Experte an der Schnittstelle Recht – IT – Prozesse

Wirtschaftsjurist mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle von Recht, IT und Organisation. Fokus auf Compliance, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Erfahren in Projekt- und Interim-Mandaten in Konzernen und Mittelstand.

• Interim Management
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Change Management
• Compliance management
• CRM Beratung (allg.)
• Datenschutz
• It-Governance
• IT Sicherheit (allg.)
• Projektmanagement - Vertragsmanagement

Wirtschaftsjurist mit ausgeprägter Schnittstellenkompetenz zwischen Recht, IT und Organisation. Langjährige Erfahrung im Beratungs-, Projekt- und Transformationsgeschäft – sowohl in Konzernen als auch im Mittelstand. Schwerpunkte liegen in den Bereichen Compliance, Datenschutz, Prozess- und Digitalisierungsberatung sowie im Aufbau und in der Optimierung von Management-Systemen (CMS, IKS, QM, DMS).

Praxisbewährte Expertise in der Leitung von Projekten und interdisziplinären Teams, der Gestaltung effizienter Prozesse sowie der Einführung digitaler Tools und Strukturen. Hohe analytische und kommu-nikative Stärke, kombiniert mit der Fähigkeit, juristische, technische und organisatorische Anforderun-gen ganzheitlich zu integrieren.

Erfahren im Umgang mit Auditoren, Wirtschaftsprüfern und Fachabteilungen, der Verhandlungsführung und Change-Begleitung. Lösungsorientiert, strukturiert und mit einem klaren Blick für Machbarkeit und Wirkung – ob in beratender Rolle, im Projektmanagement oder als interner Sparringspartner auf Führungsebene.

Fachlich / Methodisch
Aufbau und Weiterentwicklung von Compliance-, Risiko- und Kontrollsystemen (CMS, IKS, IDW PS 980 / 261)
Audit-Begleitung und Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern & interner Revision
Verfahrensdokumentation, GoBD-Umsetzung, Prozessmodellierung (BPMN)
Datenschutz-Management (DSGVO), Richtlinien, Schulungen, Awareness
Change- und Stakeholder-Management in Transformationsprojekten

Projekt & Organisation
Projektmanagement (Scrum, Kanban, klassisch)
Interim-Rollen (Projektleitung, Abteilungs-/Programmverantwortung)
Workshop-, Trainings- und Moderationserfahrung (inkl. Management-Ebene)
Analyse komplexer Organisations- und Prozesslandschaften

IT & Digitalisierung
Einführung und Optimierung von DMS-, Wissensmanagement- und Kollaborationstools
Erfahrung mit Confluence, Jira, M365, CRM-/ERP-Systemen
Übersetzung zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern
Praxisnahe Nutzung von KI-Tools (z. B. für Analyse, Dokumentation, Prozesse)

Arbeitsweise
Strukturierte, analytische und lösungsorientierte Vorgehensweise
Hohe Kommunikations- und Vermittlungskompetenz
Sicheres Arbeiten im Konzern- und Mittelstandsumfeld
Verhandlungssicheres Englisch