition and introduction of BA organisation
• Role setting and coaching of PO/implementation of Chief PO
• Introduction Scrum-of-Scrums, initial SAFe concepts
Agile Methodologie, Interim Management, Prozesscoaching
7/2013 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Managing & Controlling of Web Releases
• Introduction of monitoring and control system (Scrum, Kanban)
• Preparation, definitions and introduction of SAFe
• Escalation- & Mitigation Management
• Facilitation of Reviews & Retrospectives
• Process Analysis, Design and Implementation; process reporting on C-level
Projektmanagement (IT), Prozesscoaching
Zertifikate
Haltung erweitern, short-cuts Gmbh, Berlin
helloAGILE, Wiesbaden
scrum.org
Corestrength, Carlsbad, USA
Flight Levels Academy, Wien
Ausbildung
Wien
Edinburgh Business School – Heriot-Watt University
Saarbrücken, Kaiserslautern
Hamburg
Darmstadt
Über mich
Ich habe in den vergangenen 15 Jahren Organisationen aus den unterschiedlichsten Branchen in ihrer Entwicklung und Professionalisierung unterstützt. Schwerpunkt dabei war die aktive Arbeit an der Unternehmenskultur und der individuellen Haltung der Menschen in der Organisation über alle Hierarchiestufen.
Untermauert werden meine Erfahrungen durch Zertifizierungen im Projekt-, Multi-Projekt-, und agilen Management, unter anderem als Flight Levels Guide® und Coach, OKR Coach, Professional Kanban Consultant, Trainer und Coach, Professional Scrum Master (PSM II), PMP, PRINCE2 Professional, Lean SIX SIGMA Master Black Belt und Coach für vertikale Entwicklung und das Modell der 6 Haltungen.
Aus dem Informationsmanagement kommend, habe ich aktiv Projektentwicklung gestaltet, Prozesse analysiert und transformiert, sowie Projektleiter und Teams geführt und gecoached. Konzeptionelle und analytische Kompetenz sowie die Fähigkeit, kreativ und ergebnisorientiert zu arbeiten, zeichnen mich aus. Ergänzt wird meine Erfahrung durch nachweisliche Erfolge im Bereich des Kommunikations- und Führungskräfte-Trainings.
Meine praktische Erfahrung ruht auf einen soliden theoretischen Fundament. Ich habe ein Studium der Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt "Informations- und Kommunikations-Management" mit dem Abschluss Diplom-Informatiker(FH) erfolgreich absolviert. Den Bereich Management konnte ich theoretisch mit einem Studium "General Management" als MBA untermauern. Ergänzt wird dieser Bereich noch durch eine wirtschaftsjuristische Ausbildung, die ich erfolgreich als Master of Laws (Commercial Law) (LL.M.(Com.)) abschließen konnte. Und schließlich rundet mein Studium der Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt "Kommunikations- und Unternehmenspsychologie" mit dem Abschluss Msc. meine akademische Bandbreite ab. Wissenschaftliche Arbeit leistete ich mit meiner erfolgreichen Dissertation an der Edinburgh Business School der Heriot Watt University, Edinburgh, mit meiner Forschung zu der Frage, wie sich Coaching als Führungsstil auf den Projekterfolg auswirkt. Ich wurde 2016 als Doctor in Business Administration promoviert.
Exzellente kommunikative Fähigkeiten und Einfühlungsvermögen runden mein Profil ab.
Ein großer Teil meiner Karriere war der Optimierung von Führungsstrategien und der Förderung unternehmensweiter Transformationen gewidmet. Ich bin spezialisiert auf die Entwicklung moderner Arbeitskulturen, die Umsetzung hybrider Arbeitsmethoden und die Steigerung der Teamleistung. Mit meinem Hintergrund in Unternehmens- und Kommunikationspsychologie unterstütze ich Organisationen bei der Verbesserung der Zusammenarbeit, Effizienz und allgemeinen Effektivität. Initiativen.
Weitere Kenntnisse
A. ist ausgebildeter und zertifizierter Business Trainer und war acht Jahre lang als Lehrbeauftragter für internationales Wirtschaftsrecht an einer Hamburger Universität tätig.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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